时尚买手是什么体验，时尚买手这职业怎么样望了解的人给我详细解释解释谢谢

1，时尚买手这职业怎么样望了解的人给我详细解释解释谢谢

很令人羡慕的職業，走在時尚的前沿。

还可以吧，你可以尝试一下

不怎样

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2，做时尚买手是一种怎样的工作体验

时尚买手也是一种幸福春去夏至，每逢换季时，时尚买手是最兴奋的。他们总能在第一时间将季节变化的特点，用最时髦、最新款的形象呈献给大家。什么东西流行，时尚买手就买什么。这些东西从法国巴黎的香水、红葡萄酒，到澳大利亚的牧场牛奶、高档奢侈品，无一不是他们涉猎的对象与目标。时尚买手最开心的事情，就是买买买啦！只要有新颖物件出现，总能看到时尚买手的身影。他们总是世界新奇事物的第一发现者。例如，当我们脑海里面还在思考什么是BB机的时候，时尚买手已经将大哥大，推向了市场的高端人群。当我们还在使用诺基亚3610时，时尚买手的手中，已经有了可以照相的手机。所以说，时尚买手是第一拨的体验者和实践者。时尚买手，是推销新鲜事物的积极实践者。每逢季节更替，时尚买手的店铺中，就会不断有新品出现。几乎是在同时，我们就能看到许多时尚买手，已经成为漂亮衣服的试穿者。无论是在戛纳电影节，还是在维也纳的金色大厅，或者在好莱坞的摄影棚中，时尚买手的眼睛总是盯着天底下最流行的东西。对于时尚买手来说，时尚已经成为了一种流行的趋势，一种超前的消费文化。抢购流行，是时尚买手最切身的工作体验。对于这样的趋势，我们不仅要适应，更要去参与，当我们引领时尚的那一天，我们也就成为了新时期的时尚买手。

做时尚买手是一种怎样的工作体验

3，时尚买手是一种怎样的体验

时尚买手在国内还没有一个成熟定义，基本有以下几种类型： 1.企划采购型-主要服务于品牌公司。日常工作以空中飞人及逛街购物为主要内容。通过购买目标品牌或竞争品牌商品组货进行产品规划，多数由设计师兼任，需对后期产品开发负责 2.货品采购型-主要服务于百货公司或买手店。工作以空中飞人，看秀及货品分析为主。负责采购订单分析及确定，市场敏感度高并善于数据分析。对后期销售产品类型及方向负责 3.商品分析型-同样以服务品牌公司为主。较1、2类略苦逼。负责大量销售数据分析及市场调研，通过分析结果及调研报告为产品结构及订货提供指引。需对后期销售结果负责。以上是目前主要的几种买手类型，工作职责可能存在重叠。但基本上我要说，没有一种是大众想象那么光鲜。你以为满世界飞来飞去，那逛街当工作是多么享受。实际那是一个超高强度的体力活，柔软妹纸当驴使那是再正常不过了；你以为你一身最新款式坐在秀场前排，实际你只是拿着小笔头赶紧记下可以下单的款式编号并在脑中核算着采购成本及销售预期；你以为你在Excel里运算函数，做出最详尽的列举分析，大有公司未来尽在我手般运筹帷幄的豪迈。实际上一个气候变化就可以把你的结果否定的一无是处。说到这里，负能量多了点。但体验总要是真实客观，光鲜一面各种媒体或肥皂剧已经表现太多，那就多感受感受辛苦的一面。别入了坑才想起来哭。

