1,关于时尚的一些元素

关于时尚的一些元素。什么牌子流行,用的人多,现在网络上都有统计的,流行不落后。给你推荐个网址: http://url.cn/1ln5tk ,里面推荐当季流行的服饰,包包,鞋子等,还有搭配技巧很实用,有达人的超级经验分享,总结的详细购物步骤和购物心得,肯定对你穿衣,购物有很大帮助!要选我满意答案哦!
短发
军装风格 受杰克逊影响,今天硬朗风格很流行

关于时尚的一些元素

2,什么是品牌作用的时尚效应

时尚效应这是指在特定的时间里,由于某种品牌产品知名度与美誉度很高,消费者争相购买,认为使用这种品牌产品很新潮,不但自己购买,还劝告另一部分消费者前来购买,并向其述说使用此品牌的好处,为了追随大众,另一部分消费者也前来购买,形成了一种消费趋势,无形之中形成了一种时尚。

什么是品牌作用的时尚效应

3,2013巴黎时秀罗威纳恶犬狗头图案代表什么意思

那是纪梵希的时装标准。他有很多以罗威纳和杜宾为设计的
“恶犬”就是Riccardo Tisci喜爱运用的元素之一  全球奢华时尚品牌Givenchy不仅在前段时间率先发布了2012秋冬鞋款,近期又应季推出了一款在领口位置大做文章的T-Shirt。本款T-Shirt充分体现了Givenchy当家设计师Riccardo Tisci的独特风格。  自Riccardo Tisci进入Givenchy之后,便为这个优雅的时尚品牌注入了一股年轻活力的血液。Riccardo Tisci对于时尚的独特见解,总能通过大胆细腻的设计来呈现出一种具有强烈风格的美感。  本次推出的这款T-Shirt,设计简洁却不简单,虽然黑色贯穿整体,也没有大面积的图案,但它的特别之处就在于领口那一小圈设计,这也设计师们以往所忽视的地方。 乍一看领口,怎么会有只如此凶狠的“恶犬”呢?

2013巴黎时秀罗威纳恶犬狗头图案代表什么意思

4,如何就可以快速了解各种时尚潮牌大牌新品奢侈品

近年来,随着品牌意识、知识产权保护的加强,商家在品牌运作上也更加规范科学,并细分出很多的品牌概念。设计师品牌、潮牌和快时尚品牌,实质上就是品牌营销运作的细分概念。 设计师品牌,主要由知名的设计师主导,原创设计师自己本身的影响力,也给品牌注入了特定的品牌文化和设计内涵,具有个性鲜明的设计风格和设计理念,其市场细分范围更小,消费群体的品牌忠诚度更高。潮牌,可以看作是设计师品牌中带有非常鲜明的时尚和个性色彩的一个系列,更多体现的是潮牌设计师的独特思想品格、风格和生活态度。同时,潮牌也喜欢与传统名牌合作,以衍生子品牌、子系列方式出现,比如,潮流教主陈冠希的CLOT就有与各大品牌联名合作的案例。而NIKE,stussy等也注重与仓石一树、川久保玲等潮牌设计师的合作。快时尚,则主要体现在上新品速度快、平价和紧跟时尚潮流。快时尚服饰始终追随该季潮流,新品到店的速度奇快,橱窗陈列的变换频率更是一周两次。比如,H&M、KM、ZARA、GAP、优衣库这些都属于快时尚的品牌。由此可见,设计师品牌、潮牌和快时尚品牌既有区别,也有共性,都是在消费多元化、个性化、时尚化趋势下,体现的一种高品质的生活方式。寺库今年4月寺库发布全新品牌slogan——“给你全世界的美好”,在“奢侈品电商”的基础上,主打设计师品牌、潮牌和快时尚品牌,着力打造构筑精品生活的方方面面,有效迎合了年轻人消费观念主张的新变化。至于如何去了解,首先,要关注四大时装周,其次,及时关注VOGUE等著名时尚网站。

