1,请问哪个知道对位女装的风格定位是什么

我知道这是个武汉的品牌女装,我听我的一些朋友们说过的,他们做的是女装,风格定位在18~35这个年龄层的,风格款式更新快,时尚价值高。

请问哪个知道对位女装的风格定位是什么

2,时尚怎么定位

时尚就是在特定时段内率先由少数人实验、预认为后来将为社会大众所崇尚和仿效的生活样式。简单地说,顾名思义,时尚就是“时间”与“崇尚”的相加。在这个极简化的意义上,时尚就是短时间里一些人所崇尚的生活。

时尚怎么定位

3,JZ玖姿时尚女装的品牌定位是什么

2012年秋冬,JZ玖姿对品牌重新梳理。伴随着品牌定位的转变,JZ玖姿在视觉形象上也全面升级,LOGO由繁入简,简约、易辨识的全新LOGO,升级的品牌形象,即将推出的精致终端门店,JZ玖姿正进行着一场华丽的嬗变。
jz玖姿为安正时尚集团股份 公司旗下品牌,其核心年龄层35 ~ 45 岁。
时尚女装定位大同小异吧,主要还是看重消费群体,女人味肯定是首当其冲的。

JZ玖姿时尚女装的品牌定位是什么

4,现在的女时装是怎么定位的要什么样的款式才好呢

这个要看个人了.. 如果你是小巧可爱的就可以选择韩版的把人衬的小小的衣服.. 如果你略显成熟的话可以选择又正规点的又带点流行气息的衣服.. 例如小西装或者今年的条形主打衬衫.. 个子高的话可以试试蝙蝠袖的衣服.. 如果个子不是很高的话可以尝试短的小上衣配小脚牛仔裤再穿上一双颜色很跳的小皮鞋就很好咯.. 要记得衣服得选适合自己的颜色噢..
都显得太成熟了 应该可爱点才好
适合自己才是最好的
庄重,典雅

5,VP女装的形象定位是什么

“时尚、浪漫、独立、艺术”这四个关键字是ΦParadise一贯的形象定位,能够充分满足当代女性的时尚需求,提供各种服务以及不断变化的尝试,为其打造丰富多彩,精彩纷呈的时尚生活。
vp女装定位于高档女装,φparadise的目标消费群定位在成熟、自信、独立、高贵、性感的现代女性。她们接受过高等教育,受过高品位的文化熏陶,喜欢不断变化的生活并乐于迎接挑战,有着自己独特的生活方式以及对时尚的独到体会。
你可以去店铺名为倾城衣坊看看人家服装是怎么定位的,希望对你有所帮助。

6,esons品牌服装的定位是什么

  Esons---来自意大利米兰最前沿的设计   Esons---时尚都市女性的最爱   Esons---时尚从来不缺少追随,现代女性以自由、独立的品性寻求精神的认同   Esons---精确诠释时尚流行   Esons---年轻靓丽的女性,渴望新的文化,新的生活   Esons---运动休闲的风尚,动感大方的设计,尽显现代女性享受生活、享受工作的休闲生活空间;   Esons---时尚衣尚时;   Esons---时尚,世间的一点心得,最具Esons的国际潮流。   在现代都市中,女性从不缺少任何一咱时尚、流行、性感或者奢华元素,惟独缺少的是隐藏在身体内的一次自我回寻!而Esons女性从来不会忽略自己,她们可以有条不紊的地滤时尚以及流行,用最为身Style的方式,演泽不同的自我。   她们热情、充满活力、不喜欢套装的束缚,喜欢自由和不拘一格的生活方式,善于在生活的各个角落寻求变化的快乐,不会刻意追求档次的高底,绝对注重的时尚的气息和基本品质,但是Esons女性不会让任何东西强加于她们身上,是浅薄地取悦他人或是吸引他人目光就像将生命花在两相恒久的选择上,选择两种截然不同的节奏,为了害怕寂寞而惹人注目的节奏和为了沉闷而尝试摆脱别人的节奏。   所以,Esons女性倾向于在一种自我的状态下释放内心的自信,并将都市女性族丰富的知性世界外化于衣着搭配或者神性动作上,不管在日常工作生活或者休闲运动中都能散发健康、自我的性感魅力!

