时尚与品牌是什么，fashion是什么牌子

1，fashion是什么牌子

fashion不是牌子，是时尚、流行的意思。

fashion是时尚的意思！不是什么品牌！

fashion是什么牌子

2，两个G对着是什么时尚品牌

古驰的产品包括时装、皮具、皮鞋、手表、领带、丝巾、香水、家居用品及宠物用品等，中文译作古琦、古驰。古琦品牌时装一向以高档、豪华、性感而闻名于世，以“身份与财富之象征”品牌形象成为富有的上流社会的消费宠儿，一向被商界人士垂青，时尚之余不失高雅。古琦现在是意大利最大的时装集团。

两个G对着是什么时尚品牌

3，ysl是什么牌子

YSL就是Yves Saint Laurent，中文名称为圣罗兰/伊夫圣罗兰/伊夫圣洛朗，是世界著名的时尚品牌。Yves Saint Laurent(伊夫·圣·洛朗)21岁时任当时全球最有声望的迪奥时装公司（Christian Dior）的设计师，1962年在巴黎他自立门户，因其缤纷亮丽的色彩及大胆创新的设计，令当地名媛争相购买，故YSL有色彩的创造者的美称。Yves Saint Laurent以其打破禁忌的前卫精神，将YSL品牌在70、80推向了一个高峰，圣罗兰的设计风格极其前卫，模特不戴胸罩展示薄透时装正是他开的先河。目前YSL专卖店的旗舰产品是高级时装，服务对象是全球极少数的富豪们，很讲究用料和做工，当然价格相当昂贵。

ysl是什么牌子

4，fashion是什么牌子

Fashion是时尚的意思，它不能被理解为是一个服装或鞋子的品牌。因为国内没有以“Fashion”直接命名的牌子，但G-FASHION是国内知名厂家及欧洲品牌合作的时尚品牌。Fashion是时尚的意思，它不能被理解为是一个服装或鞋子的品牌。因为国内没有以“Fashion”直接命名的牌子，但G-FASHION是国内知名厂家及欧洲品牌合作的时尚品牌。为了可以更加充分的体现出此品牌的特点和潮流性，很多品牌一般都加上特定的前缀或后缀，比如说“new fanshion”或是“fashipin tv”，它们都是比较知名的时装品牌。在很多服装和鞋业的商品品牌门店中，我们都很常见fashion这个单词会被印在服装或者鞋子上面，但是它仅仅表示为时尚潮流的意思。很多品牌一般都会叫上自己特定的logo，为了可以更加充分的体现出此品牌的特点和潮流性，所以说fashion它不能被称之为是一个品牌。随着时代的发展，人们对购衣需求也越来越个性化，一般不起眼的衣服可能看都不不会看，所以一些潮牌服装更是以迅雷不及掩耳之势逐渐流行开来，甚至很多明星都在开潮牌店了。所以，fashion更多的是能代表是一种潮流。

5，香奈儿作为一个女性时尚品牌其设计理念是什么

一、高雅香奈儿这个品牌已经有很多年的历史。他这个品牌永远都是特别的高雅，他的设计理念也就是高雅，所以说受到了很多名媛的喜欢，那么上流社会的人都是特别喜欢高雅这个词的，高雅代表着有无内涵。越是有钱的人，越不希望自己是一个有钱无脑的人。说他们都特别喜欢使用香奈儿这个品牌的东西，因为这个品牌的东西就可以体现出它的内涵来。并且也可以看出这个人特别高雅，不是那么俗不可耐的。二、舒适虽然说香奈儿是一个特别大的品牌，但是它主打的却是舒适度，因为现在很多的年轻人都是向往舒适的生活，他们不想过快节奏的生活。所以说香奈儿就是抓住人们的心理，才把他的鞋设置的是特别舒适的，舒适度高了之后那么买的人肯定是特别多的。对于一个人来说真的是特别重要的。尤其是现在这个节奏特别快的社会，每天都要走很多的路，所以有一双舒服的鞋是特别好的。三、简单香奈儿是非常高雅的，但是他设计出来的东西也是特别简单的，因为他特别会抓住人们的心理，现在的人已经不喜欢那种复杂的设计，特别喜欢这种简单的设计，所以说他现在以简单为主还设计出很多运动类型的衣服，这样的话就受到很多喜欢运动这些衣服人的追捧。香奈儿能火这么多年也是有原因的，它的设计一直都是可以突破时尚的，也就是说它的时尚敏锐度是特别高的。

