服装行业为什么转向快时尚，为什么国外快时尚品牌在我国服装市场竞争中占得先机

1，为什么国外快时尚品牌在我国服装市场竞争中占得先机

不明白啊 = =！

质量好，价格合理，选择的店铺都是在商场里，在高档的地方，却有平民的价格

为什么国外快时尚品牌在我国服装市场竞争中占得先机

2，在你记忆中什么是快时尚

什么是快时尚？起源：工业革命之前，衣物是量身定制的，通常在时间上需要数周甚至数月。工业革命之后，纺织业和制造业飞速发展。历史上奴隶贸易，美国南部大量种植棉花并出口到英国。发达国家和发展中国家长期不平等的贸易条件，使得服装更便宜地在亚洲等成本更低的地区被制造。生产地从中国转向更低成本的中心，包括越南和孟加拉国。约1942年，穿着定制制服的英国女士快速时尚的概念基于20世纪80年代，在美国被称为“快速响应”的服装制造模式。快时尚品牌？像ZARA的首席执行官说的，时装界库存就像食品一样，时间长了会变质，我们要想尽一切办法减少库存时间，这样我们的利润才会有。时尚是需要速度的，所谓快速时尚，也是改变了时尚的速度，加快了时尚的淘汰，打破了时尚流行的规律，做到先机。我们曾经有一部电影《功夫》中说到，天下的武功唯快不破，就是说只要做到了快，就做到了最好。快速时尚就是因为做到了这一点，正是因为它的与众不同的速度，成就了这些品牌，到目前为止能够做到这么好。快速时尚品牌共同拥有的特点：一，非常明显它是外观形象、产品设计和价格的三者非常好的统一。一流形象，二流产品，三流价格，比较受大众欢迎。二，快速时尚平民化。三，多款少量，不管是ZARA还是H&M，都让你有一种人为制造的供应不足，促使消费者迅速的购买。四，缩短前导时间。五，用先进的物流和分析系统，迅速反馈市场，将设计师最新的领导和市场的反馈结合到一起。六，用超高薪聘请最顶级的设计师和国际巨星加盟宣传推广。七，选址和奢侈品为邻，这一点上快速品是不计成本的，最近成本都是非常高的。八，最后通过买手制，不是制造时尚，而是创造时尚，快速品有一部分模仿的因素在里面，设计师也会加入一些灵感，但是在某些时候甚至它要为此付出一些类似于知识产权的支出，但是在这个过程中为了快，为了做到抢占先机，他们认为这都是他们的成本，有的品牌可能一年有几千万欧元的支出。20世纪90年代，美国因为大型百货连锁店开始通过开发低成本、时尚前卫的服装来进行市场竞争。而正牌的时尚零售商们则面临着巨大的压力。因此零售商们把供应链分割开来：例如基础款可以在远东、亚非生产，而流行款可以在欧洲或南美更靠近本土的地方生产。2000年，欧洲服装的价格下跌了26.2%。当价格下降，需求量上升，服装消费的坏习惯产生，快时尚服装开始迅速发展。 2006年，人们购

在你记忆中什么是快时尚

3，快时尚是什么意思为什么叫快时尚都市新感觉

所谓“快时尚”，主要包含三方面的含义，即上新品速度快、平价和紧跟时尚潮流。快时尚服饰始终追随该季潮流，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。H&M、ZARA、ASOBIO、C&A、GAP、优衣库这些都属于快时尚的品牌

