瓃丰时尚是什么公司，equus在女鞋是那个牌子

1，equus在女鞋是那个牌子

EQUUS女鞋是广州艾酷鞋业有限公司旗下的另一品牌，以时尚休闲为主，主要针对18——35岁年轻时尚的女性，公司旗下还有森林公主这一时尚品牌。

任务占坑

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2，sekonda是什么牌子

Sekonda是英国本土生产的手表品牌，是英国著名的时尚手表, 该公司是英国销量最大的手表企业，每年供应5万至8万块儿童手表，成人手表做的也很不错。一般在国外和香港地区销售，国内看见的大多都是假冒的。

sekonda英国的一个时尚手表品牌，旗下有两大系列seksy和one，公司于1966年成立，为英国时尚手表最为最畅销的品牌，消费群体趋向于中低端，在英国是一个家喻户晓的品牌

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3，dahong这牌子有几年历史了

公司成立于2002年，从事服装贸易为主，服装厂家长期为韩国和日本知名服装企业代工，并有自己的设计团队和服装加工厂，本着“质量和价格并重，顾客就是上帝”的原则，生产出一系列与韩国同步的服装，特别推荐韩国Dahong品牌服装及其它韩国时尚品牌服装。公司主营的韩国女装Dahong及韩国其它品牌女装，整合了国内时尚女装特色，精心挑选出前卫、时尚、性感、活泼的众多款式的韩国女装，已成为众多追求时尚、追求个性的女性的首选，面料也以纯天然的棉、雪纺为主，色彩多样化，溶合自然色彩，给人以阳光般的心情。设计和穿着方面强调搭配的层次感，无论色彩、面料还是时装的造型都渗透着一种轻松的感觉。公司所有品牌风格：个性、浪漫、时尚、率真、活泼；年龄定位：18≈35岁本公司产品优势所在：产品价格低廉、品质优越、售后服务好、批发政策优厚、在市场上具有强有力的竞争力。

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4，Roxy 是哪国的品牌

ROXY是Quiksilver公司旗下著名休闲品牌，主要提供思想青年使用的服装、服饰和相关产品。澳洲的品牌 Quiksilver自1969年创立,以其舒适耐久的品质,时尚亮丽的造型,赢得了无数板类运动爱好者的青睐.与此同时,创立于1991年的公司旗下专为女性设计的服饰品牌Roxy,也凭借其新颖的款式和极致的运动内涵,瞬间便赢得了人们的广泛关注.无论海滩还是高山;不分性别与年龄,Quiksilver和Roxy帮助每一个热爱运动,追寻时尚的人挑战与体会世界上每一片迷人的风景. Quiksilver独有的品牌精神.设计风格简约大气,明媚的色彩和明亮的灯光,大开大合之间,看似随意的店面陈列,实则独具匠心,更有冲浪板,滑板等板类器材点缀其间,映衬出极速休闲生活服饰的时尚概念. 玩转刺激另类,鼓励年轻人尽情享受生活,追求极速快感是Quiksilver希望带给中国消费者的品牌魅力.除了经典的功能性运动装(滑雪服,冲浪服,泳装等)外,亦包括休闲服,饰品,背包,滑板和运动鞋,产品种类齐全,应有尽有.Quiksilver已经不是一个单纯意义的休闲生活服装品牌,更是倡导一种休闲时尚的生活方式年轻女孩子日常的衣服，比如说绒衣、tee、吊带、裙子、裤子、bikini、外套、鞋什么的。还有就是专业一点的滑雪装、滑浪服。另外就是配饰，例如戒指耳饰项链手机链围巾帽子腰带ipod套，还有床品化装盒这些。价格从几十到几千不等，要是滑浪板雪橇一类的有些要上万。

5，BRAXTON是什么牌子

BRAXTON（霸狮腾）品牌系列休闲服装，是来自美国的德州达拉斯，以其“新休闲、新运动、新人类”的品位视觉，风行美洲大陆近50年，拥有半个世纪的骄傲。广受青睐的美洲著名BRAXTON（霸狮腾）品牌系列休闲服装，于1995年登陆中国市场。第一家专卖店开设于外滩和平饭店开业，经过多年的市场拓展，已在上全国开设一百四十余家专卖店。BRAXTON（霸狮腾）公司，是集设计、生产、销售于一体；公司以“追求突破、勇于挑战、以人为本、专业至诚”为经营理念，敢于打破传统休闲服饰的束缚，以全新的理念、品位的视觉、流行的色彩贯穿无限空间为基准，使消费群在生活中着装自如，在精神上放飞自我。 “精确调查、精心设计、精工制作”，充分体现了休闲、时尚、个性化的服饰特点，在色彩、款式、品种上追求独具一格，已成为休闲服装界一颗耀眼的新星。 BRAXTON（霸狮腾）纺织品有限公司，以优质的长涪拜皇之郝瓣酮抱捆产品、卓越的服务、严谨的管理为宗旨，不断完善产品质量、引领时尚潮流、更新服务机制，建立自己独特的销售模式与渠道，推广规范化管理制度。 BRAXTON（霸狮腾）纺织品有限公司，已经成为中国最年轻、最具潜力、最富有竞争力、最蓬勃向上的休闲服装品牌

