瓃丰时尚是什么，啥是时尚什么是时尚

1，啥是时尚什么是时尚

时尚是人们向往的生活方式也可以指衣服..

啥是时尚什么是时尚

2，什么叫fashion时尚

有个性，有流行的元素，跟得上潮流，懂得搭配，也要有创新

随心而论吧！

敢于搭配敢于创新就是时尚

时尚我的看法就是把原来过去用过穿过的一些东西稍微改变然后叫一些模特走走Show就是时尚比如：帆布鞋牛仔裤这些都是90年代的东西甚至更早的东西再比如百叶窗太阳镜蛤蟆镜但是后来被加工下现在又成为时尚其实时尚是白了也不难只要你敢于搭配敢于创新就是时尚只要你敢于尝试你也可以成为时尚达人

我认为发挥自己独特个性及创意的就是时尚

什么叫fashion时尚

3，时尚是什么

时尚是个什么词？不知道，但它就是流行，看看各种所谓时尚杂志就知道。它们卖的不是杂志，卖的是一种感觉。谁要真按时尚杂志生活，那应该很特别。小资这个被败坏的词，讲的是谈些不关己、不重要的事；时尚大体上是觉得光有感觉，没有内涵。时尚杂志和零点集团进行了一次时尚指数调查，主要结论有：现阶段中国城市居民表现出较强的品牌购买意识，但对品牌内涵的深度了解尚待提高。高级白领群体和特殊新富人群出的时尚自信度最高。细分下来，结论包括：1）商业推动是时尚波澜的核心元素, 主力品牌担当了关键角色。2）对时尚杂志和时尚人物最了解，对时尚内涵的认知有限。对时尚这个概念，我想要说的只是，时尚不是美。时尚与生活质量也没什么关系。说得尖锐一点，时尚，很大程度上不过是商业与消费者两相情愿的一场共谋。

时尚是什么

4，时尚是什么

有关时尚，人们总爱津津乐道，密切关注的。但什么是时尚呢？当被问之何为时尚时，相信很多人脑中总会跑出很多词儿，比如：个性，新潮，流行，标新立异，甚至惊世骇俗等等。如果给时尚定义，是否可以说她是在一定时间段内，由少数人实验，而后为大众所崇尚和效仿的一种生活形式呢？可是这样一说，她似乎无法区别于“流行”了。所以，个人觉得，所谓时尚，是时与尚的结合体。所谓时，乃时间，时下，即在一个时间段内；尚，则有崇尚，高尚，高品位，领先等等含义。如果从其中抽出一组词来区别于“流行”，我想那就是“高品位”了。

引领潮流

时尚是追溯潮流的一种方式！

当时的风尚，一时的习尚。这种时尚涉及到生活各个方面，如衣着打扮、饮食、行为、居住、甚至情感表达与思考方式等。

就是现实流行什么就跟风，然后跟出自己的特色

不断追溯-美-达到更高

高尚，高品位，领先等等含义

5，fashion是什么牌子

Fashion是时尚的意思，它不能被理解为是一个服装或鞋子的品牌。因为国内没有以“Fashion”直接命名的牌子，但G-FASHION是国内知名厂家及欧洲品牌合作的时尚品牌。Fashion是时尚的意思，它不能被理解为是一个服装或鞋子的品牌。因为国内没有以“Fashion”直接命名的牌子，但G-FASHION是国内知名厂家及欧洲品牌合作的时尚品牌。为了可以更加充分的体现出此品牌的特点和潮流性，很多品牌一般都加上特定的前缀或后缀，比如说“new fanshion”或是“fashipin tv”，它们都是比较知名的时装品牌。在很多服装和鞋业的商品品牌门店中，我们都很常见fashion这个单词会被印在服装或者鞋子上面，但是它仅仅表示为时尚潮流的意思。很多品牌一般都会叫上自己特定的logo，为了可以更加充分的体现出此品牌的特点和潮流性，所以说fashion它不能被称之为是一个品牌。随着时代的发展，人们对购衣需求也越来越个性化，一般不起眼的衣服可能看都不不会看，所以一些潮牌服装更是以迅雷不及掩耳之势逐渐流行开来，甚至很多明星都在开潮牌店了。所以，fashion更多的是能代表是一种潮流。

