年轻时尚有活力做什么工作，活力能干什么

1，活力能干什么

這個活力和地下城與勇士裏的一樣就是限制了你每天做活動的次數所以需要大家自己合理分配你所想過的任務

活力能干什么

2，活力干嘛用的

活力是用来做活动使用的，如果没有活力值就做不了活动

部分活动、任务、生产系统，还有发布使用经验宝珠的时候都需要用到活力。每天0点刷新200点。可累积最多累计1400点。

活力干嘛用的

3，有什么比较时尚的工作

参阅望采纳，O(∩_∩)O谢谢时尚工作，当然要跟时尚接轨，不知你对设计是否能着手，服装或者装修设计公司工作蛮不错，再者也可以接触。例如杂志、服装、小编等等。工种N多，不知你特长是？？

个人认为。什么工作做久了都会认人疲惫的，不可能一直都有激情。最主要的是你要找一份你自己感兴趣的工作，只要你喜欢这份工作，你就会好好工作，心情好了，什么都会好的。时尚的东西不一定适合每一个人的，你觉得呢。

有什么比较时尚的工作

4，年轻时干什么最好

地球人都知道，现在中国的汽车保有量越来越大，目前进入汽车及相关产业是一个好的发展方向。建议您找找广州东风汽车学校(www. dfavs. com)，专业教汽车维修和汽车美容、汽车商务，汽车钣金喷漆，教学设备与4S店同步。一线技师任教，可以申请免费试学。入学一个，成才一个。被社会誉为“车间里的学校”，由于社会效益显著，最近还获得政府部门的资助。学习时间最长一年，毕业生供不应求。网站上有免费电话提供咨询加QQ11243-18207.

干一些能积累行业经验的工作

5，现在的年轻人适合做什么工作

大市场，前景行业，无非是能源、通信、金融行业。小市场，比较有前景的，是大众所需，消费忠识度比较高的行业，比如饮食，零售、生产。无论是工作，还是创业！你需要选择自己兴趣,找准自己的优势，发现你的特长. 1：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。 2：分析你拥有经验，做你最擅长的。内行的身份，会让你在很多事情上得心应手。 3：这里强调一下关系渠道，这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。我的看法和我的做法是： 1、复利挣钱。也就是本生利，利滚利。相当于把钱放高利，拿到了利就去当本。 2、复式挣钱。一个人有三头六臂，也挣不多，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱，许多地方为你生钱。 3、利用别人为你挣钱，解放自己，自己人才有时间去学习如何快速挣钱。 4、会运用资本的力量。 5、会运用人脉的力量。 6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量……合作伙伴，共同创业…… 7、开源节流！ 8、寄生法，也就是借用大企业，也可以是合股！ 9、付出比别人更多的努力 !

