打印机漏件未看到的改善怎么写,改善对策怎么写 上班漏件被QC发现了叫我写改善对策
来源:整理 编辑:维修百科 2024-07-07 07:21:45
本文目录一览
1,改善对策怎么写 上班漏件被QC发现了叫我写改善对策
很简单,第一使用5Why?法,回答几个“为什么”,分析和理清问题发生的根本原因,如下: 一、为什么会发生?从“制造”的角度。 二、为什么没有发现?从“检验”的角度。 三、为什么没有从系统上预防事故?从“体系”或“流程”的角度每个层面连续5次或N次的询问,得出最终结论。只有以上三个层面的问题都探寻出来,才能发现根本问题,并寻求解决。第二使用4W1H分析法,提出改善对策(临时对策和永久对策),4W1H分别指的是:why:为什么做when:什么时候去做who:谁去做what:做的目的是什么where:从哪里入手HOW:怎么做

2,300全检未发现不良流出原因怎么写以及改善对策有哪些百度
如下:原因:全检作业员疏忽,未将不良品与良品及时区分开,分别放置在指定区域内,导致不良品混入良品中流出。改善对策:培训全检员的品质意识,工作台面做清晰明确的定位(良品、不良品、异常品位置划分务必清晰)。流出的产品找客户协商,客端做的时候可以帮忙挑选则赔偿相应的人员误工时费用。客端急用不愿帮忙则第一时间安排人员跟线挑选(此条为正常选项),客端不急可安排拿回公司返工然后第一时间送回或在有库存品的情况下第一时间做换货处理(换货前应再次全检库存品确保无不良在换货)。产品检验指用工具、仪器或其它分析方法检查各种原材料、半成品、成品是否符合特定的技术标准、规格的工作过程。对产品或工序过程中的实体,进行度量,测量,检查,和实验分析,并将结果与规定值进行比较和确定是否合格所进行的活动。

3,作业员在生产中漏件了写原因分析改善对策该怎麼写
首先要承认错误,接下来再分析原因及对策:1、将找到漏件原因,对策为改善包装方式。2、一线操作员工为新员工,技能不熟练,所以才使造成漏件。对策为加大对新员工的培训力度,使其能够尽快熟练技能。3、保障以后不会再有漏件情况。4、出库检验员疏漏,对策:第一时间检查产品,并且对造成此问题的员工给予惩罚。对策:1、对作业员进行培训,使其可以正确操作;2、要求作业员对此操作进行检查检查);3、一定要等工程部确定之后才可以批量生产;4、工程人员要认真核对生产程式,并要求对首件进行全检(特别要注意有极性的元件);扩展资料异常工时计算规定⑴、当所发生异常,导致生产现场部分或全部人员完全停工等待时,异常工时的影响度以100%,计算(或可依据不同的状况规定影响度)。⑵、当所发生的异常,导致生产现场需增加人力投入排除异常现象(采取临时对策)时,异常工时的影响度以实际增加投入的工时为准。⑶、当所发生的异常,导致生产现场作业速度放慢(可能同时也增加人力投入)时,异常工时的影响度以实际影响比例计算。⑷、异常损失工时不足%分钟时,只作口头报告或填入《生产日报表》不另行填具《异常报告单》。

文章TAG:
打印 打印机 看到 改善 打印机漏件未看到的改善怎么写 上班漏件被QC发现了叫我写改善对策