时尚更新快，潮流新颖了

快时尚是什么意思为什么叫快时尚都市新感觉

4，优衣库的衣服都是设计简单的基础款那为什么会被称为快时尚品牌呢

把优衣库列入“快时尚”品牌好像是个约定成俗的定义，最首要的因素很有可能或是例如优衣库、Zara这种全是经济全球化发展趋势的品牌，特别是在在关键地区和新兴经济体，关键商业步行街经常可以看到店面和Logo。因此对一般顾客而言，一方面难以辨别其不一样，另一方面也没必要去细究，就通称为“快时尚”。假如说时尚品牌最经典的象征便是Zara，这一我们是没有争议的。由于Zara便是快时尚开山鼻祖，快时尚方式便是Zara创建的，代表着推新时间极快，紧跟时尚潮流和廉价。假如相对比较一下这几个方面关键，你就会发现Zara的设备在紧跟时尚潮流上是做的较好的，由于其卖的便是时尚潮流。但优衣库卖的是基本上款，是达到日常要求的衣服裤子。因此从这一点而言，优衣库并不“快时尚”。假如说起她们的相同点，便是产品研发是以市场的需求为导向性，对零售销售市场作出快速响应。Zara的快我们都知道，产品研发是以周起周期时间开展的，从商品的开发设计到交货2周，再到发布不超过3周。此外商品关键便是快速复制T台时尚潮流，与此同时是多样式小大批量生产，确保商品的稀缺资源。而优衣库是单款批量生产，此外尽管优衣库在时间高效率上在勤奋追逐Zara,但仍然是以月为时间的开发进度，而优衣库的开发流程从某种程度上也更传统式，仍然是一年两个季节的事先整体规划。因此严苛而言，假如以Zara为快时尚参创造物，优衣库确实不属于典型性的“快时尚”知名品牌。优衣库更象“性价比高”高的日常服饰，其并不重视全新的潮流趋势，倒是缓解了衣服款式的发布周期时间，但大量对布料产品研发和质量下大力气。优衣库集团旗下还有一个更年青的知名品牌 GU ，精准定位是“有趣但低价的时尚”，这倒更合乎快时尚精准定位。快时尚品牌的定义是，时尚界以“快速、狠、准”为主要特征的快时尚迅速兴起，从新产品到商店的速度很快，橱窗陈列的转换频率为每周两次。优衣库是日本著名的休闲品牌，是处于全球服装零售业前列的日本快速销售(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。坚持向全球消费者提供现代、简约、自然、高质量、易于搭配的商品。优衣库主张向全世界消费者提供现代、简约、自然、高质量、易于搭配的商品。其“白发”理念也已为世人所熟知。也就是说，如果优衣库里面的衣服都是以“百来”为出发点的，那么在这一点上，它注定会成为以基本型为主的事实。因为设计感太多的衣服没有“适合”的方法。事实上，纵观欧美近年来的节拍，基本占据了很大一部分，时尚是轮回，但只有基本型最不踩雷，最不出现与盲点相匹配的元素。

5，服装行业发展迅速竞争也越来越大人们对服装的要求越来月偏向材质

快时尚的zara买的很好，小女人的秋水伊人也有不同的市场，中高端的tommy销量好，年轻人觉得土死了的金利来同样是中老年青睐的对象。这个说明什么？不管什么方向坚持都有自己的市场。你先了解自己的定位，了解你想销售给什么人。首先，划分自己针对的顾客群。不要想一个品牌适合所有人，那是不可能的再次，确定自己的风格。可以结合自己的喜好然后结合你手头的资源确定。然后，合理规划你的发展方向和企划最重要，不要总是变化你的风格，一定找准了就确定下来。变来变去就把自己拖死了。

你好！个人觉得还是做年轻人市场好点，一是需求大，年亲人买衣服比较多还有就是年轻人不会像老头老太太那样砍价！至于你说的材质，我觉得这个好像没有什么硬性要求啊，主要还是看用衣服的种类希望对你有所帮助，望采纳。

