1,fashion是什么品牌

你好,FASHION是时尚的意思。 都是差不多的牌子,三幅的质量不是很好····美邦比较非主流····森马普通,以纯不好不坏····

fashion是什么品牌

2,兴记烧腊怎么样

这家店的卤水鸭做的很不错,味道比较新鲜,也比较入味,还有鸭肾卤的也很好吃,很有嚼劲,价格比较实惠,斤两给的足,经常在她们家买卤水
还不错,挺出名的啊

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3,fashion是什么牌子

Fashion是时尚的意思,它不能被理解为是一个服装或鞋子的品牌。因为国内没有以“Fashion”直接命名的牌子,但G-FASHION是国内知名厂家及欧洲品牌合作的时尚品牌。Fashion是时尚的意思,它不能被理解为是一个服装或鞋子的品牌。因为国内没有以“Fashion”直接命名的牌子,但G-FASHION是国内知名厂家及欧洲品牌合作的时尚品牌。为了可以更加充分的体现出此品牌的特点和潮流性,很多品牌一般都加上特定的前缀或后缀,比如说“new fanshion”或是“fashipin tv”,它们都是比较知名的时装品牌。在很多服装和鞋业的商品品牌门店中,我们都很常见fashion这个单词会被印在服装或者鞋子上面,但是它仅仅表示为时尚潮流的意思。很多品牌一般都会叫上自己特定的logo,为了可以更加充分的体现出此品牌的特点和潮流性,所以说fashion它不能被称之为是一个品牌。随着时代的发展,人们对购衣需求也越来越个性化,一般不起眼的衣服可能看都不不会看,所以一些潮牌服装更是以迅雷不及掩耳之势逐渐流行开来,甚至很多明星都在开潮牌店了。所以,fashion更多的是能代表是一种潮流。

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4,coach是什么牌子coach是国际品牌吗

现在在全世界都风靡的是什么?是国际品牌,尤其是国际奢侈品牌。这些品牌之所以能够成为人人都追逐并争相购买的品牌,除了款式流行时尚独树一帜之外;在材质的选择上也是保证了说到做到;还有就是纯手工的制作方式导致的定量生产,更是让这样的牌子价格上昂贵。今天梦芭莎就为对这些时尚品牌不太了解的朋友来普及下知识——coach是什么牌子。 这个品牌一说出来,很多人就会问,这个coach是什么牌子?对于关注国际奢侈品的人来说,这个牌子可是一点都不陌生的。因为coach是能够和LV、prada、gucci、hermes相提并论的世界顶级的奢侈品品牌之一。对,你没看错,就是顶级的奢侈品。 Coach做的大部分产品都是皮革制品,最初是设计师在半球手套上找到灵感,设计了一款包包。或许当初就连设计师自己都没有想到,这样一款包包能够开创一个奢侈品品牌,这样的一个设计能让所有还不知道coach的人在看到别人拥有的时候也在探究coach是什么牌子。口口相传之后,就是风靡全球。 现在的coach已经不再是单单只制作包包的厂家了,这也是顺应时代潮流的必然变化。曾有杂志说coach的设计已经过时,将会被潮流所淘汰。可是coach用自己的变化想所有人证明,我们不古板,我们不传统,我们也是会创新的品牌,是能够成为领导这个世界时尚潮流的品牌。如今,他也做到了。

