东方时尚是什么企业，东方时尚的官网到底是哪个

1，东方时尚的官网到底是哪个

最后一个是

东方时尚的官网到底是哪个

2，信达华融东方长城四家资产管理公司分别属于哪些银行

建行、工行、中行、农行

信达华融东方长城四家资产管理公司分别属于哪些银行

3，公交驾校跟东方时尚驾校到底哪个更好些

公交驾校好，谢谢采纳

这个怎么说呢，我个人倾向于东方，公交是国企，有一些弊病，但整体还是过的去。东方做为私人企业可以说将私企的优势发挥的很到位，另外主要是服务态度好，教练员不敢让你打水或要礼物什么的，否则可以投诉。从时间上讲两所驾校差不多，但东方驾校比公交多100多辆教练车，培训能力大于公交，基本能保证单人单车培训。总体而言两所驾校确实都不错。

公交驾校跟东方时尚驾校到底哪个更好些

4，如何购买一款适合自己的时尚家居服

如要选购时尚家居服，首先推荐你选择猫人旗下的时尚家居服系列。猫人是一家从入市以来就致力发展东方时尚的大型企业，身兼中国第一时尚内衣的称号。他们的时尚家居服均为香港、法国、上海等著名团队设计，具有内涵丰富和理念独特等特点。而在独特的设计理念之外，猫人时尚家居服还继承了猫人用料优质，做工精湛等特点。让你穿着时尚的同时也不缺少舒适柔软等家居服特性。相信通过猫人不同风格的时尚家居服，一定可以展现出全方位的你，正如猫人所说 “女人24小时都要美”。相信它是最适合你的时尚家居服。

随着生活品质的提高，越来越多的都市白领与你一样开始关注时尚家居服，而正是因为他的舒适，随意，时尚，性感等特点受到了都市白领的一致认同。而关于时尚家居服，肯定推荐你选择猫人家居服了，猫人本身就是一家着力时尚的品牌，他的家居服系列也同样继承了猫人时尚的特点。并在时尚同时并没有缺少舒适等家居服本来应有的特点。

正如楼上所说推荐你看下猫人时尚家居服，猫人是一个主打时尚的企业，并且有着精湛的做工，家居服其实不止要求时尚，舒适也颇为重要。猫人正是集合双重优点，获得了众多消费者的认可。相信你也会喜欢。

5，单位性质单位类型单位所属行业都是什么

单位类型：企业单位和事业单位。企业单位：企业单位是以盈利为目的独立核算的法人或非法人单位。它的特点是自收自支，通过成本核算，进行盈亏配比，通过自身的盈利解决自身的人员供养，社会服务，创造财富价值。事业单位：事业单位（Public Institution）是指由政府利用国有资产设立的，从事教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务组织。事业单位接受政府领导，是表现形式为组织或机构的法人实体。单位性质：国有合资股份私企个体国有就是国家所有。合资就是指两个公司把投资基金联合起来，投资一个项目。股份一般有三层含义：股份是股份有限公司资本的构成成分；股份代表了股份有限公司股东的权利与义务；股份可以通过股票价格的形式表现其价值。其代表对公司的部分拥有权，分为普通股、优先股、未完全兑付的股权，具有金额性、平等性、不可分性和可转让性四个特点。私企就是私营企业指的是根据国家统计局、国家工商行政管理局《关于划分企业登记注册类型的规定》（1998年8月28日，国统字〔1998〕200号）第九条规定，由自然人投资设立或由自然人控股，以雇佣劳动为基础的营利性经济组织。包括按照《公司法》、《合伙企业法》、《私营企业暂行条例》规定登记注册的私营有限责任公司、私营股份有限公司、私营合伙企业和私营独资企业。个体经营户是指除农户外，生产资料归劳动者个人所有，以个体劳动为基础，劳动成果归劳动者个人占有和支配的一种经营单位。单位类型是指事业、企业等属性；所属行业就多了，零售业、建筑业等等。参考资料：单位性质_百度百科单位属性_百度百科

