时尚品牌为什么会被卖出去，我准备开旗舰店只卖自己的品牌为什么别人的旗舰店也卖其他的牌
来源：整理 编辑：时尚百科 2023-03-10 20:35:02
1，我准备开旗舰店只卖自己的品牌为什么别人的旗舰店也卖其他的牌
亲,按理来说,旗舰店就是该买这一种品牌的.同行们不守规矩可能是天猫没有发现,或者是他们的顾客没有投诉,所以没有处罚.一旦有顾客发现自己买的并非他想要的品牌,如果他投诉,天猫或淘宝肯定会偏向顾客一方,甚至做出处罚的.所以建议亲还是不要这样做.我们要就高不就低,对不对?别人怎么做是别人的事,毕竟亲是想做出自己的品牌,自己的事业的.这样的话口碑和信誉就很重要.我是卖韩国sz的，适合年轻的白领职业女性，不妨来看看，淘宝店铺搜元元衣铺，有没有你喜欢的
2，为何Old Navy这个品牌会选择退出中国市场
近几年，国内的时尚品牌在不断崛起，这对于国外的快时尚品牌来说也是一个不小的威胁。近期，作为GAP旗下的Old Navy（老海军）这个子品牌，就表示会撤离中国市场，其的撤离表现的有点猝不及防。毕竟在之前它一直都是GAP集团表示很是信赖的子品牌，但现在它却仓皇离开中国市场，其退出中国市场的主要原因还是因为销售额不理想。一、营销策略不够对于其他耳熟能详的品牌来说，Old Navy这个品牌对于大多数人来说都是不可知的，这也就是为什么它的销售额一直都处于不理想的状态。在对其品牌都不熟知的情况下，就更加不能指望消费者去消费了。而且不光是线下门店的品牌知名度不够，线上的渠道被消费者熟知的也并不是很多，也可以说明其营销策略是不够的。二、快品牌退出中国市场呈现一个大趋势不仅是GAP旗下的Old Navy的这个子品牌计划退出中国市场，在近几年时间内，相继有多个国家的多个快时尚品牌退出中国市场。主要原因还是因为，快时尚品牌在近些年出现大量的质量问题，从而它们的品牌口碑不断下滑，促使消费者的信任度大打折扣。因为质量不合格，失去了消费者的信任，也是快时尚品牌退出中国市场的主要原因。三、没有跟上时尚的潮流随着时代的不断变迁，中国市场的新一代年轻人所追逐的是个性化和潮流化，Old Navy没有跟上中国消费者的时尚观念，以及对于新产品的迭代意识不够深入，对于产品的研发不够及时，跟不上年轻人的时尚观念。从而导致消费程度不佳也是主要原因之一。
3，走秀网的东西是正品吗
走秀网是目前唯一获得了菲拉格慕、HUGO BOSS等品牌官方授权的中国电商。走秀网坚持为国内时尚网购用户提供全球品牌正品消费服务，更是优秀的全球海外品牌进入中国市场的开放性平台和通路。 走秀网销售的是来自全球的时尚品牌、顶级大牌、海外潮牌和设计师原创品牌等，走秀网精选了约5000个品牌的50万种款式。走秀网和这些品牌已经建立了良好的合作关系，如与eBay、菲拉格慕、Blue Nile等一系列的国际顶级公司建立了战略合作伙伴关系。走秀网是这些品牌的官方授权合作渠道。 对于我司出售的奢侈品，每件产品上我们都会附有安全封条以鉴别真伪。同时走秀网聘有专门的奢侈品鉴定师，对所有售出的产品进行鉴定。如果您对产品有任何问题，欢迎随时向我们咨询。 祝您购物愉快！www.xiu.com
4，曾经火遍大街小巷的各种快时尚品牌为何逐渐不香了
市场变化，让快时尚品牌迫不得已变得慢一点。始于20新世纪欧洲地区的“快时尚品牌”最开始被称之为“Fast Fashion”，在国外，大伙儿进一步把它称之为“Speed to Maket”， 一般描述服装公司对时尚秀的设计时尚快速响应后做成的紧跟潮流的商品，界定更为精确。都是在这时候，时尚品牌雨后春笋般一般即将迎来快速发展的的浪潮期，凭着其挑选退路大、商品更新最快，时尚潮流原素足，性价比高极高的特性，极大地激发了顾客的感兴趣。同质化严重。高升级次数和高补货量让商品要想以迅速迭代更新，把握住分阶段的时尚潮流出风口，十分困难。线上化艰难。以往时尚品牌通常根据店面里的大量货品堆积给与顾客视觉震撼，并且为顾客带来更多的是挑选很有可能，而线上上这一优点却由于选择困难症变成了缺点，动则百余上万件的服饰挑选让人烦恼。质量化限定。