6，人年轻时干什么才好呢

年轻的时候,请你要心存远志. 志向就是使人紧张起来，站立起来的东西，好比树的躯干。人生的价值，意义和境界都是被它照亮的，没有志向也就没有人生的方向。所以，做人的第一件事就是立志。也就是给自己确立一个目标，一个方向，让自己振作起来。同时，人不仅要立志，还要志存高远，立大志，也就是所谓的远大抱负，亦可谓鸿鹄之志。年轻的时候，请你恋上一个城。一个城，如同一个人。爱上它，就靠近它，和它在一起经历一些事情。半年，两年，或者更久。最后，你很可能要离开它。理由不止一种，但无不有着无奈与不舍。要不，天气预报里播到它，你总会多留意几眼；要不，当听到来自那个城市的口音时，你总会特意与他故友般攀聊几句……每个人的心里都会有一个这样的城市吧，不管多久，总有一种理由让你惦记着它。因为你会越来越发现，它留给你的所有时刻都是一种无暇的美丽。年轻的时候，请你爱上一个人。他可能不很好看，也可能有点清贫，但你爱上了他。你还那么年轻，犹豫不属于你。爱上他，就炽烈地爱，像烟花，作完全的绽放。有爱就会有伤害。你最终给它的结局是从此天涯两端。你很可能还会梦见他，带着一点惆怅，还有一点的甜蜜。多年之后，你若遇见他，请微笑着向他问声好，因为是他曾经给你的青春谱写了爱的诗行。年轻的时候，请你许下一个梦想。你现在或许羽翼未丰，或许踌躇满志，你把远方的路望了又望，不知道有一天真的踏上去除了琪花瑶草，是否也是荆棘丛生。请你记得，只要把梦想带在身边，才会有更好的飞翔。对于梦想，请不要轻言放弃。除了为梦想而努力，你需要的还有为了梦想而坚持。年轻的时候，请你结交一个知己。这个人，也许是你的老师，也许是你的同学，也许是从未谋面的朋友，总之，这个人在你心里有着重要的位置。并且这个人最好是你的同性。你难过、开心，会第一时间想到对方；对方难过、开心，你会第一时间出现；你有心事，即便是半夜把电话打过去也不怕得罪对方；对方经济拮据，你毫不犹豫把钱及时送到对方手中……但再要好的知己，也要在彼此中间留一点余白，才能走得更近，更远。如果你现在还没有遇到这样的知己，请不要着急，万两黄金容易得，知己一个也难求，别失望，有人的地方，就有希望。年轻的时候，请你多读几本好书。因为年轻，所以才有的是时间；因为年轻，才更容易接受新生事物。请充分利用时间，真正沉下心来，多读几本好书，多接受书这个良师益友的思想，在浩淼的书海中，开始懂得自己的渺小，这样你才能变得宽广。 …… 年轻的时候，有太多太多需要做的事。趁年轻，我们干点什么吧！不要觉得你年轻还有大把大把的时间，张爱玲说，你还年轻吗？不要紧，很快就老了。所以，如果你年轻，请加倍珍惜一生当中最好的时光吧！

7，如何提升自己的专业能力

你好，很高兴为你解答。第一，要有扎实的专业理论基础。在校百时要认真专注地学习专业知识，提高自己的专业素养。第二，要勤动手多实践。对于一些理论知识，要有度意识地去寻找机会锻炼，在锻炼中摸索和巩固知识。第三，要勤学好问，多向长辈请教。对于不懂的问题要有打破砂锅问到底的精神，弄懂为止问。肯钻研，凡事多问一个为什么，然后一个个去解决这些疑问。在逐渐解决疑问的过程中，你会发现你也在逐渐的进步和成熟。第四，要学会自省，总结经验和教训。每次处理答完事故之后，要进行总结，哪里做得不好，哪里做得好，做得不好的，下次吸取教训，做得好的，继续发扬。经历是个专好东西，它使人进步和成熟，吃一堑，长一智，一次做得不好，第二次就应该尽量做好。第五，要充满自信。天生我才属必有用，功夫不负有心人。只要付出过，努力过，总会有所收获。希望能帮到你，祝顺利。