6，优衣库的衣服都是基本款为什么会被列为快时尚品牌

把优衣库列为“快时尚 ”品牌似乎是个约定俗成的概念，在我看来最主要的原因可能还是诸如优衣库、Zara这些都是全球化发展的品牌，尤其在重点城市和新兴市场，主要商业街随处可见店铺和Logo。所以对普通消费者来说，一方面无从鉴别其不同，另一方面也没必要去深究，就统称为“快时尚 ”。如果说快时尚品牌最典型的代表就是Zara，这个大家是没有异议的。因为Zara就是快时尚鼻祖，快时尚模式就是Zara建立的，意味着上新时间超快，紧随潮流和低价。如果比较一下这几点核心，你会发现 Zara的产品在紧随潮流上是做的最好的，因为其卖的就是时尚。但优衣库卖的是基本款，是满足日常需求的衣服。所以从这点来说，优衣库并不“快时尚 ”。如果要说他们的共同点，就是产品开发是以市场需求为导向，对零售市场做出快速反应。Zara的快大家都知道，产品开发是以周为周期进行的，从产品的设计开发到出货2周，再到上架不超过3周。另外产品核心就是快速复制T台时尚，同时是多款式小批量生产，保证产品的稀缺性。而优衣库是单款大批量生产，另外虽然优衣库在时间效率上在努力追赶Zara,但依然是以月为周期的开发周期，而优衣库的开发流程从某种意义上也更传统，依然是一年两季的提前规划。所以严格来讲，如果以Zara为快时尚参造物，优衣库的确不属于典型的“快时尚 ”品牌。优衣库更象“性价比”高的日常服装，其并不注重最新的流行趋势，倒是减缓了服装款式的更新周期，但更多对面料研发和品质加大力度。优衣库旗下还有一个更年轻的品牌 GU ，定位是“有趣但低价的时尚 ”，这倒更符合快时尚定位。快时尚，并不是指款式是时尚不时尚，而是指他的货品和资金周算速度快。设计师品牌的周转速度一般是一年2次 4次，“春、夏、秋、冬”四次，或者“春夏、秋冬”两次。而优衣库ZARA这样的品牌一年周转12次甚至更多，服装行业内部一般把年周转次数6次以上的归为快时尚品牌。同样你做1000万的生意，如果年周转2次，就需要500万货品的成本，但是如果你周转10次就只需要100万，换句话说同样500万资金，一个只能做1000万生意，一个能做5000万。懂？ 2015年世界富豪100强排行榜上，ZARA，Uniqlo和HM的都老板在其中。和快时尚相比，其他品牌的赚钱能力就是弱鸡。快时尚品牌的定义是：时尚界以"快、狠、准"为主要特征的快时尚迅速兴起，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。而优衣库是日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。优衣库坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。其“百搭”理念，也早已为世人所熟知。也就是说，优衣库里面的衣服都是以“百搭”为出发点的，那么对于百搭这一点来说，就注定了它会是基本款为主的事实。因为拥有太多设计感的衣服是没有办法“百搭”的。事实上，纵观欧美近些年的节拍，基本款占了非常大的一个部分，时尚是个轮回，但只有基本款才是最不会踩雷，最不会出现搭配盲点的元素。主要是人群和受众都偏向年轻化，购物频次高，性价比高，，很多款式价格便宜，质量较好，买的人也多，，款式结构简单，属于大众什么年龄层级都能消费的起的，反应周期快，更新速度快，，提供几张之前的数据截图，，不知道能不能看清楚。。无论是优衣库还是劣衣库，也无论是被列为快时尚品牌还是被列为慢时尚品牌，这些跟我们建立自己美好的个人形象没有半毛钱关系。穿衣服也好做其他事情也好，永远不要被别人牵着鼻子走，永远要批判地去接受外来的认知和思维。我们自己心里一定要有坚定正确的真善价值观，不被东一阵西一阵的歪风邪雨左右，更不要为此浪费宝贵的时间。另外，变幻的时尚潮流也穿不出我们自己的真我风采，除非我们自己是一个戏子，今年演这个角色，明年有那个角色，忘了自己到底是谁。以上观点也是要批判地去接受。[比心]#Helen形象管理##形象价值赋能者##让爱美的人更有魅力# 首先要了解快时尚的定义，hm以设计出名，za以抄袭出名，优的衣服大多为基本款，只是看上去平凡，普通，但功能性多，再者h新品到店为2周后，z为1周内，优为1个月。其实已经算快了，因为都是外国进国内优衣库的衣服都是基本款，为什么会被列为快时尚品牌？在一众快时尚品牌里，优衣库就是最懂年轻人的那一个。