事实上业界针对大量“快时尚品牌”知名品牌的暗然离场早有预测，有ZARA和uniqlo的珠玉在前，别的外资企业知名品牌难以在销售市场时尚元素掌握和基本款深层开发设计上与之相匹敌，产品质量也是一个棘手的问题，动则一两百一件的服装，过水清洗2次就不能再穿，假以时日被聪明的顾客抛下也实在是正常的。从快时尚品牌到潮时尚的逻辑性变化，快时尚品牌的理解该是注重“时尚潮流”，但从销售市场意见反馈上看，更多的是公司却把宝压着了“快”上边。在群众眼里一年仅有四季，但在快时尚行业中一年却有52季，即一周一季，所说的时尚单品在一周后便会落伍。这类设计构思让设备从制造到售卖，再到被抛弃的周期时间越来越短。暂且先无论“快时尚品牌”做为仅次“原油化学工业”的世界第二大污染物，给自然环境产生的伤害有多少，单单从这类没什么控制的要求达到上边而言，对公司自身来说也并非是一件好事。
5，乐町有些衣服为什么只在线上销售
其实我也很好奇，这两看想买一件gxg的男装，结果看到很多件都是只在线上销售，我猜测有几种可能。一个是就是所谓的差别供应，商场的跟网络上的质量不同档次也不同，用gxg品牌，做价格低一些的衣服，满足有的人想买品牌却又嫌商场贵的需求。或者还有可能是线下销售后已经过季的衣服，在线上打折出售消化掉存货。这个我也很奇怪，因为有的衣服真的很便宜，店家说是他家是淘宝认证过的gxg品牌，但是感觉差不多款式材质的衣服，同样是例如13年的衣服，价格却也差别大，不知道是不是因为有的衣服已经断码的原因。大家一起来讨论一下吧。最关注的就是会不会花了也不少的钱买到的品牌衣服质量会不会很差。被命名为太平鸟的“最闪耀 new look品牌全新logo发布会。京城各界名流、明星、国际超模、媒体精英们等上百名嘉宾都汇聚到了北京盘古七星空中四合院。而眼下当红的名模张亮和王潇则分别作为太平鸟男装和女装代言人相发布会。作为中国市场顶尖时尚品牌之一，太平鸟表示一贯坚持“活出我的闪耀”的品牌精髓，致力于“让每个人享受时尚的乐趣”。乐町以独特立市场站在时尚尖端地设计师采风亚洲时尚资讯，引领国际潮流，把流行服饰类产品发回总部。公司每周以200个新款上市引领中国时尚服饰界，乐町成为时尚风向标。
6，名牌服装店为什么不卖老年人的衣服
老人逛街买衣服的少....服装市场中年轻人消费多,所以很多名牌服装对老年服饰的投入少...看你的口才了。其实老板在意是不是有经验，主要是看能不能熟悉业务，并且有较好的处理问题的能力。只要你面试的时候表现的热情一些，能说会道一些，还有要表现出虽然自己以前没有做过相关业务，但是有非常大的热情与积极性去学习，而且能够尽快上手。就算你没有经验，老板也是愿意要这样的人的。毕竟大神也是从菜鸟进化来的。如果你以前有别的行业的从业经验也可以提一下，因为你也可以从其他行业学习到一些有利于服装销售的经验。总之，要想做好服装销售人员，需要具备以下几点：1、勤劳、热情、踏实肯干（这是新手必备，如果连这些素质都没有，劝你还是不要在这行混了。）；2、心理素质好、抗压能力强（因为有时会遇到难缠的顾客，但是你又不能跟顾客翻脸，所以沟通协调能力十分重要，而且就算受委屈也只能自己扛着，心理素质一定要好。）；3、服装搭配能力、时尚敏感度（爱美之心人皆有之，就算是卖老年人穿的衣服，老年人也是会选择“美”的衣服的，所以除了听从顾客建议选择顾客需要的之外，还要会推荐和鉴赏。当然，这就是一门比较高深的学问了，慢慢培养吧。）基本上就这样了。最后，祝你成功。听说过“女人和小孩子的钱最好赚”这句话吗衣服就是这个道理，年纪大的人往往比较节省，不会花大价钱去买品牌衣服的。
7，追随时尚前沿的一直都是明星明星为何如此疯狂的抢占时尚资源
