时尚新星企划是什么公司，航空nova什么意思皇室战争里面那么多

1，航空nova什么意思皇室战争里面那么多

意思是“时尚新星”。moda 等于英语的modern（时尚的），名词是mode，源自拉丁语的 modus。nova是天文学中突然变亮的星，称作“新星”。

NOVA不仅是全球超级部落，还是电竞巨头战队，下面那个说小孩子玩的，真是逗的一匹，你见过几亿小孩玩皇室吗，皇室战争还上了亚运会开幕式表演节目，像迷你死界这样的垃圾，也只有小屁孩爱玩了

部落都加个Nova跟风行为，没什么实际含义，小孩子玩玩比较幼稚。

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2，广州世威挂牌上市了这是真的吧

有媒体新闻报道的，可信。现在的人都追求时尚、环保，装修更加注重环保、时尚。而艺术涂料作为新兴的环保产品，是一颗冉冉升起的新星，很对现在人们的“胃口”。把墙面当成一画布，艺术涂料能支持你所有的奇思异想，你可以在墙上画出山水画、花鸟丛林、也可以做出大理石的效果、仿金、银、铜铁，能做出墙纸墙布的效果并克服墙纸墙布的缺点。世威秉承着“凝聚创新精神，汇聚颠覆力量”理念，设计出来的每一款产品都是符合市场需求的。所谓树大好乘凉，有实力的，更值得信赖。

钱收了合同签了学习了然后不发货了坑爹再看看别人怎么说的。

骗子公司，套取客户预付款，后期就不管你了，根本就不是合作，就是在吸钱

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3，2010第三届美丽模坊模特大赛全国总决赛T台走秀第三首歌曲名

大型选秀都会设几个重要赛区，以及网络报名海选，你可以到报名官网上查一下，好的正规模特比赛还是不要拘泥于地区，以免错失良机：）1，《环球唱片“我要高飞”新星大搜查》，报名日期截止至2010年2月9日！首轮网上投票将於2月11日展开。2，，《乐风时尚大片计划寻找美丽乘客》，美丽俏佳人和瑞丽杂大片拍摄报名阶段：2009年12月14日至2010年3月20日3，《中央荣御杯2010新丝路中国模特大赛》报名时间：2009年12月19日—2010年2月28日4，《2010上海国际模特大赛》2010年1月10日——2010年4月15日分赛区海选、资格赛、复赛、决赛以上总结来源于5y5x网站，对应的报名官网都有列出，你可以再详细的查一下，希望对你有所帮助：）

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4，有没有什么成为平面模特的途径

一般艺校出来的可以比较捷径

首届时尚新星平面模特选拔赛即将开始报名，选拔赛将计划于11月20日开始报名，选拔赛实行月赛、季赛和年度总决赛形式连环举办，每月都将推出月赛网络平面模特之星，并享有平面广告拍摄业务，每月月赛前5名优胜选手将于每季赛事决出2010年度初夏秋冬四季平面模特小姐，最终于2010年底推出全国总冠军，每月季赛优胜者将会获得2010年挂历入选展示资格以及更多的推广。本赛事是与多家电视、杂志以及网络联合举办，只需参加一次月赛，便拥有一年赛期的风光满面，更具有实效的业务推广时机，边参赛边赚钱，名利双收，报名联系方式北方模特学校，电话02486297212，联系人：兰老师。（大赛详细方案请关注“模特培训在线”网站以及“优客生活杂志"等相关媒体简讯。

你可以看看当地有没有正规一点的模特经纪公司，面试看看，一般签了经纪的模特活动机会会比野模多。也可以通过参加模特大赛，表现出色，进入模特圈。最后，祝你成功啦！

5，学平面模特

我的建议是你可以去本地专业的模特经纪公司，他们会对你进行培训，平常也会给你兼职的机会，而且费用也不高（如果他们要收写真拍照费的话，先看看他们给学员拍的照片效果，如果不好，建议你在外面拍）你现在还小，还是报些文化学校比较好，或者是辅助你的兴趣，比如说服装设计呀、广告设计呀或者是英语日语，播音主持类学校。必竟模特是吃年轻饭的，无论如何都要读到本科（如果没有考上正规的大学就读脱产教育都可以）

全国有62所高校都有模特表演专业的，你的174CM的身高完全可以试试看的！我建议你咨询下哈尔滨新丝路的考前培训，那里这方面很专业，然后通过一段时间的学习，可以考取北京服装学院这类的院校。