5,dickies是叫什么牌子

Dickies成立于1922年,成立之初是一家小型背带裤公司,对功能的注重使Dickies成为了品牌中的另类,如今是美式休闲工装鞋服制造商,潮流鞋服公司。Dickies成立于1922年,成立之初是一家小型背带裤公司,对功能的注重使Dickies成为了品牌中的另类,如今是美式休闲工装鞋服制造商,潮流鞋服公司。如果你看一下其他时尚品牌,会发现它们正越来越像工装,Dickies没有向更时尚的方向发展,其他品牌反而开始追随Dickies一贯的款式风格。品牌起源:Dickies凭借着其出众的耐穿性、多变的颜色和裁剪,在欧洲的滑板、越野自行车和创意圈内占得一席之地,已经成为了街头潮流文化不可缺少的一部分。DICKIES从1922年诞生之日起就旨在出品高品质的工装制服,89年的专业制衣经验使其深谙美国服装文化的精髓。越来越多的冲浪和滑板明星、各大音乐人、社会名流及新生代时尚偶像们开始拥戴DICKIES品牌。DICKIES始终坚持出品功能性出色、品质超群、价格合理的服装产品,以它的耐穿、舒适和标志性外观成为一个生活方式品牌,更成为一种美国精神的标志,得到一代又一代年轻人的喜爱和拥蹙,并在全球各地拥有广泛的认同,已在全美50个州及世界60多个国家销售。品牌在中国:Dickies在全美50个州及世界60多个国家销售。2008年,Dickies品牌正式登陆中国,首度推出2008秋冬系列,将美国文化的工装传奇,融入中国年轻一代的潮流生活中。现在已在上海、无锡、苏州、张家港、南京、扬州、江阴、南通、常州、金华、义乌、绍兴、芜湖、济南、临沂、莆田、福州、宁德、泉州、晋江、厦门、海口、郑州、洛阳、衡阳、株洲、长沙、北京、天津、石家庄、太原、呼和浩特、重庆、成都、丹东、长春、哈尔滨、香港等多个地方开设专卖店。

6,exr是什么牌子

exr是韩国个性休闲运动品牌。该品牌是2001年创立的,同时在全球享有盛名。创立之初,EXR一直聚焦于专业赛车运动领域,如今,基于对新生代年轻消费群体的深入洞察,EXR启动了潮流运动的加速之路,致力于满足年轻消费者多元化﹑高品质需求。依革思尔 (EXR) 是韩国个性休闲运动品牌,带着“Something new,Something different,Something special”(有点新奇,有点不同,有点特别) 的座右铭,创造出个性运动休闲风格的服饰文化。 依革思尔 (EXR) 赋予休闲服饰以舒适和自由的运动性和功能性,与传统服饰相比,依革思尔 (EXR) 挑战新异,对运动装进行流行服饰转化,以品牌全球化为目标,呈现与众不同的、高度个性的新概念服饰生活款式。在韩国国内掀起caports(个性运动休闲) 潮流的依革思尔 (EXR) ,演绎“闲暇时如休闲装,忙碌时如运动装”的个性休闲生活。从20世纪末开始,人们对健康和运动产生了兴趣,因而服装领域也开始流行运动系列产品。2001年,YOHJI YAMAMOTO,JIL sander 等著名的设计师将运动与时尚品牌联合在一起,打造了全球流行的具有强烈时尚感的运动休闲鞋 (Sneakers)。与此同时,依革思尔 (EXR) 敏锐地发现了运动休闲装将逐渐成为大众化的着装风格,成为流行趋势的主打,依革思尔 (EXR) 将时尚个性运动休闲合为一体,提出“闲暇时如休闲装,忙碌时如运动装”的个性休闲服饰理念,并将这一概念发展定义为 Caports 服饰,即Character Sports Casual (个性运动休闲服饰) 的合成词。创立之初,EXR一直聚焦于专业赛车运动领域,如今,基于对新生代年轻消费群体的深入洞察,EXR启动了潮流运动的加速之路,致力于满足年轻消费者多元化﹑高品质需求。在产品方面,EXR在赛车运动基因的基础上,融合创新科技与潮流设计,打造更为多元化、个性化的产品。