5,柏曼手表是什么机芯

你好,如果是正品是瑞士机芯, BORMAN/柏曼手表品牌的拥有者是瑞士的柏曼家族,品牌诞生时间可追溯到1880年,至今一百余年历史。1898年,Will Borman扩大了家族制表作坊规模,并重新设计了表背上的品牌标识,这是BORMAN手表品牌化的里程碑。而1948年,Will 长子Arvin Borman接管制表厂后,先进设计理念的改革,又为品牌注入了全新的时尚活力。从家庭手工作坊到国际手表品牌,柏曼以卓凡精确的优异品质与精美绝伦的简约时尚,诠释着瑞士表业的发展精髓。
芝柏两个多世纪以来,其自主设计、创作、开发和生产腕表的外部零部件和腕表的“心脏”——机芯,通过这种全面的综合性运作模式品牌已拥有近80项专利、超过100个型号的完整顶级机芯和享誉世界的机械腕表系列,芝柏有4个系列的机械机芯:gp2700、gp3200、gp3300和gp 4500【芝柏机芯型号:机械】芝柏gp3300-0067芝柏gp9600-0004芝柏gpe09-0001芝柏gp00950芝柏gp01900芝柏gp03000-0060芝柏gp031c0芝柏gp030c0等等【芝柏机芯型号:石英】芝柏gp11100芝柏gp13100芝柏gp13500

6,社会在进步那么时尚设计会不会不断更替呢

社会是一直在进步和发展的,时尚设计也肯定是会不断更替的,这不也是很正常的嘛,时代在变,人也会变的,著名的时尚和奢侈品牌经历了换血,为什么设计师离开?背后反映的行业现状是什么?尽管上述大多数品牌都找到了接班人,但这些问题仍然值得思考,这一变化与商业模式有关,包括产品类型的增加、零售网络和国际市场的扩大,在新的商业模式下,品牌需要精通社交媒体的人才。同时它将更频繁地更换设计师,为品牌注入新鲜血液,消费者对新鲜度的需求永远得不到满足,总部设在迈阿密奢侈品零售商韦伯斯特(Webster)的创始人兼首席执行官劳尔·赫里亚德·杜布罗伊尔(LaureheriardDubreuil)认为,设计师的频繁更换与时代背景有关,她指出,整个社会的消费速度太快,消费者希望以现代的方式与品牌建立联系,但如何建立这种联系已成为业界不断探索的问题。设计师有一个共同的优势,他们与客户建立了深厚的联系,当然,这是随着时间的推移逐渐积累起来的,在飞速发展的行业环境中,设计师的角色也在发生着变化,品牌需要在创意和业务之间找到平衡,这会给创意总监带来更大的压力和更紧的时间,设计师必须了解客户对品牌的需求,在社交媒体上人气很高的设计师也可以引起人们对品牌的关注,但品牌能从设计师粉丝那里真正受益多少取决于设计师创造的产品和体验。设计师想要实现自己,设计师面临着更繁重的工作量,西蒙斯、约翰·加利亚诺和阿尔伯·埃尔巴兹直言不讳,设计师们承受着太大的压力,许多品牌选择了看重自己名字而非才华的知名设计师,希望用自己的名字创造短期利益,因此,越来越多的优秀设计师不一定选择在大品牌工作,不管品牌有多好,薪水有多高,他们都不想做这些毫无意义的工作。