日本迅销近日发布了2018年9月-11月财报，财报显示，尽管受暖冬影响，羽绒服、贸易和功能性内衣等主力防寒服装的销售陷入苦战，导致净利润同比下滑6%，但整体来看，销售收入增长4%。另一方面，优衣库海外业务收入增长13%，在中国地区，得益于新商品效果，和控制降价，最终确保两位数的利润增长。整体来看，2019财年，迅销集团交出了一份满意的成绩单，销售额同比增长8%，净利润同比增长7%至1650亿元。尽管增幅并非显著，但在快时尚普遍滑铁卢的当下，优衣库可谓是最大赢家。 1 快时尚品牌这个冬天的日子都不好过来自英国的Topshop, New Look和Next先后宣布大规模关店，美国Forever21退出法国市场。快时尚巨头H&M关闭旗下的Cheap Monday和新品牌 nyden,而据路透社消息，受汇率波动和异常温暖天气，Zara母公司Inditex销售额和利润低于预期，市值一度缩水50亿美元。快时尚黄金时代已过，市场主要消费群体趋于低龄化，以及消费观念的不断变革是快时尚遭遇滑铁卢的主要原因。千禧一代和更年轻的Z世代已是时尚行业主要玩家，他们看重产品本身，对价值观的要求越来越高。“品质和独特性”是年轻一代购物的重要因素，这也意味着他们愿意花费高昂的价格购买更具奢侈属性的商品。此外，麦肯锡咨询数据显示， 72%的年轻一代表示更愿意购买可持续产品，这对于在环保方面臭名昭著的快时尚无异于是致命一击。很多人都会有疑惑，在快时尚品牌遭遇寒冬之时，优衣库年销售额增长8%，它有什么秘诀呢？ 2 减少库存，专做基本款其实，与ZARA、H&M等快时尚品牌追求快速、款多量少不同，优衣库主打基本款，靠爆品取胜。仅“保暖内衣”一个系列，全球销量就破10亿，被称为全亚洲最会卖衣服的企业。创始人柳井正很早就观察到，在服装店的日常经营中，基本款通常能占到总销售额的30%，而且大多数消费者会将每个季节的流行款和基本款混搭。流行款虽然吸睛，但大多昙花一现，而基本款不但需求量大，且畅销。做商业要抓本质，在柳井正眼中，这个本质就是，最强产品将驱动一切。而优衣库的最强产品无疑是基本款。正是这种对本质的不同认知，造就了优衣库不同于ZARA、H&M的基因。 ZARA、H&M注重将T型台上的时尚和流行元素，以最快的速度搬到零售卖场。因为无法预判销量，这种复制建立在款多量少的基础上。而优衣库则更注重单品的科技创新，它有基本款的销量保证，无需为款式太多、该备多少库存而犯愁，只要专注于将单品做到极致。在柳井正看来，衣服是服装的零件，怎样组合是消费者的自由。而优衣库的任务，就是生产百搭的零件，不管你是韩版还是欧美风，洛丽塔还是波西米亚，都离不开我。为此，优衣库大幅减少库存，尽可能地挖掘标准化品类。从款式上看，优衣库每年推出的服装仅有1000款，只相当于ZARA、H&M的1/10。较少的库存使得优衣库仅以70家工厂就能满足全部需求，相比其他服装巨头动辄1000家的供应商，优衣库的库存压力很低，犯错的机会也少得多。 3 注重设计和舒适，博年轻人喜爱调查显示，优衣库的消费主力军为20-30岁的年轻人，麦肯锡曾用“老到”来形容年轻的消费群体，换言之，尽管注重时尚和个性，他们对于性价比却不曾妥协。优衣库“服适人生”的概念恰好能引起他们的认同。消费者表示，优衣库大部分基础款虽然“长相普通”，上身效果却非常舒适。迅销集团CEO柳井正曾表示，优衣库从本质上是一家技术公司，设计人人能穿的日常款才是其定位所在。此外，优衣库每年定时定点的大牌合作款也丰富了其质感和设计感。细数优衣库的跨界合作名单，既有与KAWS,村上隆，海贼王等极受年轻人喜爱的街头文化大师，也有与BV掌门人Tomas Maier, 爱马仕前创意总监Christophe Lemaire等奢侈品牌设计师。此外，海贼王，银魂等经典作品也被优衣库运用于UT系列中。相较于频繁陷入抄袭复制争议的快时尚品牌们，极具设计感+舒适性，优衣库无疑能走得更远。快时尚是相对于传统服装企业的产品更新速度来说的。传统的服装品牌，都是提早一季或半年生产好下一季要买的服装。什么衣服受欢迎或会滞销都需要卖起来才知道。无形中品牌公司会压很多货。有些实力不强的，会被库存压断资金链。有了网购之后，很多专做网店的店商都是先提交打牌，拍好照片，小批量做些货。爱欢迎的继续做货，不受欢迎的不继续做。优衣库的服装吸取了电商服装的这个特点，小批量，多系列更新。减少企业库存，加速资金流动，变成良性的快速循环。所以叫快时尚。