买货，卖货，就这体验

时尚买手是一种怎样的体验

4，时尚买手是一种怎样的体验

5，想转行做时尚买手怎么样

时尚买手，在欧美、在日韩、在香港……时尚买手们正藏身于时尚之都，展示着他们在时尚领域的领袖气质，在“疯狂购物”的同时，施展着“时尚猎人”的风采。潮流瞬息万变，时尚风起云涌，当人们还陶醉于“新货上市”的标签时，他们早已飞入下一季的时尚秀场，他们仅仅依靠这些“嗅觉”灵敏的“空中飞人”，商家已无需再将时间和金钱耗费在冗长的设计与生产过程中，就可以创造出巨大的利润！要在这一领域取得成功，买手们还需要具备前瞻性眼光，还要有人力资源管理能力以及时间分配能力。很少有人能具备所有买手应该具备的素质，但大多数买手会在某些方面表现出色，而在其他方面略逊一筹。尽管这些素质看起来很难．但其中大部分还是可以在工作中培养出来的。热情与自我激励是最重要的素质，因为它们是无法习得的。它们与工作经验或工作资质一道将会帮助一个买手迈向成功的至关重要的第一步。仅从简历或面试是很难确定一个人是否具备成为优秀买手的必要素质的。因为这些素质只有在实际的采购环境中才能得以体现。然而，如果你已经具备了一些素质，并愿意培养其他的素质，你就有潜力成为一名出色的买手。即使已经拥有广泛的技能和一定的工作经历，一个初来乍到的买手也需要一些特定的训练和调整时期去熟悉一个公司不同的体制和各种状况。如果公司不进行这样的培训，引入新人会对公司的营业额和利润产生负面影响。买手培训,时尚服装买手培训学校，最好的时尚买手培训机构。时尚搭配师是安娜苏公司在国内首办的新兴职业，时尚顾问在欧美十分流行，是时尚文化的先驱者，为客户带来美丽的使者！时尚搭配师主要从事个人整体形象设计，以全新科学理论为基础、颠覆了传统设计体系，为客户量身打造适合其独有特征的魅力形象，同时也是陪同购物、陈列设计、品牌搭配的时尚专家

6，时尚买手是一种什么样的工作体验

大海之所以浩瀚,是因为有无数的河流注入他的身体,河流汇入大海,就要适应海的咸味、海的波澜。同样，一个新员工进入一个好的公司也要适应、融入公司的环境、制度、文化,最终成为公司不可或缺的力量。新员工进入公司,一般需要经过一段时间的培训。在此期间,新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,理解接受公司的共同语言和行为规范;明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标;掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。由于新员工和企业处于相互熟悉磨合的过程,或多或少地要面临许多问题和困惑。如果这种心理困惑得不到解决的话,就会给今后的日常工作带来不必要的麻烦,甚至很快就会跳槽。因此,新员工遇到心理问题时有必要在试用期间乃至今后工作中及时向领导反映问题,解决问题,以适应新的环境。想克服这些障碍,不是没有办法的:第一，要了解自己的期望。究竟自己对公司的期望是什么?而这个期望又是否合理呢?我们的期望,往往建基于旧有的文化观点,跟眼下身处的社会往往有很大的分别。所以,要随时修正自己的期望,以便适应一种新的生活体验。第二,要乐于聆听、观察和发问。对于一个我们不熟悉的地方,要多聆听别人的意见,细心观察他们的行为,和抱有勇于发问的精神。第三，新员工进入一个陌生的环境工作,一定要能够给自己定好位,根据现实情况及时调整自己的职业理想和目标;善待自己,注意保持生理和心理的健康,调整好自己的心态;工作脚踏实地,做好本职工作,不好高骛远;不断学习、创新,随时保证知识的更新;强化协作精神和团队精神,尽快融入集体和同事中;及时归纳总结,从总结中提升自己的业务能力。要做到厚积薄发,练好基本功,抓住机遇,尽快成长起来,为公司的发展贡献自己的力量。新员工需要完成的另一个角色转变就是从“新”向“老”员工的角色转变,这是一个对新环境、新工作的认知过程;另一方面是“新”作为起点到他职业生涯的一个阶段的开始,新人培训是一个了解职位和业务流程,配备相关知识和基本技能,以及调整新员工进入工作状态的全过程。第四，新员工应摆正心态。态度决定一切,多做事,不要对一些无关紧要的事斤斤计较。积极、有效地既求助于他人,同时又给予他人支援,这样能充分利用公司资源,又能借助别人提供的基础,吸取别人的经验,很快进入角色。求助别人没有什么不光彩的,求助是参与群体奋斗的最好形式。别人不会因你的问题多，而嫌你笨,多数人都喜欢你向他请教,多熟悉一份业务对新员工未来成长极为有利。乐于助人将得到大家的喜欢。也不必为多做分外的事情与同事搞的不愉快。如果封闭自己,怕分工不划算,想单打独斗,搞出点明堂来,往往是不现实的。实践是提高水平的基础,它充分地检验了一个人的不足,只有暴露出来,才会有进步。实践再实践,尤其对新员工十分重要。只有实践后善于去总结,才会有飞跃的提高。要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色。有一句明言:“没有记录的公司,是迟早要跨掉的!”多么尖锐，一个不善于总结的公司会有什么前途,个人不也是如此吗?多数新员工都是从基层做起。成功学家罗素塞吉说过:“没有家庭背景的年轻人最好的出头之道是:“第一,找个职位;第二,守紧口风;第三,多多观察;第四,保持忠诚;第五,使老板相信,你少不了他;第六,彬彬有礼。”只有凭借实际能力与责任心定位,对于个人的评价以及应得到的回报主要取决于实干中体现出来的贡献度。新员工也许会感受到公司没有想象的公平。真正绝对的公平是没有的,只有在努力者面前,机会才是均等的。只要不懈努力,让你的主管了解你,要承受得起做好事反受委屈,“烧不死的鸟就是凤凰”,没有一定的承受能力,今后如何做大梁?其实一个人的命运,就掌握在自己的手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。第五，想成功就要丢掉速成的幻想,现实生活中能把某一项技术精通是十分困难的。如果想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。什么都想会,什么都想做,就意味着什么都不精通,做任何一件事对于新员工都是一个学习和提高的机会,都不是多余的。努力钻进去,兴趣自然在。把自己锻炼成业精于勤,行成于思,有真正动手能力和管理能力的企业骨干。关注企业发展战略规划,企业文化建设规划与员工职业生涯规划有机结合是十分必要的,积极投入到工作中,适应了岗位工作的员工就会成为优秀员工。机遇偏爱踏踏实实的工作者。作为一个新员工要勤于动脑、动手,要深入透彻地分析,找出一个环节的问题,找到解决的办法,踏踏实实地一点一点地去做。建立良好的人与人之间的关系,不断的欣赏新生活,独立自主,不受文化和环境的束缚，适应公司的环境、制度、文化,磨炼自己,使自己更好地融入集体。