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BRAXTON(霸狮腾）品牌系列休闲服装，是来自美国的德州达拉斯，以其“新休闲、新运动、新人类”的品位视觉，风行美洲大陆近50年，拥有半个世纪的骄傲。广受青睐的美洲著长涪拜皇之郝瓣酮抱捆名BRAXTON(霸狮腾）品牌系列休闲服装，于1995年登陆中国市场。

6，bengan时尚休闲皮鞋这个品牌这个网站是什么

　　1 　　Bentley 宾利　　主要产品：车　　得分：50.1 　　宾利/本特利(Bentley)于1920年创建了自己的汽车公司，开始设计制造他多年来梦寐以求的运动车。本特利运动车在1923-1929年期间的勒芒24小时汽车赛中大获成功，但由于不善于经营，1931年由罗尔斯-罗伊斯公司将本特利公司买下了。本特利作为劳斯莱斯的运动型轿车，现在已达到约60%的产品份额。使这个已长时间枯萎的品牌起死回生的处方简单而灵验：本特利豪华轿车与劳斯莱斯车型的区别在于运动型车身版式，偏紧的行驶结构调校和更大的功率。　　兼并后的本特利公司也生产豪华轿车。“罗尔斯-罗伊斯”和“本特利”两个车名实际上似乎同一种车，只不过根据不同的用户将两中车做得各有特色，魅力不同而已。本特利轿车是为了满足富有的年轻人，追求高速驾驶、寻求刺激的需要。　　本特利轿车标志是以公司名的第一个字母“B”为主体，生出一对翅膀，似凌空翱翔的雄鹰，此标志一直沿用至今，过去曾用过一个展翅飞翔的“B”标志。　　2 　　Burj Al-Arab 伯瓷　　主要产品：酒店　　得分：49.3 　　开业于1999年12月，共有高级客房202间，建立在离海岸线280米处的人工岛Jumeirah Beach Resort上。伯瓷的工程花了5年的时间，2年半时间在阿拉伯海填出人造岛，2年半时间用在建筑本身，伯瓷糅合了最新的建筑及工程科技，迷人的景致及造型，使它看上去仿佛和天空融为一体。　　3 　　Rolex 劳力士　　主要产品：腕表　　得分：48.7 　　"劳力士"前身是"W&D"公司。由德国人汗斯·怀斯道夫与英国人戴维斯于1905年在伦顿合伙经营。1908年，怀斯道夫在瑞士的拉夏德芬注册了"劳力士"商标，"W&D"由此改为"劳力士"。经过近一个世纪的努力，总部在日内瓦的劳力士公司已具有属下19个分公司。年产手表45万只左右。成为市场占有量甚大的名牌手表之一。　　4 　　Chanel 夏奈尔　　主要产品：时装、香水　　得分：48.4 　　夏奈尔是个有80多年历史的著名品牌。夏奈尔时装永远有高雅、精美、简洁的风格，她善于突破传统，早40年代就将“五花大绑”的女装推向简单舒适，这也许就是最早的现代休闲服。夏奈尔最了解女人，夏奈尔的产品种类繁多，每个女人在夏奈尔的世界里总能找到适合自己的东西，在欧美上流女性中甚至还流传着一句话“当你找不到合适的服装是，就穿夏奈尔套装”。　　品牌档案：　　创始人Gabrielle Chanel 夏奈尔于1913在法国巴黎创立夏奈尔，夏奈尔的产品种类繁多，有服装，珠宝饰品，配件，化妆品，香水，每一种产品都闻名遐迩，特别是她的香水与时装。　　5 　　Estée Lauder 雅诗兰黛　　主要产品：化妆品　　得分：47.9 　　雅诗兰黛于1946年成立了以她名字命名的公司，同时推出了她的第一款产品：由她当化学家的叔叔研发的一瓶护肤霜。　　而在这面霜被最终贴上雅诗兰黛商标之前，它已经赢得了一群忠实拥护者。当1953年，具有革命性意义的Youth-Dew香水被推出之时,雅诗兰黛公司已经赢得了不断创新，精于研发，品质优良的美誉。　　如今，雅诗兰黛旗下的护肤、彩妆以及香氛产品都成为了科学与艺术完美结合的最佳范例。鉴于公司对产品质量的严格控制和顾客承诺的忠实履行，标有雅诗兰黛(Estée Lauder)字样的产品受到全球100多个国家用户的爱戴。