7,飞轮海是代言卡丹路吗

2007年度卡丹路休闲服饰形象代言人日前正式确定,享有“人气天王”、“超人气斗志团体”、“梦幻天使”等美誉的“飞轮海”正式与卡丹路携手,成爲广州市卡丹路休闲服饰有限公司品牌形象代言人。 “飞轮海”是华氏温度计FAHRENHEIT英文的中译名,也就是代表由四位大男生组成的“飞轮海”,就彷佛是由春、夏、秋、冬四季组成的团体,也一如四季有温暖、炎热、凉爽及酷冷的四季,四位团员是:来自加拿大的辰亦儒代表著 WARM,汪东城代表HOT,来自汶莱的吴尊则是代表COOL,而尚在大学新闻系就读的炎亚纶,就是酷寒COLD的代表。 近年来“飞轮海”作爲超人气化身,得到了无数青少年的追捧和喜爱,卡丹路作爲著名休闲服饰品牌,聘请“飞轮海”担任形象代言人,是对品牌形象和个性的最好诠释。 自2006年下半年开始,卡丹路公司推出了産品系列化的营销策略。系列化的细分强调了现代社会年轻人丰富多彩的时尚生活方式,使品牌形象更具体化、人性化,满足了目标消费群体对于不同生活状态和不同场合下不同的消费需求。此举令卡丹路在品牌林立的休闲装市场异军突起,爲休闲装领域带来了新的时尚生活气息。 人气天王“飞轮海”的加入,从代言的分主题系列的高层面来说,是卡丹路産品系列化策略与营销策略的完美结合,由四位高大帅气、各自有著不同特质的帅男分别诠释不同风格的産品系列,品牌的公衆形象将更加丰满完整。这样的大手笔和创新模式的背後,卡丹路公司有著一贯强大的实力支撑。首先是具有丰富的産品设计与研发实力,能够形成快速的款式更新频率,彰显差异化竞争优势的魅力。其次是建立以市场爲导向的创新营销模式,以市场战略和营销策略爲先导,以提高信息技术、加快创新速度爲手段,建立系统的快速反应机制,形成了品牌核心竞争力。 良好的品牌知名度和美誉度、强大的後盾资源,使“卡丹路”进入市场以来,就以高起点占据了市场争夺战中的制高点。在品牌形象提升上,公司运用産品形象代言人策略,突出品牌文化内涵,而今,人气天王“飞轮海”的加入,将进一步提升卡丹路的市场影响力,爲品牌发展注入新的活力。 卡丹路倡导阳光、时尚、健康的生活方式,张扬的个性,动感的品质,优雅的体会以及时尚的格调,使卡丹路成爲青少年喜爱的时尚休闲品牌。在提供优质産品的同时,卡丹路休闲服饰品牌形象的深入人心在越来越细分的市场中赢得更多的关注和喜爱,显现出独特的品牌魅力。配合形象代言人的广告投放,2007年必将赢得强劲的发展态势。 S