1、理清自己的能力菜单，确定自己能力提升的目标提升能力的第一步是要弄清楚四个问题：（1）我最突出的能力有哪些？（2）目前工作最急需的能力是什么？（3）对比工作急需的能力我最欠缺的能力是什么？（4）我应该如何提升这些欠缺的能力？你可以列一个表单，逐一回答上述问题，这样你所欠缺的能力以及今后努力的方向就一目了然了。2、制定自己提升能力的行动计划制定行动计划时，要注意几点：（1）从知识结构上的合理、优化与提升。一个主管的知识结构，大体上有三种类型：专业知识；管理知识；相关知识。只有建立和完善科学合理的知识结构，才能有效的支撑和提升自己的职业能力。　　第一类是传统的知识结构，即仅有某一专业知识的结构。这是唯一的知识结构，或称线性结构。这种知识结构已远远不能适应形势对管理者的要求。第二类是“t”型知识结构，或称为纵横结构。这里的“纵”，表示某一专业知识方面的深度；这里的“横”，表示与某一领域相关的知识面的跨度或广度。“t”型的知识结构也可以称为通才的静态结构。一个现代管理者的知识结构如果缺乏时间标量，没有反映知识更新率的指数，仍然是不完整的。　　第三类是具有时间概念的“t”型知识结构，或称通才的动态结构。这类知识结构的主要测定指标有三个：即深度、广度和时间度。只有这样的知识结构，才是管理者理想的知识结构。（2）结合职业和工作需要去“补短板”。一般而言，我不主张“补短板”，主张发挥自己的长处和优势，通过学习使长处更长，优势更优。但如果你眼前的工作职位确实需要这种能力，那就必须补上这个缺少的“短板”。例如，作为一名职业管理者，如果你在职业管理者所必备的职业知识和能力上有短板，那么，你就得必须补上。比如，沟通能力是管理者的最基本的素质要求，如果你要想在管理岗位上有所发展，你就必须补上这一课，否则，你就不称职，你就无法有更好的发展。假如你的性格和习惯无法改变，确实补不上这一课，你就应该考虑是不是转换职业道路，比如走技术发展的道路。（3）从行动上如何约束自己知识的掌握和积累必须化为实践和行动，否则知识再多也只能是纸上谈兵。所以，你在学习的同时，一定注意把学到的知识、方法和工具运用到自己的管理实践中去。比如，你学习了关于时间管理、目标管理、沟通管理方面的知识和方法，那就要有意识给自己制定一个如何落实的行动计划，如何检查自己的执行情况，如何改进自己存在的问题和不足。3、一般管理者的通用自我管理能力世界管理大师彼得?德鲁克（peter druker）说“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源，能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成功的主要标志。而卓有成效的基础在于管理者的自我管理。”也就是说，作为企业和团队的主心骨与领导者，要想管理好别人，必须首先管理好自己；要想领导好别人，必须首先领导好自己。一般而言，作为一个主管，在自我管理方面应该具备九项自我管理的能力，你可以结合自己的实际情况，有目的地去锻炼提升自己：（1）角色定位能力——认清自我价值，清晰职业定位；（2）目标管理能力——把握处世原则，明确奋斗目标；（3）时间管理能力——学会管理时间，做到关键掌控；（4）高效沟通能力——掌握沟通技巧，实现左右逢源；（5）情商管理能力——提升情绪智商，和谐人际关系；（6）生涯管理能力——理清职业路径，强化生涯管理；（7）人脉经营能力——经营人脉资源，达到贵人多助；（8）健康管理能力——促进健康和谐，保持旺盛精力；（9）学习创新能力——不断学习创新，持续发展进步。4、一般管理者的通用团队领导能力管理学中有个著名的“锅盖原则”，是说你的领导力有多大，你的成就就有多大，你的成就永远不会超过你的领导力。拿破仑也曾说过“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵”。自我管理能力和团队领导能力是经理人必须具备的两大基本能力系统，二者缺一不可。如果说自我管理能力是管理者实现自我成功的基础，那么，团队领导能力则是管理者实现团队成功的保证。通过提升自我管理能力可以获得“小成功”（高绩效个人），通过提升团队领导能力则可以获得“大成功”（高绩效团队）一般而言，主管的领导能力可以从以下九个方面来进行提升和训练：（1）领导能力——掌握领导技巧，提升领导魅力；（2）决策能力——学会科学决策，避免重大失误；（3）绩效管理能力——重视目标执行，提高团队绩效；（4）激励下属能力——运用激励技巧，点燃下属激情；（5）教练下属能力——教练培训下属，提升下属能力；（6）授权能力——善于授权放权，修炼无为而治；（7）团队学习创新能力——不断学习创新，保持团队活力；（8）员工管理能力——体认员工需求，体验快乐管理；（9）团队组织能力——学会团队协调，促进团结凝聚。以上答复不知是否合适，供你参考，祝你快速提升能力，早日成功！