6，元祖的企业

作为中国大陆第一个同时推行ERP、通过ISO9001国际标准认证以及HACCP食品卫生安全控制的企业，2007年更取得食品生产的QS证，元祖坚持认为，唯有通过如此严格、安全的质量管控，才可安心放行，将健康美食送达每一家元祖门店及您的手中。整齐划一的门店规划、流畅的购物动线、亲切的服务笑容，让您不管是在台湾或是大陆的门店，都能享受一样温馨的接待。元祖的每家门店都以精心设计的统一形象、精致独到的商品组合向每位顾客传达着温馨的服务理念。网上订购、宅配到府、提货单全国通用异地提货、开设亲子启蒙乐园，每一项贴心、人性化的服务都是元祖为您精心打造的。我们积极培养着专业人才，透过人性化的管理、专业的指导、系统的培训，让每一位元祖人不断提升，让元祖的服务不断提升。千里马是需要伯乐慧眼识才的，而元祖的董事长张秀琬女士不仅识才，还懂得如何育才、用才和爱才。“倡导、教导、引导、督导”就是她人性化管理的四部曲。公司严格按照国家劳动法相关规定制定公司的各项薪酬福利制度,并为员工提供富有竞争力的薪酬和良好的专业培训及发展机会。公司不仅为每位员工提供了良好的工作环境，还力求为每位员工提供更广阔的发展舞台。公司每年定期组织内部员工竞聘活动，将所有管理岗位向全体员工开放，打通人才成长通道，创造公平、公正的晋升机会，帮助员工实现个人职业生涯规划，并达到最佳人职匹配，迄今已有百余名员工通过竟聘获得工作发展际遇和成长空间。让人与人之间的联结更紧密有节有礼有元祖元祖，从礼俗文化中取材，再造美食文化的精致内涵。元祖引进国外先进的生产管理技术，聘请技艺纯熟的食品调理大师，精选上等原料，细细精致成各项美食。元祖是中国大陆第一个同时推行ERP、通过ISO9001国际标准认证以及HACCP食品卫生安全控制的企业，现更取得食品生产的QS证。元祖坚持，唯有通过如此安全、卫生的品管，才可安心放行，将美食送达每一家元祖门店及您的手中。蛋糕、年节礼盒、中西糕点、月饼……均有元祖赋予传统美食的新意，元祖让每一项独具特色的产品，成为生活中最值得回味的记忆！元祖的MUCH蛋糕、慕思蛋糕、优滋蛋糕系列，口感与众不同，造型别致独到。元祖的年俗产品，在每一个节令都精心为您准备，包括春节八宝年糕、清明青团、端午龙棕、中秋花月饼等创意产品；尤其是元祖的明星产品--元祖雪月饼，更是以独家工艺、豪华口感、健康诉求形成了中秋佳话。元祖的礼盒系列，满足您馈赠亲友、客户的不同需求，凸显您的时尚品位。元祖的新星3℃产品系列，更是以清爽、香醇的本色，迎合感官的最佳需求，坚持3℃的理念，坚持给您最新鲜的口感，把美味坚持到家。元祖食品，是“礼的代言者”，在温馨的送往迎来之间，展现您精致合礼的品位风范，让您与您重要的朋友们联结更紧密。每一位专业人才的成长，即代表企业竞争力的成长。元祖积极培植专业人才，透过人性化的管理、专业的指导、系统的培训，让每一位祖人不断提升，让元祖的服务不断提升。元祖的产品策略——产品本身就是最具说服力的广告，不断研究创新的元祖食品，已经缔造了“礼的代言者”的盛名。元祖的包装策略——包装是整体营销的一部分，精致而多样化的包装，是元祖深受市场喜爱的原因之一。 1979年——筹备、采购机器设备、包装设计1980年——创立于台湾万华（如意堂果业本铺）、元祖麻糬正式生产1981年——台北市万华康定路创立前店后工厂的直营店1982年——连锁体系产生（现场制作定位正确--精致礼品名家）1983年——公司组织成立（其后十年发展全台40家门市研发雪饼等畅销商品）1985年——林口厂落成启用（供给全台门市）1993年——企业国际化（在上海成立维尔京元祖公司）1994年——成立杭州元祖（经营浙江省市场）1995年——成立无锡元祖（经营江苏省市场）1997年——成立成都元祖（经营四川市场）2000年——元祖企业管理咨询（上海）有限公司于上海成立2001年——整合华东工厂（供应长江三角洲）2002年——元祖梦果子公司成立2003年——元祖梦果子公司迁到青浦厂房2004年——成立梦果子启蒙乐园2005年——元祖全国首次大招聘，推广特许区域加盟，5月武汉工场、办公室、门店3合1建筑启用2006年——长沙分公司成立2007年——四川西南建厂并成功进入广东市场，通过QS认证，导如用友ERP2008年——广东分公司成立，梦果子工厂升级荣获中国食品工业协会蛋黄莲蓉月饼——2008年度知名月饼台式桃山皮月饼——2008年度国饼十佳台式糕点烘培研究所在上海总部成立2009年——梦世界2期建设2010年成为2010年上海世博爱会指定糕点面包供货商、四川西南厂落成乔迁。2011年荣获上海市著名商标2012年启动星星许愿计划