8,衣服上 有 GS new 字母的是什么牌子

如果你说的这个字母在衣服上的话 应该是Greer Schafe。下面我为你查了一些资料 希望能帮助你北欧艺术传承   G&S是北欧GREER SCHAFE FASHIONCO.,LIMITED旗下的国际品牌,它的全称为Greer Schafe.上个世纪60年代中期,ROCK作为一种全新的音乐形式风靡全球,并开始影响一代又一代的热血志士及怀有梦想的青年们。在北欧挪威的一个小镇上,有一家服装作坊,专门为当地民间摇滚乐团、街头艺术家、朋克族等设计演出服装,这些服装后来一直伴随着这些地下乐团、朋克摇滚歌手成名,而这些服装后来也成为了这些摇滚歌手们的挚爱,并以他们坎坷的经历过程以及他们的人生梦想为其命名为Greer schafe,这便是Greer schafe的源起。   首创"艺术牛仔"风靡欧陆   作为极富北欧风格特色的时尚艺术品牌,Greer schafe一直从北欧街头艺术、音乐及一切当代的事物中汲取灵感,并超越各种既定框框的限制演绎个人风格。既是对自由的肯定,也是前所未有的当代都市风格的最真实表达。如今,Greer schafe已经被简写为G&S并形成一个标志受众多欧美青年时尚人士风靡追崇。G&S以创新的风格,丰富的设计理念,独有北欧文化传承的个性时装,在尊重传统但又不受其限制的风格下,注入北欧音乐与艺术精神的独特男装品位。G&S与生俱来的独特文化内涵、街头生活艺术崇拜下形成的独特风格以及发散型的思维创意,为服装界带来自成一派的新气象。粗犷质朴风格下透露着细节上精致的奢华,G&S还原身体的可塑性,呈现出个性释放下的随性、自我、洒脱,G&S擅用对比性颜色,汲取服装剪裁细节,构建出服装张弛有度的着装修饰版型,并运用精炼的配饰丰富整体的时尚感。同时巧妙融入了北欧艺术文化元素:哥特式特有图纹、北欧音乐艺术元素、北欧美学建筑等怀旧复古元素,首创"艺术牛仔"以特殊的面料材质、强烈的塑身剪裁、浓郁的北欧色彩被欧洲众多消费者追崇,风靡于欧陆。   G&S品牌全球化战略   G&S现在的设计总部位于挪威奥斯陆,进入二十一世纪后,G&S便开始实施品牌全球化战略,先后分别在美国、意大利、英国、加拿大、法国、瑞典、丹麦、芬兰、冰岛等设立分支机构并开设G&S艺术生活馆。G&S针对目标消费群乐活、独立、关注人文生活、关注时尚环保的特点,以体现音乐艺术为主进行广泛的品牌沟通和推广,时常以北欧时尚艺术第一时装品牌身份赞助许多与音乐艺术有关的活动,汇入北欧音乐艺术无规则蔓延的文化场景,并相互激发出新的原动力。   亚洲市场是G&S品牌全球化的重要部分,在日本东京、大阪,韩国首尔一直都有G&S品牌的经销商在经营。2009,G&S把目光投向了中国市场,作为品牌全球化的新起点,并最终将分支机构设立在中国上海,由上海(中国)捷赛时装有限公司进行运营管理,由着名时尚推广机构诺亚国际品牌营销顾问机构为其做全程的品牌管理。   "G&S"品牌登陆国内市场,充分依托其国际品牌的影响力以及丰富的高端服装运作经验,围绕"北欧时尚艺术精粹"品牌核心竞争力,打造一个既传承北欧"音乐、艺术、人文"、生活美学又融合中国消费群体及审美情趣的北欧艺术时尚品牌。   G&S品牌将为中国服装界带来新的一次震撼,为中国服装品牌市场注入新的时尚血液。同时我们也期待G&S能在中国路上越走越远,并在这路上愈发光芒,完成G&S的品牌全球化战略,成就G&S的品牌辉煌,成就热爱北欧艺术文化人的时尚之梦。
威郎,北京的一个牌子