通常员工的工作很多，老板不可能事事过问，因为老板没有那么多的精力。老板只在宏观上把握全局，而具体的每一部分工作都是员工负责。而这种工作的独立性使得你必须能全面提升你的工作能力才行。这也是你在单位立足和升职的必备素质。如果你能在财务、英语、计算机等方面皆有一技之长，老板会觉得这些方面离开你不行，这样才能认识到你的价值，你在老板心目中的地位才能巩固和加重；其次，一个人做普通员工可能只是一种“过渡”，在“过渡”期内积累工作经验和训练自己的各方面能力是很关键的。一个员工将来要成功地走上核心员工的地位，甚至自己来当老板，都要有全面的工作能力。如果你没有这些能力，不仅不能让老板省心，反倒给老板带来了包袱。老板肯定不会喜欢你的。所以，在工作中拥有全面发展的素质，才能让老板器重你，让别人佩服你。在此，给普通员工提点小建议，以便让自己早日成为公司的核心员工。（1）要有独到的见解老板在做决策时，需要员工提出一些新招，独特的“点子”。这些“点子”即使不一定被采用，也能给老板思考问题和做出正确决策提供一个新的思路。如果你没有见解，那是对老板最不好的交代，因为老板不喜欢只会苦干而不懂实干的人。（2）勇于承担大事要勇于把同事不能做的大事承担下来，因为这种事情老板和其他同事都感到棘手，“危难时刻方显英雄本色”，这时你能从容镇定地把问题解决，老板对你就会另眼相看。（3）从小事入手工作中有许多细微的小事，这往往也是被大家所忽略的地方，有心的员工是不会忽视这些不起眼的小事的。俗话说，大处着眼，小处着手。学做些小事，在老板看来，也许是填缺补漏，但时间长了，你考虑事情周到、能吃苦、工作扎实的作风就会深深地印在老板心中。作为老板，他们一般都喜欢勤奋工作的员工，可是勤奋并不是每个人都能做得到的，这需要员工成为一个有心人，随时用努力的心去工作。a?文件不离手千万不要两手空空。要知道拿着文件的人看上去像去开高层会议的人，手里拿着报纸的人好像要上厕所，而两手空空的人则会被人以为要外出吃饭。有必要的话，还可拿些文件回家，老板一定认为你是一个以企业为重，不惜用上私人时间处理公务的好员工。b?总在用电脑对很多人来说，在工作时，埋首电脑的人就是积极工作的人。但谁知道你在做什么呢？哪怕是做些跟工作无关的事。c?利用电话留言箱减少工作量如果你有电话留言箱的话，记住不要勤接电话。善者不来，来者不善。在企业收到的电话通常都是跟工作有关。留言箱便成了一个极好的甄别工具。如果有人打电话，留言叫你做什么工作，你便留待午饭时间，趁他们不在，你才复电话留言给他们，这样人家又不会觉得你没有礼貌，而且又可以把事件延后处理。拖呀拖，大有可能致电给你的人会再次留言说：“刚才我留下的message，你不用理会啦，我自己已经搞定了。”d?常常有急事要办旁边的人烦躁不安，你会觉得他一定有些重要事情要办吧？对了，所以就带着有急事要办的样子，老板一定以为你尽忠职守。或是在众人面前，叹叹气，大家一定明白你面对的压力有多大。e?比别人晚下班不要比你的老板早下班，最好在别人离开后，在你老板面前出现一下。老板一定对你的“拼劲”留下深刻印象。f?时尚词汇满口“跑”有空别忘记多看时尚杂志，了解一下流行资讯、科技术语和新产品名录。当众人议论时，这些词汇便大派用场了。g?勤向老板发邮件当你独立做一个项目时，应每隔一段时间就向老板发一封邮件，告诉他你最新的进展。邮件有时白天发，有时夜晚发，这样老板能感觉到你一直在努力工作，并且非常重视与他的沟通。