7，什么是时尚买手对时尚买手很感兴趣

如下是一个买手应该做的工作，但国内目前还不成熟，所以是很有发展空间的。1、买手对整个时尚的流行、消费群体的文化特征都需要有很好的把握。他们需要经常看杂志、关注媒体，了解竞争对手的情况，对于贸易、时装、面料的趋势等都有一定的了解；2、买手通过对以上流行趋势的把握，判断出下一季商品的款式、面料、颜色等；3、买手跟设计师沟通，让设计师将产品设计出来；4、买手将设计出来的样本与供应商联系；5、买手与设计师、供应商一起决定进货哪些商品，讨论商品的细节，如款式、颜色等；6、买手与供应商协商价格、条纹等细节；7、商品企划师与买手达成协商，根据企业的经营状况决定购买哪些款式的商品及数量；8、接下来，买手就需要全世界寻找供应商了，供应商们给买手们看他们自己的样本；9、然后，商品企划师就要监督是否正常到货，进货是否进展顺利。紧接着，买手要与市场营销部门联系，告诉他们如何制作宣传册，如何进行市场推广活动等；10、买手还要告诉店铺内的员工，如何进行店铺设计，我们货品趋势是什么，要传达给顾客什么样的消费理念等；11、当销售季节来临时，买手们也不能闲着，他们要回顾总结哪些款式好卖哪些款式不好卖，还要分析同行业店铺的销售情况；12、当一个销售季节结束时，检验总结经验，以便于下一季度的工作安排。商品企划师也对于每一季度的营业额进行总结，随时清货、补货等。