我觉得他是围绕着时尚、大气、高端、这个理念设计的吧。我个人是很喜欢这个品牌的。

香奈儿是一个女性创立的，她的最开始的目的就是用黑色和白色做设计，小黑熊就是他最经典的设计

香奈儿品牌走高端路线，时尚简约、简单舒适、纯正风范。“流行稍纵即逝，风格永存”依然是品牌背后的指导力量；“华丽的反面不是贫穷，而是庸俗”，chanel女士主导的香奈儿品牌最特别之处在于实用的华丽，她从生活周围撷取灵感，尤其是爱情，不像其他设计师要求别人配合他们的设计，chanel品牌提供了具有解放意义的自由和选择，将服装设计从男性观点为主的潮流转变成表现女性美感的自主舞台，将女性本质的需求转化为香奈儿品牌的内涵。

这个东西他有自己的品牌理念，也有自己的独特一面。每个人对自己的时尚理念也有不同的见解。

6，世界上有名的潮牌有哪些

潮人品牌，常见的潮牌有陈冠希的CLOT，李灿森的Subcrew,葛明辉的4A，日本的VISVIM NEIGHBORHOOD。具体如下：1、简介潮牌，多指一些原创品牌有自己的设计，张扬设计师的独特思想品格、风格和生活态度，整体商品感觉被人认可为潮品的品牌。2、闪电潮牌闪电潮牌于21世纪初在香港创立，是香港设计师潮牌男装，品牌标志是由一道至上而下的闪电贯穿其中，象征着崇尚"力量、激情、创新、颠覆"的精神内涵，从另外一方面，正式这种无所畏惧的精神，引导着整个品牌的发展，并从始至终都融于设计与风格之中。品牌的消费者定位是略带叛逆、思想前卫、个性张扬追求生活品质的都市新时代潮男。品牌以轮廓鲜明的力量感和混搭的时装形象传达一种时尚前卫的男性着装风格，不论形象或设计都具风格化。3、潮牌的区别潮牌和服装品牌都是时尚品牌，但是区别在潮牌的业绩和粉丝都没有时装品牌那么多，而时装品牌大多是奢侈品牌，而潮牌大多不是奢侈品牌，家喻户晓的时装品牌有LV、GUCCI、DIOR、PRADA、爱马仕等等，而时装品牌有个特点，知名的奢侈品牌常会到各国去举办时装周或参加时装周，且他们的产品大多设计到各个穿戴品，不止是鞋、包、服装，更有香水、项链等商品。笼统地说潮牌和时装品牌都算时尚品牌，而说起潮牌时一般不包括时装品牌，但也日渐将各种时尚奢侈品牌归为潮牌，如VISVIM、LV、CHANEL等。潮流教主陈冠希的CLOT，与各大品牌联名过，NIKE，stussy等。也和仓石一树和川久保玲等合作。

很多，我知道的一个在比较小众的帽子领域比较出名的美国潮牌NEFF。这是一个专精于生产帽饰的品牌，同时也与漫威黑豹、迪士尼等IP进行联名合作推出很多款的潮牌，除了帽子以外，还有卫衣、T恤、太阳镜等很多流行产品。“Forever Fun”是外国潮牌NEFF的精神及玩乐主题，热衷于传播美式街头文化，很多年轻人都喜欢。NEFF headwear（简称NEFF）品牌由创始人Shaun Neff与Joe Neff于2002年在美国南加州建立，是一间专注于街头文化及滑雪滑板类目的服饰产品公司，并以提供同名精工帽饰而广为人知。现已为超过45个国家地区提供包括帽饰、T恤、帽衫、沙滩裤、太阳镜、手表、背包和运动服等风格化潮流服饰产品。来源：NEFF官网