6，什么是时尚

时尚又称流行，是对一种外表行为模式的崇尚方式。其特征是新奇性、相互追随仿效及流行的短暂性，如年年有其崇尚的流行色。社会成员对所崇尚事物的追求，获得一种心理上的满足。时髦是非理智的与过渡性的行为项目或行为模式的流传现象。这种行为模式具有以下特征：一是无阶级性。在各种不同的阶层、阶级意流传。它的发起人通常是社会名流，一旦开了风气就成为他们寻求地位或自我表现的手段。二是文明开放的社会都有的现象。其产生、流行与社会文明成正比；其流传的范围，可以跨越国家，广为流行。三是以持续时间讲，时髦现象处于风格与时尚之间。四是自我宣扬的工具。借着时髦，标新立异、提高社会地位，但仍保留着原团体中一分子的地位，所以，它是自我个体化的手段。五是模仿与暗示性强烈。如时装、化妆品等物质的流行，旅游、歌曲等行动的流行，消费观念、生活追求等社会风气的流行。六是时髦行为具有抒情性，是一种发泄不满或压抑情绪的社会运动。时髦与时尚最显著的差别是时尚所流行的项目对社会来讲，微不足道，影响很小，时尚仅仅流行于某一阶层、社区或某一同质群体；而时髦则流行于社会各阶层与异质群体之中，时髦的流传时间显示出有组织的特性。2时尚在我的概念里面。.就是直击的感觉。.敏锐的扑捉时尚的元素..一段坐车的经历.一个突发奇想的念头.也许你的一个姿势..你的一个眼神..总会逃没过他的眼睛..就是设计师.(有扑捉这方面灵感的一小群人.)瞬间的美丽..一种让你永远没会忘记的情节....像魔术师一样创造出奇迹!时尚.就是没断的创造出奇迹般的梦幻...在我眼里面。.时尚是美丽的。.美..我理解为瞬间让人难忘的片刻停歇.....是一种感觉丽..我想是能够发出光亮的..眼睛一亮的...美丽和在一起.是一个褒义词..一种用视觉才能感觉出来的事以上完美符合你题目的要求,第1段解释了时尚的定义,第2段表述了个人对时尚的看法要買品牌服饰上haodian123.com呀,即好又便宜的。記得選我做滿意答案哦，嗬嗬！

时尚就是在特定的时间内由少变多的、

时尚就是很多人喜欢的东西款式也多，主要质量好。你可以看看。这家佛罗米品牌的衬衫不错，挺适合你的，价格不贵。你可以去逛逛看看 http://www.nantongbao.com