7，我需要CD包包公司的资料需要BO公司的资料

关于B&O 1925年两名年轻丹麦工程师Peer Bang 以及Svend Olufsen 以微薄的资金租了间小房间作为工厂，创立了B&O，80多年后两名工程师的理念仍被延续下去，B&O品牌的成功为设计界提供无穷的启发。B&O公司诞生于丹麦小镇Quistrup，至今B&O品牌成了丹麦最有影响、最有价值的品牌之一。今天的B&O 产品已成为了“丹麦质量的标志”。 &O的产品一开始就定位于追求品味和质量的消费阶层。这种定位确立了B&O公司独特的设计政策和管理模式，也形成了公司在市场上的独特地位和鲜明形象。在60年代B&O提出了“B&O：品味和质量先于价格”的产品理念。（B&O-fot those who discuss taste and quality before price）这一思想也成了企业战略的重要工具，奠定了B&O传播战略的基础和产品战略的基本原则。此后，B&O设计便以一种崭新的、独特的风格出现于世人眼前。最早体现出B&O特定风格的产品设计是1967年由著名设计师Jacob Jensen 设计的Beolab5000立体声收音机。B&O公司给Jensen的设计任务书要求他“创造一种欧洲的Hi-fi模式，能传达出强劲、精密和识别特征”。 Jensen创造性地设计了一种全新的线性调谐面板，其精致、简练的设计语言和方便、直观的操作方式确立了B&O经典的设计风格，广泛体现在其后的一系列的产品设计之中。Jensen在谈到自己的设计时说：“设计是一种语言，它能为任何人理解” (Jensen，1969“Design is a language understood by everyone ”）对B&O而言，设计不是一个美学问题，它是一种有效的媒介，通过这种媒介，产品就能将自身的理念、内涵和功能表达出来。因此基本性和简洁性应是产品设计的两个非常重要的原则。1 ）A beautiful face is not enough. 2 ） Back to basis. 3 ） Always faithful to its creed the best of the best）产品的操作必须限制在基本功能的范围内，去掉一切不必要的装饰。米斯的“少就是多”的法则在B&O设计中得到了充分的实现，其目的是使用户与产品之间建立起最简单、最直接的联系。为了保持B&O公司独特的个性，创造统一的产品形象，公司在设计管理方面做出了很大的努力，并卓见成效。出于多方面的考虑, 公司并没有自己的专业设计部门，而通过精心的设计管理来使用自由设计师，建立公司自己的设计特色。尽管公司的产品种类繁多，并且出于不同设计师之手，但都是有B&O的风格，这就是公司设计管理的成功之处。 B&O的设计哲学 B&O公司的设计管理负责人J?巴尔苏是欧洲设计管理方面的知名人士，他在谈到自己的工作时说：“设计管理就是选择适当的设计师，协调他们的工作，并使设计工作与产品和市场政策一致。”“他们认为如果B&O公司没有明确的产品、设计和市场三个方面的政策，公司就无法对这些居住分散、各自独立的自由设计师进行有效的管理，也就谈不上B&O的设计风格。为此，公司在60年代末就制定了七项设计基本原则：逼真性：真实地还原声音和画面，使人有身临其境之感。易明性：综合考虑产品功能，操作模式和材料使用三个方面，使设计本身成一种自我表达的语言，从而在产品的设计师和用户之间建立起交流。可靠性：在产品、销售以及其它活动方面建立起信誉，产品说明书应尽可能详尽、完整。家庭性：技术是为了造福人类，而不是相反。产品应尽可能与居家环境协调，使人感到亲近。精练性：电子产品没有天赋形态，设计必须尊重人─ 机关系，操作应简便。设计是时代的表现，而不是目光短浅的时髦。个性：B&O的产品是小批量、多样化的，以满足消费者对个性的要求。创造性：作为一家中型企业，B&O不可能进行电子学领域的基础研究，但可以采用最新的技术，并把它与创新性和革新精神结合起来。 B&O公司的七项原则，使得不同设计师在新产品设计中建立起一致的设计思维方式和统一的评价设计的标准。另外，公司在材料、表面工艺以及色彩、质感处理上都有自己的传统，这就确保了设计在外观上的连续性，形成了简洁、高雅的B&O风格。 B&O把机械技术升华为艺术 B&O产品的形态风格特点归纳如下：质量优异、造型高雅、操作方便并始终沿袭公司一贯硬边特色精致、简练的设计语言和方便、直观的操作方式，风格独特，与众不同贵族气质、简洁、高雅的B&O风格以简洁、创新、梦幻称雄于世界体现一种对品质、高技术、高情趣的追求简约风格、经久耐用、简易操作，而且力求让产品与居住环境艺术相融合拥有全球最具创意的设计，融合了顶尖的技术成果 1991年，Beosystem 2500音响系统, 标志着B&O开始与通行的黑色、毫无个性的方盒子音响组合告别，开创了一种全新理念的立式“全一体化系统(all in one system) ”, 并且以多变的色彩来迎接后工业时代“高技术、高情趣”的大趋势。Beosystem 2500之后，B&O陆续推出了一系列新概念的音响系统、电视机、电话机等产品。Beosound Century壁挂式音响系统是一款小巧、精致的全一体化设计，它的红外线遥感装置可以探测到手的运动，并控制玻璃门的侧向启闭。 B&O的音箱设计一直独具特色，尤其是Lewis设计的所谓“铅笔”形音箱令人瞩目。Lewis的梦想是设计一种无形的音箱，以达到纯而又纯的音响效果。但从声学角度来说这是无法实现的，因此他的音箱设计尽量做到小巧轻薄。