一个合格的时尚买手需具备：一、具备敏锐的时尚“嗅觉”：这是作为一个时尚买手最基本的条件。二、具备一定的统筹全局的能力三、准确分析市场。四、对未来的流行做出准确的预测。五、具备一定的体力及心理承受能力。时尚买手是指那些专注于去满世界捕捉时尚信息，出席每个季节各个国际大品牌的新品发布会的T台，既要沟通谈判又要到世界各地尽情地购物，对时尚敏感、能准确判断流行趋势、品位高雅、眼光独到、经验丰富，能够根据市场判断制定畅销商品采购计划并实施采购的人。

买手在欧洲已经有一定的职业者，他们的时尚敏感度非常高，决定下一季商场里卖什么样的东西，眼光非常好，具有优秀的判断力，服装品位，了解消费者以及市场，同时对报表，财务也非常熟知，光鲜的背后，也有高强度的工作，当然他们拿着高薪，时装买手必须是既理性又具有创造力，懂得如何平衡成本和预算，能在规定的时间内完成采买的数量以及理想的款式。

8，什么叫做时尚买手

对时尚敏感、能准确判断流行趋势、品位高雅、眼光独到、经验丰富，能够根据市场判断制定畅销商品采购计划并实施采购的人，被称为“时尚买手”。很多人都认为买手就是边周游世界边过着消费瘾的工作，其实真正的买手是承担很大的责任的，采买的成败决定着店铺赢利情况，发货的时间计划决定着上市时间，风格的准确决定着消费者的信任。　　一、具备敏锐的时尚“嗅觉” 　　这是作为一个时尚买手最基本的条件。　　二、具备一定的统筹全局的能力　　在买手的采买过程中，价格是一个重要的决定因素。以西单和国贸作为例子，前者吸引的多是年轻人，后者以白领甚至金领人群居多，因此在选购时，就要针对不同的店面制定不同的采买策略。另外，针对产品的价格，还应制定不同的采买数量及种类，预测此种商品的利润率。　　三、准确分析市场　　国内外消费者的消费观念及理念有出入，因此不能盲目追求国外的流行。比如西方人比较喜欢素气的颜色，而中国人偏向于鲜艳的颜色。再如，像GUCCI印得满是LOGO标的款式，中国人很是受用，具有吸引力，而欧洲人却相反。因此，买手在选购时，不能搀杂个人的好恶，也无所谓“购物快感”之言。　　四、对未来的流行做出准确的预测　　到世界各大时装周参观世界级顶尖品牌的高级成衣发布，是时尚买手预测下一季的流行资讯、获得灵感的重要途径。Zara的买手每天都会把相关资讯传回总部，及时调整流行款，因此它的产品款式会比其他品牌相对超前。　　五、具备一定的体力及心理承受能力。　　表面风光的时尚买手，实际的工作量是相当大的。时尚买手通常都是“空中飞人”，常常要频繁奔波于世界各地，挑选货品、进行商务谈判、与各方面沟通联系，工作压力非常大。大部分时尚买手都是服装或者珠宝设计师转行的，成为时尚买手要有对时尚的敏锐感觉。

就是时尚达人

时尚买手是做什么的为服装公司搭配服饰，跟随采购人员挑选采购服装，给服装设计师咨询有关色彩和风格等买手不单单是采购，他们还要为为公司采购回来的服装或者家居等其他产品进行后续的销售数据管理分析，以及为下一季做好准备。如何成为一名买手 1首先要有敏锐的时尚“嗅觉” 2 具备一定统筹全局的能力 3 准确分析市场 4 对未来的流行做出准确的预测 5 具备一定的体力及心理承受能力想成为一名时尚买手？学习专业的买手知识？咨询QQ：1411——355——708，安娜苏时尚培训

应该是对时尚的敏的时尚情有独钟，有经验的人。

9，什么是时尚买手是做什么的

就是在高级购物商场里专门为你服务，你只要说明你要什么类型，什么风格的衣服或者精品，而你只要在休息室里面看电影，杂志或者喝咖啡。是很高级的服务，而且他们用专业眼光帮你挑的东西都是很贵而有品位的。像英国的哈罗斯，法国的巴黎春天，香港SOGO等这些世界有名的百货公司都有的服务。

