时尚媒体对时尚的影响有哪些，时尚文化对大学生有哪些影响
来源：整理 编辑：时尚百科 2023-07-22 02:34:50
1，时尚文化对大学生有哪些影响
可能最大的影响是物质上的吧.
有些会比较爱攀比，这是弊端。
2，翻译传媒在引领时尚方面正起着越来越重要的作用
Media is having more and more important effects on leading the fashion aspect.have effect on ......起作用
3，YOKA时尚网的时尚传媒集团
时尚传媒集团（Trends Media Group）以出版精美和具影响力的时尚杂志而闻名，是目前国内具实力、品牌价值的时尚传媒组织。自1993年成立以来，始终奉行“国际视野、本土意识” 的媒体策略，并以其高雅的品位、独特的风格、风趣的文字、新颖的版式引导中国时尚潮流。经过15年的发展，《时尚》集团旗下已拥有:《时尚·COSMO》、《时尚·新娘》、《时尚家居》、《时尚芭莎·BAZAAR》、《时尚芭莎·男士》、《时尚·先生》、《时尚旅游》、《时尚健康·女士》、《好管家》、《美食与美酒》、《时尚时间》、《时尚健康·男士》、《座驾》、《华夏地理》、《男人装》、《罗伯报告》等17本刊物。另外还有品牌杂志《奥迪》和《丰田》。《时尚》集团目前拥有中国覆盖最广的高收入读者群，拥有几百个以上全球最顶尖时尚品牌的广告客户，被业界称之为国际顶尖时尚品牌进入中国的“第一媒体”。
4，为何选择时尚传播这个专业你的优势在哪里
你进来了,都还不知道,我校最乱的最没谱的就是时尚和传媒学院?(对不起,我不确定现在叫什么名字了,曾经一年一个名字,传媒影视/英皇演绎/表演艺术....)抱着对自己和家人负责的态度,你转到传达都要比那两个要好些.或者尽快出国...我是毕业生,顺便期望你不要期待什么就业优势.至于学校当初承诺的,那是因为他们把钱99%都花在宣传招生上了.那些什么股东企业,挂个名又不掉块肉.就像"复旦"视觉传达现在改设计学院了- -我校的硬件设施还不错的，软件有待斟酌。时尚传播，优势是也许你能学到些传媒和管理的东西。就看你要做设计师还是做传媒了。个人觉得，大学还是实实在在的做设计，把专业弄好，然后到国外去读个传播或传媒。我们学校这些课，你学不到什么靠谱的理论的。。你好！传达现在改设计学院了- -我校的硬件设施还不错的，软件有待斟酌。时尚传播，优势是也许你能学到些传媒和管理的东西。就看你要做设计师还是做传媒了。个人觉得，大学还是实实在在的做设计，把专业弄好，然后到国外去读个传播或传媒。我们学校这些课，你学不到什么靠谱的理论的。。如果对你有帮助，望采纳。
5，时尚的意义是什么
什么叫时尚 "时尚"这个词现在已是很流行的了，英文为fashion，几乎是经常挂在某些人的嘴边，频繁出现在报刊媒体上。追求时尚似已蔚然成风， 可时尚是什么？时尚就是在特定时段内率先由少数人实验、而后来为社会大众所崇尚和仿效的生活样式。简单地说，顾名思义，时尚就是“时间”与“崇尚”的相加。在这个极简化的意义上，时尚就是短时间里一些人所崇尚的生活。这种时尚涉及生活的各个方面，如衣着打扮、饮食、行为、居住、甚至情感表达与思考方式等。很多人会把时尚与流行相提并论，其实并不如此。简单地说，时尚可以流行，但范围是十分有限的，如果广为流行，那还有时尚的感觉吗？追求时尚是一门“艺术”。模仿、从众只是“初级阶段”，而它的至臻境界应该是从一拨一拨的时尚潮流中抽丝剥茧，萃取出它的本质和真义，来丰富自己的审美与品位，来打造专属自己的美丽“模板”。追求时尚不在于被动的追随而在于理智而熟练的驾驭。 总之，时尚是个包罗万象的概念，它的触角深入生活的方方面面，人们一直对它争论不休。不过一般来说，时尚带给人的是一种愉悦的心情和优雅、纯粹与不凡感受，赋予人们不同的气质和神韵，能体现不凡的生活品味，精致、展露个性。同时我们也意识到，人类对时尚的追求，促进了人类生活更加美好，无论是精神的或是物质的。