7，coach是什么牌子

蔻驰蔻驰（Coach），1941年创立于美国纽约，以其出众的皮革制品而著称，是一个经典的国际时尚奢侈品牌，多年来在美国奢侈品行业中把持着市场占有率第一的交椅。Coach品牌已经有70多年的历史，在这70年的风华岁月里，Coach已经成了纽约风尚的代名词。每一款Coach产品，都是设计与功能的完美平衡。蔻驰（Coach），是美国著名皮革制品奢饰品品牌。Coach总部位于纽约，是首屈一指的主营男女精品配饰及礼品的美国企业。创始人：刘·弗兰克福 (Lew Frankfort) 　　总裁及创作总监：瑞德·克拉考夫 (Reed Krakoff) 　　产品系列：女士包包、男士包包、旅行箱、商务包、钱包、外套、眼镜、手套、围巾、香水、珠宝、手表、鞋、办公家具　　公司总市值：接近180亿美元（截止到2006年底）　　发展策略：让中产阶级都可以买得起的便宜价格奢侈品　　企业荣誉：《商业周刊》2007全美最佳绩效50大企业的第二名。成立之初1941年Coach成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，是美国历史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。而时至今日，历经了大半个世纪，Coach的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们多半具有20年以上的皮革经验，对皮革工艺充满了热爱与专业，因此，对每一位Coach的皮匠师傅而言，Coach不仅仅是一个品牌的名称，更是他们心血的结晶和承传。　　发展时期20世纪90年代，Coach公司和许多颇有历史的老牌企业一样，遇到了发展“瓶颈”。当时的Coach产品，大多具备较强的功能性、耐用性等优点，但在广告资讯迅速膨胀的上世纪90年代，却无法构建起自己独特的品牌形象。与此同时，路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场，这些公司夺走了大量原先属于Coach的市场份额。Coach的销售不仅仅停滞不前，而且有所倒退。　　转机时期到了1995年，公司迎来了转机，因为他们迎来了一位公司历史上的“救赎者”——路·法兰克弗。他就任公司董事长兼CEO之后，Coach品牌开始重新恢复活力。法兰克弗的理念是：在物质富裕、资讯发达的现代社会，单靠品质和功能性已不能满足现代消费者的需求，消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等“情绪化”需求。因此在他上任之后，所做的工作就是不再让品质和功能性成为Coach产品的唯一竞争力，他要提高产品的“情绪化需求”。　　上任不久，法兰克弗请来了新的设计师里德·克拉科夫。克拉科夫提出了著名的3F新产品理念——Fun、Feminine、Fashionable，直接让Coach这个品牌看到了希望。从改变产品的原材料入手，克拉科夫的设计开始采用皮革、尼龙和布料，向市场推出轻便、色调明快的包袋。当然刚开始的变革并不是彻底的，而是渐进式的。因为法兰克弗认为，如果不顾一切地推行全新的设计，只会引起Coach固有消费者的反感。“我们要做的是在不伤害原来品牌的前提下，做渐进式的革新。” 　　慢慢地，革新起到了效果，Coach公司的销售开始回暖。质量可靠而又设计精良的Coach重新回到人们的视线中，并且迅速重夺市场份额。在经历了十余年的发展之后，到2006年底，该公司的市值已经接近180亿美元，成为时尚品牌中的佼佼者。品牌定位时尚设计从法兰克弗聘任克拉科夫以来，Coach的产品线就在不断地扩充新类品，例如手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾和手套。之后，一系列小服饰的加入，为Coach整个产品家庭增加了新的活力。当轻型手包越来越受到女性消费者青睐的时候，Coach又推出了系列产品来迎合这股潮流。提到时尚设计，就不得不提到2001年精心策划的Coach品牌的标记系列产品，即将一个连锁的“C”形图案装饰在产品中。该系列产品包括手包、帽子和饰物。这个系列产品实际也是Coach品牌推行多年的营销战略的一部分。Coach的设计师从公司积累的历史档案上精选出了这个连锁的“C”形图案。不过它只作为了品牌的一个标志物，并非作为一个全新的标识。Coach一贯的作风就是朴素、求实的品牌。这种设计既迎合了当下简洁的时尚品味，又保留了原先的设计理念，因此在推出之后大受市场欢迎。核心竞争纵观Coach这十年的发展，可以看出它的核心竞争力有三点：价格定位、时尚设计和销售渠道优势。这三大优势有效地整合之后，才让Coach这个品牌宣告“复活”。价格定位当初在给Coach定位时，CEO法兰克弗的见解可谓“一针见血”：“奢侈品的入门水平”。最具杀伤力的举措是，Coach在大商场的平均价格几乎只是其竞争对手如路易威登、古驰等价格的一半。此招起到了立竿见影的效果。原先人们以为，Coach试图东山再起，必然要固执地死守高级奢侈品的路线，但是，Coach在重塑品牌形象的时候，一开始就定位于“触手可及的亲民奢侈品”。以其市场的定价来看，Coach处于欧洲高级品牌与中低档品牌的中间位置。以手提包的价格为例，欧洲高级品牌的手提袋约600美元，而中低档品牌约100—200美元，Coach的价格则在300—400美元之间。这对一直喜欢使用高级品牌的时尚女性来说是个能轻松接受的价格。在定位准确的同时，设计师里德·克拉科夫通过精心设计，制造出了时尚而色彩丰富的手包和饰品，此举也令这一品牌更具吸引力。

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