7,coach是什么牌子

蔻驰蔻驰(Coach),1941年创立于美国纽约,以其出众的皮革制品而著称,是一个经典的国际时尚奢侈品牌,多年来在美国奢侈品行业中把持着市场占有率第一的交椅。Coach品牌已经有70多年的历史,在这70年的风华岁月里,Coach已经成了纽约风尚的代名词。每一款Coach产品,都是设计与功能的完美平衡。蔻驰(Coach),是美国著名皮革制品奢饰品品牌。Coach总部位于纽约,是首屈一指的主营男女精品配饰及礼品的美国企业。创始人:刘·弗兰克福 (Lew Frankfort)   总裁及创作总监:瑞德·克拉考夫 (Reed Krakoff)   产品系列:女士包包、男士包包、旅行箱、商务包、钱包、外套、眼镜、手套、围巾、香水、珠宝、手表、鞋、办公家具   公司总市值:接近180亿美元(截止到2006年底)   发展策略:让中产阶级都可以买得起的便宜价格奢侈品   企业荣誉:《商业周刊》2007全美最佳绩效50大企业的第二名。成立之初1941年Coach成立之初,是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营,是美国历史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。而时至今日,历经了大半个世纪,Coach的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责,他们多半具有20年以上的皮革经验,对皮革工艺充满了热爱与专业,因此,对每一位Coach的皮匠师傅而言,Coach不仅仅是一个品牌的名称,更是他们心血的结晶和承传。   发展时期20世纪90年代,Coach公司和许多颇有历史的老牌企业一样,遇到了发展“瓶颈”。当时的Coach产品,大多具备较强的功能性、耐用性等优点,但在广告资讯迅速膨胀的上世纪90年代,却无法构建起自己独特的品牌形象。与此同时,路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场,这些公司夺走了大量原先属于Coach的市场份额。Coach的销售不仅仅停滞不前,而且有所倒退。   转机时期到了1995年,公司迎来了转机,因为他们迎来了一位公司历史上的“救赎者”——路·法兰克弗。他就任公司董事长兼CEO之后,Coach品牌开始重新恢复活力。法兰克弗的理念是:在物质富裕、资讯发达的现代社会,单靠品质和功能性已不能满足现代消费者的需求,消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等“情绪化”需求。因此在他上任之后,所做的工作就是不再让品质和功能性成为Coach产品的唯一竞争力,他要提高产品的“情绪化需求”。   上任不久,法兰克弗请来了新的设计师里德·克拉科夫。克拉科夫提出了著名的3F新产品理念——Fun、Feminine、Fashionable,直接让Coach这个品牌看到了希望。从改变产品的原材料入手,克拉科夫的设计开始采用皮革、尼龙和布料,向市场推出轻便、色调明快的包袋。当然刚开始的变革并不是彻底的,而是渐进式的。因为法兰克弗认为,如果不顾一切地推行全新的设计,只会引起Coach固有消费者的反感。“我们要做的是在不伤害原来品牌的前提下,做渐进式的革新。”   慢慢地,革新起到了效果,Coach公司的销售开始回暖。质量可靠而又设计精良的Coach重新回到人们的视线中,并且迅速重夺市场份额。在经历了十余年的发展之后,到2006年底,该公司的市值已经接近180亿美元,成为时尚品牌中的佼佼者。品牌定位时尚设计从法兰克弗聘任克拉科夫以来,Coach的产品线就在不断地扩充新类品,例如手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾和手套。之后,一系列小服饰的加入,为Coach整个产品家庭增加了新的活力。当轻型手包越来越受到女性消费者青睐的时候,Coach又推出了系列产品来迎合这股潮流。 提到时尚设计,就不得不提到2001年精心策划的Coach品牌的标记系列产品,即将一个连锁的“C”形图案装饰在产品中。该系列产品包括手包、帽子和饰物。这个系列产品实际也是Coach品牌推行多年的营销战略的一部分。Coach的设计师从公司积累的历史档案上精选出了这个连锁的“C”形图案。不过它只作为了品牌的一个标志物,并非作为一个全新的标识。Coach一贯的作风就是朴素、求实的品牌。这种设计既迎合了当下简洁的时尚品味,又保留了原先的设计理念,因此在推出之后大受市场欢迎。核心竞争纵观Coach这十年的发展,可以看出它的核心竞争力有三点:价格定位、时尚设计和销售渠道优势。这三大优势有效地整合之后,才让Coach这个品牌宣告“复活”。价格定位当初在给Coach定位时,CEO法兰克弗的见解可谓“一针见血”:“奢侈品的入门水平”。最具杀伤力的举措是,Coach在大商场的平均价格几乎只是其竞争对手如路易威登、古驰等价格的一半。此招起到了立竿见影的效果。 原先人们以为,Coach试图东山再起,必然要固执地死守高级奢侈品的路线,但是,Coach在重塑品牌形象的时候,一开始就定位于“触手可及的亲民奢侈品”。以其市场的定价来看,Coach处于欧洲高级品牌与中低档品牌的中间位置。以手提包的价格为例,欧洲高级品牌的手提袋约600美元,而中低档品牌约100—200美元,Coach的价格则在300—400美元之间。这对一直喜欢使用高级品牌的时尚女性来说是个能轻松接受的价格。在定位准确的同时,设计师里德·克拉科夫通过精心设计,制造出了时尚而色彩丰富的手包和饰品,此举也令这一品牌更具吸引力。

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