6，时尚的产生有何深远意义 以及对现代的影响
时尚，像是一个时代的宠物，被人们所追逐。但是时尚是什么？也许没有人可以给出确切的答案，人们只知道不停地去追逐时尚，却不曾听下来思考被自己终日所追逐的时尚究竟是一个什么东西。 理论界常有批评“时尚化”的宏论，文学界也曾喊出过“要文学不要时尚”的口号，有文章甚至武断地说，时尚化文学作品“严重影响了当代文学的质量”，“如果不重视这个问题，必然会使我们的文学在不断与时俱进的生活面前，出现严重滞后的现象”。时尚造成的“恶果”会如此之大吗？看来，怎样看待时尚及其社会效应，确需讨论清楚。 奇怪的是，时尚作为一种悠久的文化现象，文化界本身的态度为什么却最为矛盾和暧昧，看起来似乎是对立的两极：一边是浩浩荡荡的大多数（主体为各类媒体和艺术界）在制作、追随、张扬时尚的过程中所显示的敏锐、繁华与喧嚣，一边是少数“精英”（主体为理论界和文学界）对时尚痛心疾首的谴责（在我看来，谴责“时尚”恰恰成为文化精英层流行的一种时尚，似乎谁不谴责“时尚”谁就不是精英）。 其实对于时尚，大家都是各执己见的，这里有一个事例可以很清楚地说明这个问题。 湖南卫视搞的“超女”大赛，一时间红透天下，国人为之空巷，“超女”立时成为时尚现象。不过我们看到，许多专家对之冷嘲热讽，动辄猛批“一夜成名”的“超女现象”，甚至吁请权力部门予以封杀。 当然也有人奇怪，那些专家与大众的情趣怎么那样格格不入？专家们是否存在着这样的心理障碍：我奋斗几十年尚未成名，你几个小女孩靠唱几首歌一夜红透天下，这个社会太“浮躁”了！会把青年引到什么地方去！ 我以为，对“超女大赛”尽管可能产生某些误解误读，但其积极意义绝不可低估：收视率的大幅跃升及其链接性商业开发（据说短信收入就有几千万元）；大众文化生活增添了新视野和新选项；为那些富有才华的青年打开脱颖而出的成功之门；“超女”们的奋斗历程也同样刻苦而艰辛……最重要的是，这项大赛在一个开放的、宽容的、活跃的、多样的社会中才可能举办。 说了这么多，时尚究竟是一个什么东西，我得出这样一个结论，想要知道时尚是一个什么东西，要看你是站在怎样一个高度看待它。大体上，可以从以下几个方面理解： 首先，不可否认时尚的重要作用。尽管有时候时尚是与文明大势相悖而动的某段特定历史时期的饰物，或因另一种流行的替代而很快烟消云散，但从人类历史的长跨度看，时尚作为一定时代和时期的生活风尚，在展示社会发展的现代性方面，在反映新的社会精神气质方面，在传递社会主导思想或新兴意识的价值取向方面，在催生新事物、新气象方面，在激励和诱导社会创新指向方面，有着重要的积极意义。 其次，与时俱进、趋新求异的现代性重构，是时尚不断衍生和更新的内在发散机制。譬如现今青少年风行把黑发染黄，孰美孰丑，对此我们可以各执己见，但其隐喻的内在意义是何等复杂啊，有求新追新的个性化欲望的张扬，有审美意识的多样化发展与嬗变，有西方强势文化对金发美的刻意打造和渲染，有相对落后国家公众对发达国家生活方式的追慕与模仿。 再次，时尚的最初起源是独特，而不是盲目跟从。比如，当都市成为一种大众的时尚的时候，都市最先领引时尚的那部分人，其实是最不愿意和都市最普通的女孩的装扮一致的，因此，她就必须拥有新的时尚，就必须有别于其它的时尚表达。因此时尚的最根本的特性就在于永远是非常的独特，而要支撑这个独特就必须拥有对模仿的彻底的放弃。 最后，时尚真正令人刺激和振奋的魅力却在于；时尚广泛的、席卷一切的扩散性同其急剧、彻底的短暂性——另一方面说，短暂性也同对持久有效性的虚假要求相对立——之间存在着反差。