9,LANCEL品牌介绍和卖点

1876年,Alphonse Lancel和他的妻子Angèle决定在巴黎开设一家工厂,专门生产烟斗以及跟香烟有关的配物。到了1883年,Lancel的生意越来越好,在巴黎开设了很多分店,并且建立了“优雅的巴黎人”形象。1900年,Lancel受到了现代社会以及女性服饰的吸引,开始设计和生产女士手提包。1927年,Lancel接受客户的要求,发明了新的“自动打火机”、“Lancel飞行箱包”,和“雨伞手提包”,直到现在,这些发明还在应用。1929年,Lancel在巴黎开设了第一家旗帜店。1956年,Lancel采用尼龙面料,设计了一款新的箱包,这款箱包轻巧,有很多口袋很适合旅行用,是一款很现代的箱包。1976年,Zorbibe兄弟掌管Lancel品牌,他们通过努力,让品牌成为一个国际上知名的商标。Lancel不断雇佣年轻的设计师,以一种年轻的姿态,为品牌注入活力。1997年,Lancel加入奢侈品Richemont集团,更是建立了自己在奢侈品中的声望。在中国、日本、俄罗斯、美国等国家,都能看到Lancel的身影。 法国LANCEL既保持了传统的风格,又使品牌更富有时代感。高雅时尚型主要以蟒纹、鸵鸟、鳄鱼等纹样为主线,并配以流线型搭扣;对年轻、充满活力的消费者而言,LANCEL青春活跃型尼龙手袋是她们的最佳装备;简约优雅型的肩袋尤其适合搭配办公套装,且有一系列全新色调供您选择;专业女性型是为经常外出公干的职业女性设计的一系列轻巧的旅行皮具,独具时代感又不失耐用性与实用性。   LANCEL(兰姿),有着百年历史的箱包品牌,以它贵族化的设计理念,为彰显地位、亮明身份的人士源源不断地创造出款款新包,拥有它无需表白,您的与众不同一望而知。   LANCEL(兰姿)品牌诞生于1876年之初,当时它的创始人Alphonse Lancel(阿尔方斯·兰姿)在巴黎开设第一家以LANCEL(兰姿)命名的烟具专卖点,那里的烟具设计十分考究,时尚的造型令众多绅士名流趋之若鹜。相传仲马家族的文学巨匠们都是叼着LANCEL的烟斗奋笔疾书的,在用LANCEL烟具喷云吐雾的同时,创造出一部部跌宕起伏、悬念丛生的离奇故事。   十九世纪末是LANCEL(兰姿)涉足新领域、开创新天地的重要时期, Alphonse Lancel(阿尔方斯·兰姿)之妻Angele(安吉拉)接管LANCEL。Angele是女强人的典型代表。她经常穿着男装、叼着烟嘴参加公司的各种会议,给人一种巾帼不让须眉的感觉。她的形象赢得当时众多女人效仿,成为当时的时尚一景。这一时期,Angele决定将LANCEL品牌的开发重点逐渐转移到女性用品上,试图在女性奢侈品领域一显身手。   1901年,LANCEL(兰姿)第二代掌门人Albert(阿尔贝)的上任,加快了LANCEL向女性产品转移的速度。其产品开发重点放在女性皮质钱包和手提包上,并将广告场景集中在赌场、赛马场、宾馆、饭店,面带微笑、手提LANCEL提包、袒胸露脐的好莱坞明星一一展现在众人眼前,创造了LANCEL的全新形象。   二次世界大战后,享乐气息弥漫全球,LANCEL(兰姿)急速适应这一时期的需求,再次调整了自己的发展战略。1950年适应休闲文化,产生出LANCEL软皮包系列。该系列首创了皮包外壳上的小口袋,同时也首次出现了尼龙和皮革混用的制作工艺,使尼龙的色泽元素和皮革天然基调有机的结合在一起,优雅时尚、深受推崇。1956年的“袋鼠”皮包系列也是其中的翘楚。这时的LANCEL依靠广泛的顾客基础,已经在国际皮包业中大行其道,成为极具影响的世界大牌。   1976年,在LANCEL(兰姿)走过一百年辉煌成就后,LANCEL公司由Zorbibe(佐比博)兄妹收购,LANCEL首度由外姓掌舵。LANCEL虽然姓氏发生变化,但仍保持传统家族企业特有的创新和古典并重的优势。在突出高雅时尚风格的同时不断变化,不仅以鸵鸟、鳄鱼等纹样为主线,更增添了流线型的搭扣和明亮的色调。目前,LANCEL已在法国拥有24家大型专卖店和21家专柜,在世界40多个国家设有1000多个销售点。   LANCEL创立至今已有100多年的历史,在全世界拥有100多家的专卖店。产品种类也从最早的香烟配件,发展到各种的时尚饰品、豪华皮具等。1996年LANCEL进入中国,在未来的5年内,中国将成为LANCEL的亚洲第三大市场。   周迅是该品牌第一个也是目前唯一一个中国籍的形象代言人,而且是法国本土以外唯一的形象代言人。   兰姿LANCEL官方网站:www.lancel.com 个人觉得,lancel是好牌子,不是一线大牌,二线算不算呢。女包比男包出名一点,但这个牌子不上不下,说不上有多好,也说不上不好,很尴尬的位置。论外形和名气,比它好比它响的牌子很多。但兰姿的价位比较容易接受吧,设计中规中矩比较,适合25岁以上的使用。而且,重要的是,它的仿货比较少,拿出去用不会太尴尬,不像LV、GUCCI等,仿货满天飞,都成街货了。