CD是克里斯蒂娜.迪奥（Christian Dior）的缩写 Christian Dior出生于1905年法国的诺曼底，“Dior”在法文中是“上帝”和“金子”的组合，金色后来也成了Dior品牌最常见的代表色。Dior并不是服装设计出身，毕业于巴黎政治学院，又作为企业家之子，他对艺术的热情却从未消退。在时尚领域不断浮沉后，1946，已届不惑之年的Dior才在巴黎Montaigne大道开了第一家个人服饰店。 1947年，Dior推出他的第一个时装系列：急速收起的腰身凸显出与胸部曲线的对比，长及小腿的裙子采用黑色毛料点以细致的褶皱，再加上修饰精巧的肩线，颠覆了所有人的目光，被称为“New Look”，意指Dior带给女性一种全新的面貌。的确，Dior重建了战后女性的美感，树立了整个50年代的高尚优雅品味，亦把Christian Dior的名字，深深的烙印在女性的心中及20世纪的时尚史上。 Dior之所以能成为经典，除了其创新中又带着优雅的设计，亦培育出许多优秀的年轻设计师。Yves Saint Laurent、Marc Bohan、Gianfranco Ferre以及John Galliano在Dior过世后陆续接手，非凡的设计功力将Dior的声势推向顶点，而他们秉持的设计精神都是一样的——Dior的精致剪裁。2001年法国籍设计师Hedi Slimane接手改名后的DIOR HOMME，他的设计强调完美的线条，超小尺码的服装透过精瘦的年轻男模特儿呈现出一种带点病态的美感，风靡了全球。如今，Dior的品牌范围除了高级时装，更早已拓展到香水、皮草、针织衫、内衣、化妆品、珠宝及鞋等领域，不断尝试、不断创新却始终保持着优雅的风格和品味。1947年，二次世界大战后的巴黎在重建世界时装中心的过程中，Dior作出了不可磨灭的贡献；2005年，Christian Dior诞生一百周年的今天，Dior持续带给人们生活和穿着的新体验。 1905年1月，出生于法国诺曼底 1920年-1925年，攻读政治学 1928年-1931年，画商 1931年-1937年，自由设计师 1937年-1939年，Piguet（皮盖）服装店助理设计师 1941年-1947年，Lelong（勒隆）服装店设计师 1946年，开设自己的商店 1935年，独立的早期，Dior经历了一段非常黑暗的时光。每天他得从报纸上的小广告中搜索工作机会，他没有固定的地址，时而与朋友同住，时而露宿街头，饥一餐，饱一餐，最终得了肺结核。尽管如此，Dior始终没有垮下。有一天当Dior因找不到工作而陷入深深失意时，一位时装界的朋友建议他画一些时装设计图，不料却大受欢迎。每一份设计都充分展露出他独特的才能，他紧紧抓住生活中的动态，每一份设计都如此地栩栩如生。 1937年，他终于成为“Pignet”公司的时装设计师。就在此时，第二次世界大战爆发，Dior被迫离开巴黎与家人团聚。当他重新返回巴黎时，他那“Pignet”公司时装设计师的位置已被他人替代，他只好成为一位助理。