7，coach是什么牌子

蔻驰蔻驰（Coach），1941年创立于美国纽约，以其出众的皮革制品而著称，是一个经典的国际时尚奢侈品牌，多年来在美国奢侈品行业中把持着市场占有率第一的交椅。Coach品牌已经有70多年的历史，在这70年的风华岁月里，Coach已经成了纽约风尚的代名词。每一款Coach产品，都是设计与功能的完美平衡。蔻驰（Coach），是美国著名皮革制品奢饰品品牌。Coach总部位于纽约，是首屈一指的主营男女精品配饰及礼品的美国企业。创始人：刘·弗兰克福 (Lew Frankfort) 　　总裁及创作总监：瑞德·克拉考夫 (Reed Krakoff) 　　产品系列：女士包包、男士包包、旅行箱、商务包、钱包、外套、眼镜、手套、围巾、香水、珠宝、手表、鞋、办公家具　　公司总市值：接近180亿美元（截止到2006年底）　　发展策略：让中产阶级都可以买得起的便宜价格奢侈品　　企业荣誉：《商业周刊》2007全美最佳绩效50大企业的第二名。成立之初1941年Coach成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，是美国历史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。而时至今日，历经了大半个世纪，Coach的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们多半具有20年以上的皮革经验，对皮革工艺充满了热爱与专业，因此，对每一位Coach的皮匠师傅而言，Coach不仅仅是一个品牌的名称，更是他们心血的结晶和承传。　　发展时期20世纪90年代，Coach公司和许多颇有历史的老牌企业一样，遇到了发展“瓶颈”。当时的Coach产品，大多具备较强的功能性、耐用性等优点，但在广告资讯迅速膨胀的上世纪90年代，却无法构建起自己独特的品牌形象。与此同时，路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场，这些公司夺走了大量原先属于Coach的市场份额。Coach的销售不仅仅停滞不前，而且有所倒退。　　转机时期到了1995年，公司迎来了转机，因为他们迎来了一位公司历史上的“救赎者”——路·法兰克弗。他就任公司董事长兼CEO之后，Coach品牌开始重新恢复活力。法兰克弗的理念是：在物质富裕、资讯发达的现代社会，单靠品质和功能性已不能满足现代消费者的需求，消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等“情绪化”需求。因此在他上任之后，所做的工作就是不再让品质和功能性成为Coach产品的唯一竞争力，他要提高产品的“情绪化需求”。　　上任不久，法兰克弗请来了新的设计师里德·克拉科夫。克拉科夫提出了著名的3F新产品理念——Fun、Feminine、Fashionable，直接让Coach这个品牌看到了希望。从改变产品的原材料入手，克拉科夫的设计开始采用皮革、尼龙和布料，向市场推出轻便、色调明快的包袋。当然刚开始的变革并不是彻底的，而是渐进式的。因为法兰克弗认为，如果不顾一切地推行全新的设计，只会引起Coach固有消费者的反感。“我们要做的是在不伤害原来品牌的前提下，做渐进式的革新。” 　　慢慢地，革新起到了效果，Coach公司的销售开始回暖。质量可靠而又设计精良的Coach重新回到人们的视线中，并且迅速重夺市场份额。在经历了十余年的发展之后，到2006年底，该公司的市值已经接近180亿美元，成为时尚品牌中的佼佼者。品牌定位时尚设计从法兰克弗聘任克拉科夫以来，Coach的产品线就在不断地扩充新类品，例如手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾和手套。之后，一系列小服饰的加入，为Coach整个产品家庭增加了新的活力。当轻型手包越来越受到女性消费者青睐的时候，Coach又推出了系列产品来迎合这股潮流。提到时尚设计，就不得不提到2001年精心策划的Coach品牌的标记系列产品，即将一个连锁的“C”形图案装饰在产品中。该系列产品包括手包、帽子和饰物。这个系列产品实际也是Coach品牌推行多年的营销战略的一部分。Coach的设计师从公司积累的历史档案上精选出了这个连锁的“C”形图案。不过它只作为了品牌的一个标志物，并非作为一个全新的标识。Coach一贯的作风就是朴素、求实的品牌。这种设计既迎合了当下简洁的时尚品味，又保留了原先的设计理念，因此在推出之后大受市场欢迎。核心竞争纵观Coach这十年的发展，可以看出它的核心竞争力有三点：价格定位、时尚设计和销售渠道优势。这三大优势有效地整合之后，才让Coach这个品牌宣告“复活”。价格定位当初在给Coach定位时，CEO法兰克弗的见解可谓“一针见血”：“奢侈品的入门水平”。最具杀伤力的举措是，Coach在大商场的平均价格几乎只是其竞争对手如路易威登、古驰等价格的一半。此招起到了立竿见影的效果。原先人们以为，Coach试图东山再起，必然要固执地死守高级奢侈品的路线，但是，Coach在重塑品牌形象的时候，一开始就定位于“触手可及的亲民奢侈品”。以其市场的定价来看，Coach处于欧洲高级品牌与中低档品牌的中间位置。以手提包的价格为例，欧洲高级品牌的手提袋约600美元，而中低档品牌约100—200美元，Coach的价格则在300—400美元之间。这对一直喜欢使用高级品牌的时尚女性来说是个能轻松接受的价格。在定位准确的同时，设计师里德·克拉科夫通过精心设计，制造出了时尚而色彩丰富的手包和饰品，此举也令这一品牌更具吸引力。

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