7,如何为服装品牌定位

在创建服装新品牌过程中,一定会触及品牌定位这一问题。所谓的品牌定位,即是将品牌的印象打进目标受众的头脑里,占据一个有利的地位。服装品牌定位,着重指的是精神、文化、理念、态度、观点、价值主张等,偏重于虚的层面。但是,仅仅虚的层面还不够,还需有实的层面去支撑,比如设计。服饰设计的风格与调性应与其品牌所主张的风格保持一致。服装行业发展相对成熟,高档品牌几乎是国际品牌的天下,国产品牌(实际上许多品牌还不是严格意义上的品牌,还只是一个个的名牌)是中档或中低档的代名词。从目前国内服装行业的现实情况来看,所拥有的优势还是生产技术方面的优势,而不是品牌运作及营销方面的优势。后者与国外的差距太大了。服装行业可细分为众多子品类,如,从性别上粗分为男装、女装;在男装中,可分为正装、休闲装与运动装;在休闲装中,又可以细分为性格男装(七匹狼所独创),商务男装(以利郎为代表),运动休闲装。服饰品牌企业也多为某一子品类作为其主品牌的实体,如雅戈尔主要是衬衫,报喜鸟主要是西服,波斯登主要是羽绒服等等。对于一个初创品牌的中小服饰企业来说,一上马就试图生产多个子品类并打响品牌,有着过于分散企业资源,抓不住关键的弊端。所以,先选定某一个子品类,或者创造出一个子品类,将品牌定位建立在这个子品类的基础之上,才会有坚实的依托。选定某一个子品类,不能靠拍脑袋决定,在调研基础之,洞悉消费需求趋势,结合企业自身资源,才会做出准确的判断。二 定设计众所周知,中国服装设计人才是非常缺乏的,还没有设计师个人品牌。本土服装品牌也都不是知名设计师的作品。解决设计师缺位的办法有两个,一是企业老总亲自担当起设计师的指导人角色,以外行指导内行。企业老总由于见闻广博、视野开阔、阅历与经验丰富等优势,对市场脉搏的感觉往往是对的,而国内本土设计师往往缺乏对市场需求与流行趋势的充分把握,而难以切入正轨。虽然目前这种状态有所好转,但离设计师成为一个服装品牌的灵魂这一要求还相差甚远。特别是领导品牌,基本上都是以设计师为中心,以设计师的创作引领潮流的。二是借助于设计师团队,发挥他们的集体智慧,通过买版、改版等业内常规的做法,既与时尚潮流合拍,又有品牌的独特风格。服装品牌定位与设计与是有着紧密联系的两个方面,品牌定位不能脱离设计这一现实,如,定位于顶级服装品牌,也要有顶级设计师来主导品牌服装的全盘设计,定位于休闲服品牌,就要有休闲服设计师力量的支持。反过来,设计师也要与品牌的定位相吻合。比如,这个品牌的定位是运动装方面的,但设计师的设计风格很怪异,另类,过于前卫,那就不太适合了。所以,在给服装品牌定位之前,必须要充分考虑到设计力量这一环节,注意设计资源与品牌定位的匹配性。三 研究目标消费者四 研究竞争者服装品牌永远有二类竞争者,一是同一品类的不同品牌的竞争者,如同为运动服饰品牌的耐克、阿迪达斯、李宁是互为竞争者。二是品牌所代表的品类与其它品类的竞争或彼此消长关系,如正装由于受休闲化、运动化趋势的影响,消费者对休闲服与运动物需求量上升,而对正装的需求量则相应地减少,近几年来正装市场需求量呈缩减趋势。本文所指的竞争者研究,重点指的是同品类竞争者。品类之间的竞争关系受外力影响大,基本上属于不可控力范围了。

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