一、永保热诚，全心投入工作对工作一直保持热诚，在职场上展现活力和企图心，甚至在团体里能激起同事、下属工作斗志的人，是企业最想留住或网罗的对象。要让老板认为你总是全心投入工作，不计较多做一些事，更且是自动自发多做一点，而不是每天上班、下班，只把份内工作做好。如果计较的话，你无法接触其他层面的事，也就无法让自己提升成多职能的人，未来很难向上发展。二、发展多职能力只拥有一种专业能力已经过时，现在职场需要“七十二变”的孙悟空。过去认为，只要不断精进自己的核心专业能力，就能牢牢捧住饭碗，但现在这种想法可能让你在职场上升迁受阻，甚至被淘汰出局。要在竞争激烈的职场上求生存，捧牢饭碗，需要积极让自己成为“多职能”人才，增加不同职务上的历练。三、培养领导能力领导能力好，不仅可抱牢工作，也助你在职场更上一层楼。领导能力分为两方面，一方面是对内整合公司的人力资源，适才适所，安置每个下属在最适合他的职位，整合团队一起达成公司订定的目标；另一方面则是对外整合客户的能力，和客户建立良好关系，为公司创造最大利益。如果是一直担任专业职，或目前没有管理经验，可以先争取担任大型专案负责人，练习整合资源、内外及跨部门沟通协调等等能力。四、确实的执行力订出一个好策略固然重要，但是光有策略不够，更重要是能执行出成效。执行力好的人能将策略马上赴诸执行，并且过程中不断追踪确认，如果发现偏离了企业订定的目标，就尽快调整修正执行内容，以避免离目标愈来愈远，浪费公司资源。五、良好的沟通能力不论什么职务和职位，都需要良好的沟通能力，而且藉由沟通表达，提高你在职场的能见度，让你的工作能力和绩效容易被主管和其他人看见。沟通能力的重要性绝不亚于其他专业能力，尤其关系升迁机会。不论开会、参与讨论、和主管面谈或与外面的客户接触，都是锻炼及表现沟通能力的好机会。不二法门是，事前就主题充分准备，最好事先练习说几次，就不会一下子不晓得怎么开口，或说得条理不清，让人听不出重点。六、持续不断学习所有企业领导人都会认同，优秀人才必备的条件之一，就是拥有不断学习的能力。尤其大环境不停变动，现有知识很快就不足以应付明日的工作挑战，所以，不断重新学习绝对是必要的。此外，快速学习，并立即运用在工作上也很重要，具备这样能力的人，最受企业青睐，专家观察认为。七、用老板的脑袋思考安度裁员潮，甚至还能取得升迁机会，你必须用老板的脑袋思考，换句话说，你不只顾好手上工作，还要思考更深、更广、更周全。不论你现在处于哪个位阶，试着站在比现在职位至少高一层的位子思考工作。这样做尤其能帮你判断手上工作的优先顺序，例如你是不是花最多力气和时间在做老板、主管认为最重要的事。如果你总是花最大力气做老板认为比较不重要的事，那工作绩效铁定不会好。最后，乐观的态度及正向思考，让你遭遇困境时，很快能翻身再起。

01对工作保持热忱。对工作一定要有积极性，如果消极怠工，不思进取，那是很难提升工作能力的。很多人虽然在平凡的岗百位上工作，但一直兢兢业业，最终也能做出不平度凡的成绩，就是这样的道理。02较强的学习能力。每个人在工作中都应该不断去学习，提升自己，可以是跟身边的同事学习，还可以是跟领导知学习或者跟客户学习。总之，一切值得我们学习的地方，都应该去学习，让自己不断获得提升。03懂得跟他人沟通。想要提升自己的工作能道力，还要学会跟不同的人打交道，这一点回也是很重要的。毕竟，工作的顺利开展离不开成功的沟通。04解决问题的能力。这个是必须要有的，如果你解答决问题的能力一直欠缺，遇到事情的时候没有主心骨，不懂得变通，即便长期处在同一个工作岗位，依然还像是一个新人那样，那就真的没办法提升你的工作能力了。

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