当时的Dior已年过40，而他周围的朋友均事业有成，该轮到Dior大干一场了。多年的尝试与失败使迪奥日渐成熟，他清楚地意识到了自己的天赋。他是一个天生的设计师，从没学过裁剪、缝纫的技艺，但对裁剪的概念了然在胸，对比例的感觉极为敏锐。 1947年2月12日，这是个辉煌的日子，迪奥开办了他的第一个高级时装展，推出的第一个时装系列名为“新风貌”（New Look）。该时装具有鲜明的风格：裙长不再曳地，强调女性隆胸丰臀、腰肢纤细、肩形柔美的曲线，打破了战后女装保守古板的线条。这种风格轰动了巴黎乃至整个西方世界，给人留下深刻的印象，使迪奥在时装界名声大噪。当一个个模特儿出现在面前时，人们几乎不敢相信自己的眼睛：那圆桌摆大的长裙，那细腰，那高耸的胸脯，还有斜斜地遮着半只眼的帽子……顿时让人们眼前一亮，坐在观众席中的女士们为当时自己身上穿着的短裙及绑在身上的茄克开始感到懊恼、不安。这一天Dior大获成功。不久，Dior带着他第一个时装系列"新时尚"成功地将崛起的事业发展到大西洋的彼岸--美国。消息很快传遍纽约，Dior终于在纽约的第七街（闻名全国的街道）扎下根。Dior的到来给一度曾因战火而与欧洲断绝往来的"山姆大叔"的家乡带来了欧洲时尚特有的魅力和色彩。人们开始告别超短裙、灯笼袖、平跟鞋和椰菜花式的帽子。Dior的设计同时也打破了战前风靡一时的香奈儿（Chanel）式时装。Dior那半遮脸的宽边帽及沙沙作响的大摆长裙，让人们追忆到更古典的时代。这便是Dior强调的一种新风格。 Dior在第二期创作中大胆地运用了黑色。那黑色纯羊毛长裙的裙围周长竟达40米。Dior将第二期作品取名为"Dierame"。随后，Dior有计划地将他的事业发展到古巴、墨西哥、加拿大、澳大利亚、英国等国家。短短的几年中在世界各地建立了庞大的商业网络。 1947年，以“Miss Dior”命名的第一瓶香水闻世，紧接着“Diorama”、“Diorissimo”纷纷出名。五十年代推出的“垂直造型”及“郁金香造型”就是迪奥提倡时装女性化这一设计理念的表现。 1952年，迪奥开始放松腰部曲线，提高裙子下摆。 1953年，更是把裙底边提高到离地40厘米，使欧洲社会一片哗然。 1954年，设计的收减肩部幅宽，增大裙子下摆的“H”型，以及同年发布的“Y型”、“纺缍型”系列，无不引起轰动。这些简洁年轻的直线型设计，依旧体现着他那种纤细华丽的风格，并始终遵循着传统女性的标准。 1985年，“Poison”问世。 1991年，“Dune”问世。 1995年，“DolceVita”问世。　　迪奥不但使巴黎在第二次世界大战后恢复了时尚中心的地位，还一手栽培了两位知名的设计大师：皮尔·卡丹，伊夫·圣·洛朗。迪奥的公司也由此新人倍出，正是在圣·洛朗、马克·波翰、费雷，以及约翰·加里亚诺等优秀设计的相继努力下，时至今时，迪奥这个牌子仍是人们信赖、追求的，无论是服装、皮具还是化妆品、香水。