7，coach是什么牌子

蔻驰蔻驰（Coach），1941年创立于美国纽约，以其出众的皮革制品而著称，是一个经典的国际时尚奢侈品牌，多年来在美国奢侈品行业中把持着市场占有率第一的交椅。Coach品牌已经有70多年的历史，在这70年的风华岁月里，Coach已经成了纽约风尚的代名词。每一款Coach产品，都是设计与功能的完美平衡。蔻驰（Coach），是美国著名皮革制品奢饰品品牌。Coach总部位于纽约，是首屈一指的主营男女精品配饰及礼品的美国企业。创始人：刘·弗兰克福 (Lew Frankfort) 　　总裁及创作总监：瑞德·克拉考夫 (Reed Krakoff) 　　产品系列：女士包包、男士包包、旅行箱、商务包、钱包、外套、眼镜、手套、围巾、香水、珠宝、手表、鞋、办公家具　　公司总市值：接近180亿美元（截止到2006年底）　　发展策略：让中产阶级都可以买得起的便宜价格奢侈品　　企业荣誉：《商业周刊》2007全美最佳绩效50大企业的第二名。成立之初1941年Coach成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，是美国历史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。而时至今日，历经了大半个世纪，Coach的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们多半具有20年以上的皮革经验，对皮革工艺充满了热爱与专业，因此，对每一位Coach的皮匠师傅而言，Coach不仅仅是一个品牌的名称，更是他们心血的结晶和承传。　　发展时期20世纪90年代，Coach公司和许多颇有历史的老牌企业一样，遇到了发展“瓶颈”。当时的Coach产品，大多具备较强的功能性、耐用性等优点，但在广告资讯迅速膨胀的上世纪90年代，却无法构建起自己独特的品牌形象。与此同时，路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场，这些公司夺走了大量原先属于Coach的市场份额。Coach的销售不仅仅停滞不前，而且有所倒退。　　转机时期到了1995年，公司迎来了转机，因为他们迎来了一位公司历史上的“救赎者”——路·法兰克弗。他就任公司董事长兼CEO之后，Coach品牌开始重新恢复活力。法兰克弗的理念是：在物质富裕、资讯发达的现代社会，单靠品质和功能性已不能满足现代消费者的需求，消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等“情绪化”需求。因此在他上任之后，所做的工作就是不再让品质和功能性成为Coach产品的唯一竞争力，他要提高产品的“情绪化需求”。　　上任不久，法兰克弗请来了新的设计师里德·克拉科夫。克拉科夫提出了著名的3F新产品理念——Fun、Feminine、Fashionable，直接让Coach这个品牌看到了希望。从改变产品的原材料入手，克拉科夫的设计开始采用皮革、尼龙和布料，向市场推出轻便、色调明快的包袋。当然刚开始的变革并不是彻底的，而是渐进式的。因为法兰克弗认为，如果不顾一切地推行全新的设计，只会引起Coach固有消费者的反感。“我们要做的是在不伤害原来品牌的前提下，做渐进式的革新。” 　　慢慢地，革新起到了效果，Coach公司的销售开始回暖。质量可靠而又设计精良的Coach重新回到人们的视线中，并且迅速重夺市场份额。在经历了十余年的发展之后，到2006年底，该公司的市值已经接近180亿美元，成为时尚品牌中的佼佼者。品牌定位时尚设计从法兰克弗聘任克拉科夫以来，Coach的产品线就在不断地扩充新类品，例如手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾和手套。之后，一系列小服饰的加入，为Coach整个产品家庭增加了新的活力。当轻型手包越来越受到女性消费者青睐的时候，Coach又推出了系列产品来迎合这股潮流。提到时尚设计，就不得不提到2001年精心策划的Coach品牌的标记系列产品，即将一个连锁的“C”形图案装饰在产品中。该系列产品包括手包、帽子和饰物。这个系列产品实际也是Coach品牌推行多年的营销战略的一部分。Coach的设计师从公司积累的历史档案上精选出了这个连锁的“C”形图案。不过它只作为了品牌的一个标志物，并非作为一个全新的标识。Coach一贯的作风就是朴素、求实的品牌。这种设计既迎合了当下简洁的时尚品味，又保留了原先的设计理念，因此在推出之后大受市场欢迎。核心竞争纵观Coach这十年的发展，可以看出它的核心竞争力有三点：价格定位、时尚设计和销售渠道优势。这三大优势有效地整合之后，才让Coach这个品牌宣告“复活”。价格定位当初在给Coach定位时，CEO法兰克弗的见解可谓“一针见血”：“奢侈品的入门水平”。最具杀伤力的举措是，Coach在大商场的平均价格几乎只是其竞争对手如路易威登、古驰等价格的一半。此招起到了立竿见影的效果。原先人们以为，Coach试图东山再起，必然要固执地死守高级奢侈品的路线，但是，Coach在重塑品牌形象的时候，一开始就定位于“触手可及的亲民奢侈品”。以其市场的定价来看，Coach处于欧洲高级品牌与中低档品牌的中间位置。以手提包的价格为例，欧洲高级品牌的手提袋约600美元，而中低档品牌约100—200美元，Coach的价格则在300—400美元之间。这对一直喜欢使用高级品牌的时尚女性来说是个能轻松接受的价格。在定位准确的同时，设计师里德·克拉科夫通过精心设计，制造出了时尚而色彩丰富的手包和饰品，此举也令这一品牌更具吸引力。

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