7，对时尚买手的三大体会
这个做专业买手，肯定需要专业方面的学习了，服装买手的工作是具有前瞻性的工作。一般根据企业不同的运作习惯，买手会为企业提前半年或者更长时间为企业买好下一季要销售的商品，因此买手必须是时尚、流行趋势的正确把握者。1，业内信息时刻畅通； 2，时尚资料要必备几本；（女生最爱） 3，体质好，勤跑腿，多考查；（深有体会） 4，多记录，多分析；（这个很重要） 5，上网建立一个网络； 6，有几个顶级的业内前背做向导；（要虚心） 7，对风格细分都要有独特的见解； 8，对服装职业有绝对的倾睐，且不知疲倦；（充满激情） 9，有至少两个月的设计工作经验； 10，要有坚定的工作责任感（你的下面是一个巨大的团队，你的业绩事关他们的收入多寡）名成熟的买手，能够成就和延续品牌 其实，“我国服装企业买手模式最早起源地在广州。”杭州士如(买手国际)企业咨询管理公司董事长王士如说。 王士如说，很多企业自主研发能力不足，就需要通过买手模式借鉴别人的东西，而后形成抄仿、改造、自主研发相结合的立体式产品开发模式。 他们的工作流程是：买手根据市场调研进行样板采购后，设计人员在对样板进行面料、色彩、结构等分解的基础上，对元素形象化、具体化重新整合。 “买手模式可以带领企业在不断的借鉴、抄仿中找到自己的方式。”王士如说。 近日，销售火爆的凡客也被指涉嫌抄袭。 “凡客的产品设计采用自有设计师和外包工作室相结合的方式。”凡客公司内部人士透露，凡客目前产品设计主要是自有设计团队和买手制度相结合。 但是这是买手的含义吗？买手就是抄袭吗？ 其实，买手模式在实际商业行为中面临着本土化问题，一个客观因素是国内部分服装企业的开发实力比较薄弱，很容易出现抄版。 有业内人士指出，服装行业抄袭并不新鲜，不过ZARA、H&M的买手模式已经相对成熟。 “在欧洲，买手是一个50多年历史的成熟职业，中国企业盲目效仿只会消化不良。”中国纺织工业协会副会长孙瑞哲说。 “有一种演绎值得警惕，就是抄板型买手。”姚晓云说，国内媒体对ZARA买手的报道夸大了，ZARA买手最厉害的地方，是能以最快速度把时尚产品再生产出来，但不能因此就把它作为买手的定义。 她认为，中国企业喜欢抄近路，怎么好赚钱怎么来，这样永远也产生不了好品牌。 “买手并不是简单的采购和抄款。”陈芃说。 而很多服装企业目前所指的买手所履行的职能，“说白了就是拉一盘货回来，组织经销商筛选而已。” “国内并没有真正意义上的买手，”服务过GIEVES&HAWKES、K&C的买手姚黎颖说，现在担任买手人的，第一类是**商，第二类是品牌经理或店长。 而国外买手往往以百货店买手为主。 因为在国外，百货店多是商业模式，它们往往自己**品牌或者有自主品牌，这就需要关注哪个款式好卖，哪个款式滞销。 但国内，百货店多为物业模式，它只关心商家销售额，而不关心商家销售额是如何完成的。 因此，“国内买手会最先从**商，尤其是运动类服装的**商中发展起来，”邵立刚说：因为这是中国国内竞争最激烈的领域。 “就买手功能而言，中国服装企业一直都存在，很多老板本身就是一个买手。”