单位性质应该指国有、集体、个人等属性；单位类型应该是指事业、企业等属性；所属行业就多了，零售业、建筑业等等。

6，EP是什么品牌女装的缩写

E.P(ELEGANT.PROSPER的缩写)，即是雅莹服饰。雅莹服饰创业于1988年，旗下包括EP及雅莹YAYING两大女装品牌。EP为当代都市女性引领精致、优雅的生活方式。EP以多元的设计、艺术的色彩、上乘的品质，引领当代中国女性精致、优雅穿着。EP的时尚美学，源自对当代都市女性的细致洞察，及对现代潮流趋势的前瞻捕捉；从国际时尚视角出发，结合中国当代生活方式的灵感，不断沉淀和演绎，打造融合中西审美的精致生活方式品牌。扩展资料：发展历程1995年，取意高雅、晶莹、自然、高品质，寓意美好未来的“雅莹”女装品牌诞生。1998年，“雅莹”品牌女装从两季产品延伸至四季产品，在沿用丝绸真丝面料的基础上开发引进毛纺、针织面料。阿尔巴卡大衣、毛纺羊毛双面呢大衣等商品成为这个时期的经典之作。2009年，品牌启用新LOGO并升级品牌名称为“EP雅莹”，由此开始了品牌时尚转身的进程，在全国推广终端新形象，并着力于品牌知名度、美誉度提升。2015年，作为2015年意大利米兰世博会中国馆全球合作伙伴，EP雅莹为中国国家馆设计并定制馆服。作为代表中国的时装品牌之一，EP雅莹与中国馆一起走向时尚之都米兰，向世界展示东方时尚之美。2016年，开启EP、雅莹YAYING 双品牌战略， EP为当代都市女性引领精致优雅的生活方式，雅莹YAYING则致力于塑造中国的高级时尚品牌。参考资料来源：搜狗百科-雅莹服饰

E.P(ELEGANT.PROSPER的缩写)，雅莹服饰系列以经典、雅致的时装设计，传达现代女性的优雅生活审美。自信、乐观、智慧、从容，是EP赋予现代女性的优质生活内涵。E.P雅莹,优雅生活态度与优质生活方式的倡导者。 E.P雅莹品牌包含JEANS、COLLECTION、OFFICE、ELEGANT四大系列 JEANS JEANS是以牛仔为主线延伸出的完整系列，高级牛仔布、多样针织与时尚的款式和色彩等完美结合，倡导顾客体验全新的时尚休闲生活方式。 COLLECTION 这一系列的服装采用高档流行时尚面料，配合女性化的色彩及图案，优雅多姿，适合在商务行政及日常生活等场合穿着。 OFFICE 该系列运用单纯的色彩，修身的线条来彰显女性的时尚态度，并运用简洁的搭配来突显女性理性、冷静的气质和睿智魅力，适合在高级商务会议等场合穿着。 ELEGANT 这一系列采用欧洲进口的时尚材质，搭配神秘高贵的色彩及精美的设计细节，具有无法掩盖的光芒，体现女性高雅而华贵的气质，适合在晚宴/派对及一些更为高级的场合穿着。

雅莹

E.P应该是ELEGANT.PROSPER的缩写，中文名——“雅莹”。是浙江雅莹服装有限公司从意大利Miroglio S.P.A集团引入中国市场的时尚女装品牌，以阳光、健康、自信、艺术的生活理念，指引现代女性追求更精致的生活。以尊贵而奢华的欧洲风情为背景，融入了更多令人兴奋的时尚元素，她关注的是高品位、优雅、时尚的成功女性，并致力于引领她们成为时尚的焦点和尊宠。简单的说是以OL服饰为主。