在抢占时尚资源这方面，女艺人其实还是有比较心理的，团队们也都很主动，所以才会造成现在这种很多艺人跟品牌完全不搭还硬要合作的局面。而聪明的艺人现在也不再是只合作这么简单了，他们都力求品牌有一个名分给自己。像倪妮这种，之前跟Dior也是合作非常密切的，但转头去代言了GUCCI的眼镜，看来名分对女艺人是很重要的，可能这也是Dior宣布大使的原因，也是怕另外合作的女艺人也都被抢走吧。因为时尚资源可以很好的提高知名度呀，还有会带来广告和品牌代言。现代社会，人们有了越来越多的闲暇时间来关注娱乐圈。而和娱乐圈紧密相连的话题——时尚，自然也成了人们口头经常谈论到的话题之一。明星的所有穿搭妆容，服饰发型都会被人们视为流行的风向标。明星对于时尚的敏感度如此之高，除了明星本身自己的带货能力之外，也和品牌对他们的需要有关。明星本来就要成天和各类设计师，服装师打交道，他们对时尚的嗅觉和敏锐度都是非常高的。他们在每天参加各类活动的时候，需要好的服装，好的妆容来为他们增加更多的流量和曝光度。因此，他们也就需要掌握更多的时尚资源，这样才能为他们吸引更多的注意力，才能给他们带来更多的表现机会。时尚资源对于一个明星艺人来说还是非常的重要的。无论是他们自己还是他们的公司团队还是时尚品牌公司等等影响因素都决定了时尚和明星是在相互选择的。明星需要各种时尚品牌的代言来证明自己的商业价值以及他们去参加活动的时候能有一个比较好的造型。而时尚品牌在选择明星的时候，也会看重他们的带货能力和商业价值，以此来选择一个合适的代言人或者形象大使。也就是说，一个明星，的时尚资源越好，他能参加的活动也就越多，能获得的流量曝光度也就更多。这样的话，就会吸引更多的时尚品牌来跟他们合作。如此一个良性循环会造成对品牌和对明星双方的双赢局面。所以说，并不是明星选择了时尚，也并非是时尚选择了明星，而是他们两个角色互惠互利的结果。因为有时尚资源才能更好的拓宽自己的市场啊，有流量就意味着有钱挣啊。
8，商标为什么会被注销
随着我国商标注册量的逐渐增加，其中不乏有面临要被注销的商标，那么哪些情况下我们的商标会被注销呢?以下这些情况下商标会注销，为了能够更好的预防被注销情况的发生，商标持有人在使用的同时要特别关注一下。一、商标持有人申请注销，商标在使用过程中，如果因为一些原因不在需要、或者有些类目不需要该注册商标的，那么持有人可向国家商标局提出商标注销申请。注销申请经商标局核准后，该注册商标专用权或该注册商标专用权在部分指定商品上的效力自注销申请之日起终止。二、因为一些原因商标局提出注销商标，这些原因比如说商标期满并过了6个月的续展期，那么商标局将会对该商标进行注销处理。这是商标局鉴于注册商标已经失效的事实做出的注销行为，不需要任何人的申请，该注册商标专用权的效力自有效期满次日起终止。三、他人申请商标注销的行为，这里主要牵扯到的是注册人死亡或者终止一年以上的且未办理商标移转手续的，这个时候任何人都是可以向商标局申请将该商标注销的。最为主要的是我们需要关注商标动态，也就是10年的有效期，商标并非终生使用，商标是拥有有效期的，10年一次续展，千万不要忘记了。倒闭之前可以将商标转让至另一个公司名下,否则公司倒闭的话,商标就意味着主体消失,会被商标局直接撤销。商标局规定：三年不使用的商标会被撤销。一般商标局不会刻意去查询。但已注册商标连续三年没有使用，任何人都可以向国家工商行政管理总局商标局提出撤销注册商标申请，国家商标局受理撤销申请后，会发信通知注册人提供法定期限内的使用证据，如未能及时提供，商标将会被撤销。商标为什么会被注销？答：商标法：第四十条 注册商标有效期满，需要继续使用的，商标注册人应当在期满前十二个月内按照规定办理续展手续;在此期间未能办理的，可以给予六个月的宽展期。每次续展注册的有效期为十年，自该商标上一届有效期满次日起计算。期满未办理续展手续的，注销其注册商标。商标局应当对续展注册的商标予以公告。一、商标持有人申请注销，商标在使用过程中，如果因为一些原因不在需要、或者有些类目不需要该注册商标的，那么持有人可向国家商标局提出商标注销申请。注销申请经商标局核准后，该注册商标专用权或该注册商标专用权在部分指定商品上的效力自注销申请之日起终止。二、因为一些原因商标局提出注销商标，这些原因比如说商标期满并过了6个月的续展期，那么商标局将会对该商标进行注销处理。这是商标局鉴于注册商标已经失效的事实做出的注销行为，不需要任何人的申请，该注册商标专用权的效力自有效期满次日起终止。三、他人申请商标注销的行为，这里主要牵扯到的是注册人死亡或者终止一年以上的且未办理商标移转手续的，这个时候任何人都是可以向商标局申请将该商标注销的。最为主要的是我们需要关注商标动态，也就是10年的有效期，商标并非终生使用，商标是拥有有效期的，10年一次续展，千万不要忘记了。