7，现在的服装行业看起来如此的饱和为什么还有那么多人开始踏入此行

从事服装行业是一行比较辛苦和事物琐碎的行业，想从事这行前要做好充分的思想准备，要有耐心、细心和恒心。服装作为日常生活的必须品，其实生活中的细心观察和揣摩就可以学到不少的知识，做为一个服装设计师不仅仅是能够画出一个服装的款式，更重要的是要知道怎么实现自己的设计构想，比如应用什么样的面辅料、什么样的制作工艺、版型的调整、图案的设计、装饰等，因此实践与理论的结合是一个好的设计师因具备的素质，服装设计是一门实用艺术,不是只懂得画出漂亮的效果图就可以了,更重要的是能把你的设计以实物的形式制作展示出来,这些方面的培养有很多的途径。比如像老裁缝请教服装的版型、到工厂学习服装的制作工艺和流程、到商场看不同类型、季节服装的面辅料选用、搭配，多看设计类的资料、书籍掌握基本的色彩搭配原理等，这些都是不需要到服装院校就能学到的东西，但往往能用心从这些方面学习得到的知识更来得扎实和具操作性。

8，今年来我国纺织业和服装生产有向内陆转移的趋势主要原因是

1：首先纺织业对环境的破坏是比较大的，各种面料的前后期处理都产生大量的废水，而且消耗大量的能源，作为东部沿海城市来说进行纺织业生产环境成本和资金成本都太高了，而且沿海城市寸土寸金发展高附加值的智慧型产业和服务性产业才是这些城市的出路。再说服装业服装业是传统的劳动密集型产业，东部的劳动力成本已经大幅上升，所以只能向中西部专业。2：沿海地区劳动力成本长远来看是不可能下降的，因为人口动向都是在往沿海城市移动，房价自然不会降，而农业和工业向西部转移加上油费上涨物流成本增加都使得沿海城市的物价上涨，综合两点来说沿海城市的人力成本不会下降。3：至于为什么选B，我也没看到你的问题忠有B这个选项，只有2这个选项，2这个选项说劳动力下降不是说的劳动力成本下降，劳动力下降指的是没有年轻人愿意做服装或者纺织行业，因为这两个行业的附加值太低，工作时间太长，富士康一个月最低也有4000块工资，纺织业服装行业做到熟练工也就顶多4000，谁还愿意做这事，所以都向中西部地区转移，压榨穷苦地区老板姓血汗。