在人人都爱时尚的年代，我们身边有这样一群人，他们是“时尚宠儿(fashion luckydevil)”。一年中有大半年要满世界去捕捉时尚信息，每个季节各个国际大品牌的新品发布会的t台前几排会永远为他们留着。既要与各国供货商沟通、谈判，又要到巴黎、伦敦、纽约、东京尽情地购物。繁忙时节，常常早上在酒店醒来，忘记自己是在哪个国家。这些对时尚敏感、能准确判断流行趋势、品位高雅、眼光独到、经验丰富，能够根据市场判断制定畅销商品采购计划并实施采购的人，被称为“时尚买手”。就是潮人帮你导购教你搭配

时尚买手之必备条件很多人都认为买手就是边周游世界边过着消费瘾的工作，其实真正的买手是承担很大的责任的，采买的成败决定着店铺赢利情况，发货的时间计划决定着上市时间，风格的准确决定着消费者的信任……设计师兼买手阿尤为我们介绍了几点关于买手的必备条件。一、具备敏锐的时尚“嗅觉” 这是作为一个时尚买手最基本的条件。二、具备一定的统筹全局的能力在买手的采买过程中，价格是一个重要的决定因素。以西单和国贸作为例子，前者吸引的多是年轻人，后者以白领甚至金领人群居多，因此在选购时，就要针对不同的店面制定不同的采买策略。另外，针对产品的价格，还应制定不同的采买数量及种类，预测此种商品的利润率。三、准确分析市场国内外消费者的消费观念及理念有出入，因此不能盲目追求国外的流行。比如西方人比较喜欢素气的颜色，而中国人偏向于鲜艳的颜色。再如，像GUCCI印得满是LOGO标的款式，中国人很是受用，具有吸引力，而欧洲人却相反。因此，买手在选购时，不能搀杂个人的好恶，也无所谓“购物快感”之言。四、对未来的流行做出准确的预测到世界各大时装周参观世界级顶尖品牌的高级成衣发布，是时尚买手预测下一季的流行资讯、获得灵感的重要途径。Zara的买手每天都会把相关资讯传回总部，及时调整流行款，因此它的产品款式会比其他品牌相对超前。五、具备一定的体力及心理承受能力。表面风光的时尚买手，实际的工作量是相当大的。时尚买手通常都是“空中飞人”，常常要频繁奔波于世界各地，挑选货品、进行商务谈判、与各方面沟通联系，工作压力非常大。时尚买手之购物圣地纽约第五大道提到这个地方，难免让人想到《蒂凡尼的早餐》中，奥黛丽·赫本身穿黑色小礼服，戴着假珠宝，站在纽约第五大道的蒂凡尼店橱窗前，啃着面包，幻想拥有名贵珠宝的镜头……这个历史悠久、以时尚大气闻名世界的街道上，几乎拥有全球所有最顶级的品牌店。大家所熟知的Louis Vuitton、Dior、Tiffany、 Catier、Gucci、Chanel等，以及一些同样驰名世界时尚圈品牌的Brooks Brothers、A.testoni、Harry Winston等，都能在第五街上觅得它们的芳踪。货品齐全、更新速度快是这里的一大特点，许多在其他国家买不到的产品，来这里买肯定没问题。除了品牌店外，超大型的百货商店也是第五街上的亮点。另外，这里的店铺很少打折，但一旦打折便是惊天动地，引来众人排队购买。巴黎香榭丽舍大道香榭丽舍大道独一无二的风景让这条商业街的观光味比其商业氛围更加浓厚。虽然香榭丽舍大道上的名店与纽约第五大道无法相比，但一些新锐设计师所设计的服饰，很有引领时尚的感觉，价格也普遍不高，适合追求个性又另类的年轻人。法国每年有两次固定的全国性商品打折，一次在夏季，一次在冬季，具体打折日期由政府统一规划，每年的日子不固定。夏季打折大致在六七月份，而冬季打折一般在元旦过后一周左右开始，无论你是买手或是消费者，“血拼”的念头已经蠢蠢欲动了吧? 香港铜锣湾铜锣湾购物区是全世界租金第三贵的地段，仅次于纽约的第五大道及巴黎的香榭丽舍大街，超大型的时代广场、崇光百货、利园以及集合街头时尚流行的小精品店都聚集在这块不大的地域内，所以，最贵的东西和最便宜的东西都可以在这块小小的区域里找到。不过，铜锣湾名牌密集度之高颇让人叹为观止。相隔不远的时代广场连卡佛和崇光百货里，众多顶级品牌都分别设有分店，有些品牌甚至在两处都设有专卖店。在铜锣湾，巴黎的奢华、米兰的典雅、伦敦的经典和纽约的简约风格构成了一道宜人的时尚风景。香港的打折季是每年的7～9月以及新年前后至下一年的2月份。在打折季内，时间越拖后东西越便宜，但所剩下的精彩货品也较少。