B&O策略　　虽然大部分的音响公司很少在设计方面投入额外的心力，但是，B&O却不一样。该公司的设计是由一个六人小组所负责的，以经验丰富的英国设计师David Lewis 为主任，其中包括年轻的新星Anders Hermansen他们设计的理念是：设计其实就是各种不同传统技术的呈现而已。透过设计可以让这些技术的价值提高。 B&O许多技术上的细节，都可以看到设计师们的用心，例如精巧活动式的玻璃门以及使用软体等。　　昙花一现的技术在这里根本不重要。该公司重视的是长期可塑性的技术，并且不做价格上的恶性竞争。自1992年起，设计师Anders Knusten成为B&O负责人之后，“沟通”就成为重要的守则。该公司的行销部门，长久以来就被赋予“故事大师”的盛名，他们试图透过产品让全世界了解该公司的价值观。　　B&O 商业发展执行副总裁Carl Henrik Jeppesen表示， B&O与其它视听产品最大的不同在于，它是先发展出设计的概念，然后再从科技面寻求解决的途径，与一般产品先开发科技再谈设计之发展概念刚好相反。B&O没有专属设计师，所有设计师皆是外聘，自由从事于各种设计领域，如此才能维持设计思维的活力与创新。　　经营策略不以市场占有率为标杆。尽管有些消费者因为价格稍有犹豫，B&O绝不将市场占有率奉为经营准则，自然不以压低价格求取高销售量。B&O有根深蒂固的企业文化与价值，从来都是以其走在时代前端的设计与产品品质为荣，早期更走过一段“不论市场、只问设计”的惨淡经营期。当然利润绝对是企业生存的前提，经过现任总裁Anders Knutsen九十年代初的改革，B&O逐渐成长，实现了商业成功与艺术价值并进。　　若纯粹以价位高度来比拟B&O为音响界的劳斯莱斯，B&O并不同意，因为劳斯莱斯的顾客标的是极少数的一群人，B&O却希望更多人能认同并接受它的高品质设计。 B&O的核心价值　　设计是一种语言，用以表达自己，不过若没有可说的内涵，语言仍无助于表达。Anders Knutsen表示：B&O的核心价值，就是B&O最大的内涵与资产。他指出，B&O产品的材质与色彩或许可以被模仿，但企业价值是无法被模仿的，企业的核心价值是一个企业生存竞争的必要条件。核心价值并非消耗品，所以不会随着使用而减少，相反的会因有效的发挥而更彰显，企业员工同时必须深刻了解、认同并内化该价值，否则价值将会遗失。而企业价值就是工作的理念与方式。B&O的员工对公司有高度的认同，并深以B&O优良的品质形象为荣，员工与品牌的这股双向吸力使B&O数十年来一直维持其品质与形象于不坠。　　B&O以产品的设计作为与外界沟通的语言，藉以传达企业的价值观；除传统的外观取向外，对产品的功能一直努力突破更传达企业对科技的展望。 B&O自己这样谈论自己的核心价值：　　我们举世闻名的原因是Bang & Olufsen有一个目标，就是要与众不同。　　在这个到处充斥着塑料制品和肤浅技术的世界上，我们所崇尚的是创造性加上严谨的制作，令我们的产品独树一帜。　　我们相信，这些产品是独特技术、新颖设计和无比魅力的结合物。我们相信，它们的个性会使人感觉自己与众不同，从而建立起一种强烈的情感联系。　　我们必须时时用看似不可能的方案来挑战自己。只有这样，我们才能创造出出人意表的东西。　　我们绝不模仿他人，绝不造假。我们努力生产具有独创性的杰作，因为世人都欣赏有永恒价值而不是随手可弃的物品。　　我们会保持领先地位，因为人们期望我们如此 B&O的未来展望新千年，Anders Knutsen指出，人的生活形态可分成两方面来看，一是以价格因素为中心思考，所以大型平价卖场是最终目的地；一是从产品的观点来看，以品质与梦想为最重要考量，而新千年的未来是属于制造梦想的、有故事可说的品牌。虽然誉满全球的B&O产品是如此的成功，但和所有的产品一样，B&O同样经受着时代变迁的挑战，国际设计管理协会的一篇论文中，这样描述了B&O公司未来威胁： www.dolcn.com 1．过快的媒体形式的改变与力求经典永恒的B&O理念的矛盾 2．价格竞争正逐步缩小以高品质设计和用户体验为基础的B&O用户市场 3．视听技术逐步向非物质化发展，使用者价值逐步依靠互连共享，升级，和虚拟界面，而减弱对机械结构的依靠。尽管B&O面临时代的挑战，但个性鲜明的Bang & Olufsen产品一定会如人们的期望，保持独立超群领先地位与时代一同前进。继续留下经典的杰作。

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