国际时装品牌发展管理中心总裁王翔生说。 其实，为企业服务的买手们，即品牌买手。他们的品牌则称为买手品牌。买手品牌，以买入为主，然后在将买入的货品贴上品牌，发到销售网络中去。 他们是一个流动的品牌公司。 这样的买手品牌，是服装业发展的一个方向。有专家介绍说，当商品本身差异性愈来愈小时，顾客就会透过对品牌认知，进行购买。 也就是说，顾客消费取决于品牌与他的印象。显然，这又取决于品牌主张、审美、品位等。而这一切又与品牌在该区域的市场号召力有关。 于是，这成了买手们的战场，他们坚持贯彻自己的区域运作手法，塑造自己理想的品牌形象和气质。 “一名成熟的买手要有成就和延续品牌的能力，这其实是对一名买手全方位的考验。”王翔生说，这会让中国服装品牌更加成熟，更接近国际化。 其实，很多日本服装企业，在巴黎、米兰建立海外买手办公室。由此以来，通过买手队伍，连接起世界各地的时尚市场网络。 “买手是品牌最好的运作者，”姚黎颖说，组织商品进入市场，以满足消费者不同需求，买手靠的主要是个人品位和眼光，承载着整个公司品牌形象。 显然，而买手容易成就品牌。 黑龙江**商孟凡惠就是买手化经销商品牌的先行者。 在她的爱之屋内衣连锁机构里，陈列着由买手买回来的各个品牌服装。 如今孟凡惠已经从品牌经销商转变成为了自有品牌经销商，圆了自己的服装品牌梦。 其实，在国外，所有品牌展示都着力抓住两类人的眼睛，一是媒体，二就是买手。媒体评价引导着消费者的注意力，而买手则直接和销售挂钩。 实际上，在国外，国际品牌很多都是通过买手进行商品规划，最后推向市场。 “买手是品牌的创造者，”王士如说。 王士如认为，买手机制有着很多更深层次的内容，例如如何进行买手市场运作，买手型企业间如何进行联合与协作、如何进行技术的贩卖及中国服装买手的职业发展前景等方面。而这些方法，加速推动了中国各种服装向规模化生产的前行力量。 由此看来，服装买手不是采购，采购往往只停留在执行层面，买手却兼着管理和运营的职能。 服装买手不是产品经理。产品经理是对产品生产进度、物料组织进行监督执行，买手主要针对成品阶段进行管理，在生产环节上只起到监督作用。 当然，买手也不是商品企划。商品企划负责组织销售的“出”。而买手则主要是买，但也要参与到销售过程。 由此，买手型企业千万不要贪图规模扩张，好大喜功。 比如，虹桥友谊商城的资深买手郑先生，时刻以“白领消费”定位为标准。 而在中国，买手分工还不是特别明细，中国服装买手常常一人身兼数职。 从事买手这一职业要比在欧美难度高很多，“首先是中国市场不同于欧洲，其次国土面积大，不同地区差异也较大。”邵立刚说。 环境变了，市场变了，买手模式也必然要随之变化。 显然，不管是哪个国家的品牌，只要进入中国，就必须遵循中国市场规则，符合中国消费者的购买偏好。 比如在欧洲，白领就可以有能力消费Louis Vuitton、Gucci。但在中国，其消费群体变成了富人、成功商人、明星等人群。 消费群体的变化，自然要影响买手在采买时的选择，要考虑这个消费群体的品位、消费能力、特殊喜好以及穿着场合等因素。 那究竟什么样的买手才适合中国市场？ 陈芃认为，就现阶段而言，对买手的定位不要从一个很高的标准来界定。 这源于她的一次购物经历。 一次，在连卡佛，她在挑选某品牌服装时，导购小姐却一味地向她推销介绍另一品牌并不适合她的服装。 这引起了她的反思？ 中国的买手，该如何进步呢
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