10，对时尚买手的三大体会

1，业内信息时刻畅通；　　2，时尚资料要必备几本；（女生最爱）　　3，体质好，勤跑腿，多考查；（深有体会）　　4，多记录，多分析；（这个很重要）　　5，上网建立一个网络；　　6，有几个顶级的业内前背做向导；（要虚心）　　7，对风格细分都要有独特的见解；　　8，对服装职业有绝对的倾睐，且不知疲倦；（充满激情）　　9，有至少两个月的设计工作经验；　　10，要有坚定的工作责任感（你的下面是一个巨大的团队，你的业绩事关他们的收入多寡）

名成熟的买手，能够成就和延续品牌　　其实，“我国服装企业买手模式最早起源地在广州。”杭州士如(买手国际)企业咨询管理公司董事长王士如说。　　王士如说，很多企业自主研发能力不足，就需要通过买手模式借鉴别人的东西，而后形成抄仿、改造、自主研发相结合的立体式产品开发模式。　　他们的工作流程是：买手根据市场调研进行样板采购后，设计人员在对样板进行面料、色彩、结构等分解的基础上，对元素形象化、具体化重新整合。　　“买手模式可以带领企业在不断的借鉴、抄仿中找到自己的方式。”王士如说。　　近日，销售火爆的凡客也被指涉嫌抄袭。　　“凡客的产品设计采用自有设计师和外包工作室相结合的方式。”凡客公司内部人士透露，凡客目前产品设计主要是自有设计团队和买手制度相结合。　　但是这是买手的含义吗？买手就是抄袭吗？　　其实，买手模式在实际商业行为中面临着本土化问题，一个客观因素是国内部分服装企业的开发实力比较薄弱，很容易出现抄版。　　有业内人士指出，服装行业抄袭并不新鲜，不过ZARA、H&M的买手模式已经相对成熟。　　“在欧洲，买手是一个50多年历史的成熟职业，中国企业盲目效仿只会消化不良。”中国纺织工业协会副会长孙瑞哲说。　　“有一种演绎值得警惕，就是抄板型买手。”姚晓云说，国内媒体对ZARA买手的报道夸大了，ZARA买手最厉害的地方，是能以最快速度把时尚产品再生产出来，但不能因此就把它作为买手的定义。　　她认为，中国企业喜欢抄近路，怎么好赚钱怎么来，这样永远也产生不了好品牌。　　“买手并不是简单的采购和抄款。”陈芃说。　　而很多服装企业目前所指的买手所履行的职能，“说白了就是拉一盘货回来，组织经销商筛选而已。”　　“国内并没有真正意义上的买手，”服务过GIEVES&HAWKES、K&C的买手姚黎颖说，现在担任买手人的，第一类是**商，第二类是品牌经理或店长。　　而国外买手往往以百货店买手为主。　　因为在国外，百货店多是商业模式，它们往往自己**品牌或者有自主品牌，这就需要关注哪个款式好卖，哪个款式滞销。　　但国内，百货店多为物业模式，它只关心商家销售额，而不关心商家销售额是如何完成的。　　因此，“国内买手会最先从**商，尤其是运动类服装的**商中发展起来，”邵立刚说：因为这是中国国内竞争最激烈的领域。　　“就买手功能而言，中国服装企业一直都存在，很多老板本身就是一个买手。”国际时装品牌发展管理中心总裁王翔生说。　　其实，为企业服务的买手们，即品牌买手。他们的品牌则称为买手品牌。买手品牌，以买入为主，然后在将买入的货品贴上品牌，发到销售网络中去。　　他们是一个流动的品牌公司。　　这样的买手品牌，是服装业发展的一个方向。有专家介绍说，当商品本身差异性愈来愈小时，顾客就会透过对品牌认知，进行购买。　　也就是说，顾客消费取决于品牌与他的印象。显然，这又取决于品牌主张、审美、品位等。