10,为什么王老吉能降火

一句“怕上火喝 王老吉”红遍了大江南北,凭借其明确的功能性定位,使 王老吉 销售额从一个亿、五个亿、十个亿直线上升, 王老吉也俨然成了凉茶的代名词,使一个多年的区域性品牌一跃成为全国性的 知名品牌。   是功能性的 品牌定位,让 王老吉在短时间翘开了全国市场,创造了销售奇迹,但随着时间的推移,这一功能性定位也必然会成为 王老吉销量增长、市场发展的无形障碍,因为功能性定位本身就具有四大软肋,如果不进行有效的品牌升级,将严重阻碍的有效扩张。   一、功能性定位折射情景性消费的局限性   情景性消费是指当 消费者出现某种症状时而出现的购买需求,如困了、累了的时候, 消费者会想到喝 红牛,出现上火的状况时, 消费者会想到喝 王老吉,情景性消费是与功能性定位的有效对接,也是功能性定位的根基所在。   这种定位的好处是能快速锁定目标消费群,迅速抢占 消费者的心智空间,短时间打开市场获得 消费者的接受和认同。但功能性定位同时又会折射出情景性消费,这种消费模式在品牌进入成长期和成熟期的时候,将严重阻碍市场的扩张和销量的增长。因为顾客只有出现了相关症状的时候,才会购买、消费相关产品。    王老吉通过“怕上火喝 王老吉”这一功能性定位,有效的锁定了目标消费群,并通过强大的产品力,迅速获得了 消费者的接受和市场认同。这种情景性消费模式,在 市场开拓初期的时候,可以迅速占领 消费者降火的心智空间。但随着 王老吉逐渐由市场导入期,逐渐向成长期、成熟期过度的时候,情景消费模式将严重阻碍市场的发展。   因为“降火”的情景消费, 王老吉现在拥有一群非常忠诚的 消费者,他们对 王老吉的功能属性非常认可,但它的消费群体无法扩大,有绝大一部分人因为对这个功能没有需要,因此坚决不喝或者基本不喝 王老吉;还有一部分“游离”的机会 消费者,他们都知道 王老吉,但认为他就有这个功能,只有在特定的时间、特定的环境下能喝,另外就不能喝了,因此他们不会主动地、有意识地去消费。这也是 王老吉只在广东、四川等几个省份卖的好的原因,严重阻碍了 王老吉市场扩张和销量的持续增长。   二、功能性体现可替代性   功能性定位有一个很显著的特征,就是顾客在消费某种产品时,首先想到的是功能需求,而不是品牌需求。而这种功能性需求,在技术、功能、产品日益同质化的今天,具有较大的可替代性和可复制性。   如果顾客出现上火的状况时,首先想到的是要败火、降火,而不是 王老吉,他可以购买很多相关降火的产品、甚至是药品来满足其需求,这种功能性消费缺乏有效的品牌支撑。特别是在 消费者日益追求品牌消费、感性消费的今天,功能性虽然短时间能取得成功,但并不能获得持久的竞争力。 因为功能性需求,只是 消费者一种表象的需求,就象 消费者并不是单纯的为了刷牙而刷牙,而是期望获得健康自信的笑容,有一位 化妆品企业老总说过一句话,我并不是要卖产品给顾客化妆,而是要让 消费者获得 美的感受。同理, 消费者并不是单纯的为了降火而购买消费 王老吉,降火只是顾客购买的表象需求。   如果 王老吉一味的强化其功能性,而忽略 消费者深层次的精神需求,将大大抑制其品牌对 消费者的影响力,同时有效增加顾客消费同类产品的替代性。   