7，coach是什么牌子

蔻驰蔻驰（Coach），1941年创立于美国纽约，以其出众的皮革制品而著称，是一个经典的国际时尚奢侈品牌，多年来在美国奢侈品行业中把持着市场占有率第一的交椅。Coach品牌已经有70多年的历史，在这70年的风华岁月里，Coach已经成了纽约风尚的代名词。每一款Coach产品，都是设计与功能的完美平衡。蔻驰（Coach），是美国著名皮革制品奢饰品品牌。Coach总部位于纽约，是首屈一指的主营男女精品配饰及礼品的美国企业。创始人：刘·弗兰克福 (Lew Frankfort) 　　总裁及创作总监：瑞德·克拉考夫 (Reed Krakoff) 　　产品系列：女士包包、男士包包、旅行箱、商务包、钱包、外套、眼镜、手套、围巾、香水、珠宝、手表、鞋、办公家具　　公司总市值：接近180亿美元（截止到2006年底）　　发展策略：让中产阶级都可以买得起的便宜价格奢侈品　　企业荣誉：《商业周刊》2007全美最佳绩效50大企业的第二名。成立之初1941年Coach成立之初，是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营，是美国历史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。而时至今日，历经了大半个世纪，Coach的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责，他们多半具有20年以上的皮革经验，对皮革工艺充满了热爱与专业，因此，对每一位Coach的皮匠师傅而言，Coach不仅仅是一个品牌的名称，更是他们心血的结晶和承传。　　发展时期20世纪90年代，Coach公司和许多颇有历史的老牌企业一样，遇到了发展“瓶颈”。当时的Coach产品，大多具备较强的功能性、耐用性等优点，但在广告资讯迅速膨胀的上世纪90年代，却无法构建起自己独特的品牌形象。与此同时，路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场，这些公司夺走了大量原先属于Coach的市场份额。Coach的销售不仅仅停滞不前，而且有所倒退。　　转机时期到了1995年，公司迎来了转机，因为他们迎来了一位公司历史上的“救赎者”——路·法兰克弗。他就任公司董事长兼CEO之后，Coach品牌开始重新恢复活力。法兰克弗的理念是：在物质富裕、资讯发达的现代社会，单靠品质和功能性已不能满足现代消费者的需求，消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等“情绪化”需求。因此在他上任之后，所做的工作就是不再让品质和功能性成为Coach产品的唯一竞争力，他要提高产品的“情绪化需求”。　　上任不久，法兰克弗请来了新的设计师里德·克拉科夫。克拉科夫提出了著名的3F新产品理念——Fun、Feminine、Fashionable，直接让Coach这个品牌看到了希望。从改变产品的原材料入手，克拉科夫的设计开始采用皮革、尼龙和布料，向市场推出轻便、色调明快的包袋。当然刚开始的变革并不是彻底的，而是渐进式的。因为法兰克弗认为，如果不顾一切地推行全新的设计，只会引起Coach固有消费者的反感。“我们要做的是在不伤害原来品牌的前提下，做渐进式的革新。” 　　慢慢地，革新起到了效果，Coach公司的销售开始回暖。质量可靠而又设计精良的Coach重新回到人们的视线中，并且迅速重夺市场份额。在经历了十余年的发展之后，到2006年底，该公司的市值已经接近180亿美元，成为时尚品牌中的佼佼者。品牌定位时尚设计从法兰克弗聘任克拉科夫以来，Coach的产品线就在不断地扩充新类品，例如手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾和手套。之后，一系列小服饰的加入，为Coach整个产品家庭增加了新的活力。当轻型手包越来越受到女性消费者青睐的时候，Coach又推出了系列产品来迎合这股潮流。提到时尚设计，就不得不提到2001年精心策划的Coach品牌的标记系列产品，即将一个连锁的“C”形图案装饰在产品中。该系列产品包括手包、帽子和饰物。这个系列产品实际也是Coach品牌推行多年的营销战略的一部分。Coach的设计师从公司积累的历史档案上精选出了这个连锁的“C”形图案。不过它只作为了品牌的一个标志物，并非作为一个全新的标识。Coach一贯的作风就是朴素、求实的品牌。这种设计既迎合了当下简洁的时尚品味，又保留了原先的设计理念，因此在推出之后大受市场欢迎。核心竞争纵观Coach这十年的发展，可以看出它的核心竞争力有三点：价格定位、时尚设计和销售渠道优势。这三大优势有效地整合之后，才让Coach这个品牌宣告“复活”。价格定位当初在给Coach定位时，CEO法兰克弗的见解可谓“一针见血”：“奢侈品的入门水平”。最具杀伤力的举措是，Coach在大商场的平均价格几乎只是其竞争对手如路易威登、古驰等价格的一半。此招起到了立竿见影的效果。原先人们以为，Coach试图东山再起，必然要固执地死守高级奢侈品的路线，但是，Coach在重塑品牌形象的时候，一开始就定位于“触手可及的亲民奢侈品”。以其市场的定价来看，Coach处于欧洲高级品牌与中低档品牌的中间位置。以手提包的价格为例，欧洲高级品牌的手提袋约600美元，而中低档品牌约100—200美元，Coach的价格则在300—400美元之间。这对一直喜欢使用高级品牌的时尚女性来说是个能轻松接受的价格。在定位准确的同时，设计师里德·克拉科夫通过精心设计，制造出了时尚而色彩丰富的手包和饰品，此举也令这一品牌更具吸引力。

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