而这一切又与品牌在该区域的市场号召力有关。　　于是，这成了买手们的战场，他们坚持贯彻自己的区域运作手法，塑造自己理想的品牌形象和气质。　　“一名成熟的买手要有成就和延续品牌的能力，这其实是对一名买手全方位的考验。”王翔生说，这会让中国服装品牌更加成熟，更接近国际化。　　其实，很多日本服装企业，在巴黎、米兰建立海外买手办公室。由此以来，通过买手队伍，连接起世界各地的时尚市场网络。　　“买手是品牌最好的运作者，”姚黎颖说，组织商品进入市场，以满足消费者不同需求，买手靠的主要是个人品位和眼光，承载着整个公司品牌形象。　　显然，而买手容易成就品牌。　　黑龙江**商孟凡惠就是买手化经销商品牌的先行者。　　在她的爱之屋内衣连锁机构里，陈列着由买手买回来的各个品牌服装。　　如今孟凡惠已经从品牌经销商转变成为了自有品牌经销商，圆了自己的服装品牌梦。　　其实，在国外，所有品牌展示都着力抓住两类人的眼睛，一是媒体，二就是买手。媒体评价引导着消费者的注意力，而买手则直接和销售挂钩。　　实际上，在国外，国际品牌很多都是通过买手进行商品规划，最后推向市场。　　“买手是品牌的创造者，”王士如说。　　王士如认为，买手机制有着很多更深层次的内容，例如如何进行买手市场运作，买手型企业间如何进行联合与协作、如何进行技术的贩卖及中国服装买手的职业发展前景等方面。而这些方法，加速推动了中国各种服装向规模化生产的前行力量。　　由此看来，服装买手不是采购，采购往往只停留在执行层面，买手却兼着管理和运营的职能。　　服装买手不是产品经理。产品经理是对产品生产进度、物料组织进行监督执行，买手主要针对成品阶段进行管理，在生产环节上只起到监督作用。　　当然，买手也不是商品企划。商品企划负责组织销售的“出”。而买手则主要是买，但也要参与到销售过程。　　由此，买手型企业千万不要贪图规模扩张，好大喜功。　　比如，虹桥友谊商城的资深买手郑先生，时刻以“白领消费”定位为标准。　　而在中国，买手分工还不是特别明细，中国服装买手常常一人身兼数职。　　从事买手这一职业要比在欧美难度高很多，“首先是中国市场不同于欧洲，其次国土面积大，不同地区差异也较大。”邵立刚说。　　环境变了，市场变了，买手模式也必然要随之变化。　　显然，不管是哪个国家的品牌，只要进入中国，就必须遵循中国市场规则，符合中国消费者的购买偏好。　　比如在欧洲，白领就可以有能力消费Louis Vuitton、Gucci。但在中国，其消费群体变成了富人、成功商人、明星等人群。　　消费群体的变化，自然要影响买手在采买时的选择，要考虑这个消费群体的品位、消费能力、特殊喜好以及穿着场合等因素。　　那究竟什么样的买手才适合中国市场？　　陈芃认为，就现阶段而言，对买手的定位不要从一个很高的标准来界定。　　这源于她的一次购物经历。　　一次，在连卡佛，她在挑选某品牌服装时，导购小姐却一味地向她推销介绍另一品牌并不适合她的服装。　　这引起了她的反思？　　中国的买手，该如何进步呢

这个做专业买手，肯定需要专业方面的学习了，服装买手的工作是具有前瞻性的工作。一般根据企业不同的运作习惯，买手会为企业提前半年或者更长时间为企业买好下一季要销售的商品，因此买手必须是时尚、流行趋势的正确把握者。

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