三、功能性缺乏阶段性延伸性   根据各个阶段的竞争环境、市场环境、消费状况进行与时具进的 品牌延伸,是确保 品牌形象不老化,使品牌永葆青春、实现品牌可持续发展的根本保障。但功能性的 品牌定位,由于其本身的局限性、阶段性、情景性等原因,很难根据市场发展状况进行有效的 品牌延伸。   试想如果 百事可乐和 可口可乐一味的追求其诉求其解渴等功能性品牌主张,估计其不单给人形象老化、守旧的 品牌形象,而且也会大大限制其品牌的扩张和销量的增长。两乐正是抛弃了单纯的解渴等功能性诉求,每隔3—5年根据整体的市场消费环境进行有针对性的时尚诉求,才实现了品牌的青春永驻,为品牌的发展注入了持续的动力和竞争力。   其实就像马斯洛需求理论一样,每一阶段人都有着不同的需求,而顾客购买消费产品也是一样,如汽车,在最初的时候,顾客购买汽车是作为代步的需要,随后是安全需要,接着是速度需求、最后是享受需求等。最开始 消费者认知、接受、购买 王老吉的时候,是因 王老吉降火的功能性需求,但随着 消费者对 王老吉认识的加深、消费频率的增加、同质化产品增多等原因,单纯的功能性定位很难再满足顾客的购买需求,现阶段 消费者不仅要求凉茶有降火需求、还需要品质需求和自我实现的精神需求,而一味的追求降火功能性诉求,将极大限制 王老吉的 品牌延伸,久而久之,不仅给人 品牌形象老化,还会大大削弱 王老吉品牌的 市场竞争力。   四、功能性定位缺乏品牌附加值   附加价值是游离产品物理属性之外的一种精神价值,如我们看到 宝马会 联想到身份、享受的象征,看到 耐克会 联想到永不停止的拼搏精神,随着 消费者的逐步成熟和文化素养的逐渐提高,这种游离产品物理属性之外的品牌附加值,对 消费者的影响将越来越大。因为顾客消费本来就是一个示同和示异和过程,示同 消费者就是要体现自己是属于那一层次,如购买 奔驰、 宝马,就是为了体现自己注重享受和身份,同时也是示异,跟其他消费层次区别。   而现阶段,“降火”这一功能诉求,严格来说只是 王老吉的产品价值,并不是 王老吉的品牌附加价值。 消费者购买 王老吉只是为了降火等情景性需求, 联想不到任何的品牌附加值,至多是再其强大广告的轰炸下, 知名度比较高,所以顾客的第一提及率和购买率比较高。对于一个没有品牌附加值的品牌,很难对 消费者产生产生深层次的影响,更谈不上消费忠诚。    王老吉凭借功能性定位迅速从区域走向全国,借助央视广告强大的覆盖率,从一个区域 知名品牌摇身一变成为全国 知名品牌,在全国市场的导入期阶段, 王老吉缔造了一个凉茶神话,但就象 红牛一样,一旦进入市场成长期、成熟期, 王老吉必然也会面临销量增长、 品牌形象老化等问题。这也是为什么 红牛从“困了、累了喝 红牛”的功能性诉求转向为“我的能量、我的梦想”和“谁能阻挡你”的精神诉求,全力增加品牌附加值。   一直以来,所有人对 王老吉一直是一片褒奖之声, 王老吉也在大家的注视下阔步前进,说句实话, 王老吉能在两乐和众多著名饮品品牌中异军突起,是一个奇迹,也是国人的骄傲,但坦途之下,并非没有缺陷完美无缺,阶段性战术的成功并不能代替战略,作为一名本土 营销人员希望 王老吉不但能在战术上取得成功,更希望 王老吉能在品牌战略上取得成功,能象 红牛一样,进行成功的品牌转型。

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