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9，2017服装行业发展前景怎样转型

1、最近两年，诸多服装上市企业宣布推行生态圈和产业链延伸战略，2017年预计这个趋势仍将持续。2、在并购重组监管趋严的背景下，仍有不少服装企业发起并购事宜，通过并购推动其转型战略。2017年将继续延续这一方式。服装行业转型跨界、重组洗牌的态势仍将持续，推动产业整合升级，格局分化。3、2016年，服装行业整体业绩偏冷，相比较，体育运动服饰市场呈暖色，处于复苏上升期。2017年，随着人口结构的变化和消费升级，户外、体育以及婴幼儿、童装及至银发经济、环保等细分市场或有更大潜力等待挖掘。4、2016年中国经济、世界经济都发生了许多变幻不定的黑天鹅事件，但新技术加速变革的趋势却是大势所趋，人工智能的时代或许真的要来了。2017年及至将来，技术、时尚和资本三者的结合将愈加紧密。5、2017年IPO会维持2016年下半年加速发行的态势，至少目前没有放缓的迹象。随着太平鸟、万里马、安正时尚和牧高笛等时尚服饰企业在2017年陆续登陆资本市场，或将有更多服饰企业在2017年紧随其后。6、全渠道模式的流行，实质上亦是供应链效率提高的结果，移动支付、人工智能以及物流基础设施的完善，推动线上和线下渠道界限进一步模糊。5G和物联网时代将要到来，全渠道模式将成主流。7、电商巨头加码服饰业，或许可称之为线上的“快时尚”趋势，巨头们有新技术、有大数据、有消费者需求分析、有物流系统、有供应链管理、有流量入口，他们完全可以自己卖衣服。

10，中国服装蓬勃发展的原因是什么

1、影响行业发展的有利因素（1）经济持续稳定健康发展为本行业提供良好的宏观经济环境近年来，中国经济呈现持续稳定健康发展的良好态势，为服装行业提供了良好的宏观经济环境，服装行业保持快速发展趋势，进而进一步扩大了服装设计市场容量。（2）国家产业政策支持为实现我国服装产业由“中国制造”向“中国创造”转变，我国出台了一系列政策以促进服装设计产业的发展。《纺织工业调整和振兴规划》将优化和创新商业模式作为主要任务之一；《关于加快纺织行业结构调整促进产业升级若干意见的通知》提出要创新经营模式，提高产品附加值。《关于促进工业设计发展的若干指导意见》指出：“工业设计产业是生产性服务业的重要组成部分，其发展水平是工业竞争力的重要标志之一。大力发展工业设计，是丰富产品品种、提升产品附加值的重要手段；是创建自主品牌，提升工业竞争力的有效途径；是转变经济发展方式，扩大消费需求的客观要求。”《国务院关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见》是我国第一次就文化创意和设计服务与相关产业融合发展出台的系统性文件。《文化部关于贯彻落实的实施意见》指出：文化创意和设计服务与相关产业融合发展已经成为国家战略。（3）服装行业竞争加剧提升了服装设计的重要性近年来，国际品牌服装企业纷纷加大布局中国市场的力度，这些企业在设计、供应链管理、营销、品牌知名度等方面优势较大，对国内品牌服装企业威胁较大；而过去10 年，我国品牌运营商奉行渠道和终端为王的战略，目前其渠道布局近乎实现地毯式覆盖。在竞争加大、渠道渗透率已相对较高的情况下，必须通过设计研发提升产品档次，以产品差异化作为竞争的突破口，设计的重要性日益提高，设计市场空间进一步扩大，为专业设计企业提供了更多的客户开拓可能性。（4）市场的季节性以及流行趋势变化的加快我国SPA 的前导时间高达180 天，与国际“快时尚”巨头如ZARA、H&M 等差距较大。随着近年来服装市场流行趋势变化速度的加快，以及不同区域消费市场的差异，再加上服装消费季节性变化的特性，品牌服装企业存在不能全面及时地把握服装市场流行趋势的可能，以致于不能有效预测市场需求并设计出适销对路的服装，从而对其生产经营产生不利的影响。相对而言，服装设计企业着眼于整个服装市场搜集资讯，合作品牌众多，市场视野更广阔，对于流行趋势的把握也可能更准确，因此，越来越多的品牌服装企业开始寻求和服装设计企业合作以提高流行趋势把握能力。（5）行业分工日益专业化我国已经具有完整的纺织服装产业链，长三角和珠三角地区已形成了若干集研发设计、生产加工、仓储物流、品牌运营等为一体的服装产业集群。随着服装产业的发展，关注企业核心竞争力建设，分工专业化已经成为业内的共识。品牌服装企业专注品牌和渠道建设，服装加工企业实施精益管理以提高生产效率和产品质量；而服装产业链的成熟必然催生设计外包市场，出现了致力于提升设计水平、增强设计能力，以规模化、时尚的设计推动行业发展的专业设计企业。

钱多，人傻

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