9，YSL当年为什么会被GUCCI收购
古姿收购圣罗兰并由之得到了一些零碎的时尚历史。当圣·洛朗在1962年创立自己品牌的时候，只有26岁，那个时候他已经非常著名。他的天分让当时法国首席女设计师嘉布莉尔·夏奈尔(CocoChanel)把他当成自己的继承人。圣·洛朗重新诠释了现代时尚的理念。在经营方面，他是第一个把成衣设计当作严肃商业经营的人，也是第一批通过品牌注册促进销售增长的人。圣罗兰旗下生产大量产品，从圣罗兰的香烟到在东京地铁里卖125美元的圣罗兰塑胶鞋，这种战略最终毁掉了圣罗兰的品牌。世界各地九种不同的店铺设计，大量生产一系列廉价商品的各种商标缺乏协调，这进一步打碎了品牌的统一形象。20世纪90年代初，一些高级的百货公司将这一品牌的商品大幅降价，使它很快被阿米尼、夏奈尔及后来复苏的古姿等品牌赶超。被古姿集团收购后，圣·洛朗继续为社会名流和名人设计一些手工缝制，一种款式且只有一件的时装。但在今年1月，他结束了时装生意，并宣布退出时装界。古姿自己也遭受了圣罗兰相似的命运，在20世纪90年代初最低潮的时候，古姿集团也有数以千计的品牌。收购圣罗兰以后，古姿集团很快就确立了新的方案。“这是我职业生涯中最具挑战性的事情。”汤姆·福特说，“不只有一件事情需要整理，167个商标没有统一标识。女装和男装的设计团队缺乏沟通。根本没有办法控制生产。”在首席执行官马克·李的领导下，圣罗兰把它的品牌大刀阔斧地削减到15个，这样版税在2001年就只占收入的21%，而在1999年，这个比例是65%。圣罗兰还把他的直属店铺扩张了三倍达43家，这是他占领高利润奢华商品必须迈出的关键一步。它还计划在18个月内扩大到至少60家。2000年8月，汤姆·福特在巴黎的洛丁博物馆举行首场时装发布会，圣罗兰开始以时尚先导者的形象出现。三场备受称赞的时装秀推出的设计，很快成为主要时尚杂志的封面。2001年3月，该品牌的第一件价值2500美元的紫色丝质宽松上衣，成为世界各大零售商竞相模仿的对象。一些名人为圣罗兰洒上星光般的梦幻色彩。尼科·基德曼参加去年戛纳电影节时，穿的是圣罗兰的一件黑色无带丝质长裙，格温尼丝在1月的巴黎时装秀上展示了一款蒙巴萨手袋。巨额的广告投入使圣罗兰品牌的新形象传遍世界。“只要你站下来观看它的时装表演，你会觉得它的设计就是你真正想要的。”英国POP杂志编辑凯蒂·格兰德说，他也是圣罗兰竞争对手的设计师。“汤姆把圣罗兰介绍给了一个全新的人群，他们认为圣罗兰几乎又是一个时装王国。”圣罗兰2001年的亏损是6800万美元，这比公司预期的7500万美元要少，使圣罗兰能轻松地达成其2004年盈利的目标。今年2、3月份，圣罗兰的销售增长了三倍。早期手袋的成功是很关键的，一只流行手袋的利润超过40%。饰品已经占了圣罗兰销售额的26%，对一个在皮革制品方面没有多长历史的品牌来说，这是个显著的飞跃。圣罗兰的目标是近年内让饰品销售额达到40%。“大部分成衣生产商在生产皮革制品时，常常受宗教信仰的影响，因而很少成功。”第五大道萨克斯公司执行副总裁盖尔·皮萨诺认为，“汤姆的顶尖设计和他的技术队伍让人真正理解了皮革时装的神韵。”当然，很多人仍然怀疑，圣罗兰是否能像古姿品牌那样成功，后者在2001年的销售额是15亿美元，在意大利品牌渐渐失去活力的时候，弥补了市场的萧条。圣罗兰的成衣和饰品业务规模不大，价格定位相对较高，它的对手是另一个法国品牌———夏奈尔，其2001年的销售额是9000万美元。圣罗兰化妆品业务的增长要快得多，达4.62亿美元，但它的增长被认为是由成衣线推动的。多米尼哥·迪梭很有信心，“没有几个品牌像圣罗兰这样有着世界性的影响力。圣罗兰毫无疑问能成为另一个古姿。”
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