1,FASHIONEARRINGS

FASHION:时尚 EARRINGS:耳环 合起来的意思就是:时尚耳环 望采纳!(*^__^*) 嘻嘻……
这是两个单词组成的、叫时尚耳环(耳坠也行)…

FASHIONEARRINGS

2,啊呀呀这个品牌还存在吗

当然存在啦阿呀呀创始于1999年,以女孩时尚用品为主,2003年正式更名为阿呀呀;(又名:阿呀呀,为注册商标,公司主营化妆品、化妆工具、饰品、玩偶等千 余 种产品。阿呀 呀以倡导“时尚、动感”为品牌理念,以“国际品质,中低价位”为营销理念,为顾客提供品质稳定、具有时尚感的产品。公司总部在广州,自2003年启动连锁加盟业务以来发展迅速, 2007年全国店铺已达1200家。阿呀呀设立在时尚之都广州天河;繁华区天河中山大道天河商贸大厦!11楼
借用别人的回答,刚好能回答你的问题。 荣威是上汽自己的品牌 用的是英国老牌汽车罗浮75的技术 同时南汽也使用他们的技术 生产名爵汽车 英国罗浮很早前就被福特收购了 那时候上汽和南汽就一直在为了争夺罗浮的标志闹得不可开交 结果人家福特一纸条文就把这个品牌给收回来了 人家卖的是他这一款车的技术 品牌还是福特的 所以上汽自己设计了一个标志 里面的元素更多中国味道 你仔细看就可以发现里面还有华表。

啊呀呀这个品牌还存在吗

3,oasis是哪里的品牌有什么特点

Oasis 1991年3月,Oasis第一家寓意释放都市女性的店铺在伦敦开张,并在英国和欧洲19个国家迅速扩展到50个城市和地区的400多家专卖店店和店中店。2004年6月,拥有Oasis 和Coast的 Oasis 集团的母公司Mosaic 成功收购高档品牌Karen Miller,Whistle,Warehouse,Nine West,Principle等20多个时尚品牌,分别占领高中端女装市场,在英国成为仅次于TOPSHOP的第二大时装集团,并成为欧洲时尚女装的风向标。 2004年春,Oasis选择中国作为亚洲的第一站,以其深厚的英式文化和国际品牌的时尚品位迅速征服了中国都市女性。现在全国一类城市各大高档商场有50多家专柜,成为中国女性时尚首选。 Oasis作为英国女装的领头人,主要为18-35岁时尚女士所设计,它提供时尚柔美的女性服饰及配件,充分将高品质融入英伦风情的商铺设计,确定了它在当前市场中独特的地位。 Oasis品牌之所以成功是由很多因素决定的,而不仅仅在于用团队的能量去推动时尚潮流或顺应潮流快速反应。品牌革新和发自内心的激情才是Oasis品牌成功的真谛。 Oasis将成功建立在其卓然声誉之上,原创性,强烈的色彩视觉冲击,注重产品细节,独特性构成“特别的Oasis”最基本要素。 Oasis所有风格都秉承一体,傲然独立在时尚之街。 虽然这带来了比较大的设计投入,并相应影响了产品各个发展环节。但正是这个理念使Oasis不同于其他品牌,并让“就是Oasis”的观点深入公司业务发展的各个层面,从而充分展示其不同凡响的运作方式。 就Oasis品牌而言,Oasis代表最出色的女性,色彩是展示女性魅力关键,印花同也会起到主导作用。对Oasis而言,时尚就是能够得体穿着并充分享受到品牌带来乐趣。正象Oasis品牌一样,Oasis女性也深受欢迎的卓越女性。 官方网站:http://www.oasis-stores.com/

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4,Gateway是什么品牌的电脑

Gateawy 是全美国最知名的三个品牌 “HP、 DELL、 Gateway” 也是美国军方的指定采购品牌,100%的美国生产!现在是宏基旗下的高端,07年被宏基收购。外观比较时尚,也传承了宏基的性价比优势,现在价格也比较平民化! 还是比较推荐! 相当不错!做工相当不错!
美国第三大PC厂商Gateway(中文商标:捷威)公司,是宏碁公司旗下的公司,于1985年成立于爱荷华州,现成长为开美国最知名的PC品牌之一,赢得了美国数千万用户的青睐。
gateway 于 1985 年在美国中西部的一间农舍里创立,目前已经成长为一个世界最知名的技术品牌,拥有数百万满意的客户。公司创始人 ted waitt 以他祖母向银行担保的 10,000 美元贷款、一台租赁的计算机和一份三页的经营计划起家,将 gateway 发展成了一个具有革命性意义的公司,它的创新改变了技术产业的面貌。 1991 年,公司(原名 gateway 2000)推出了彰显其牧场起家背景的别具一格的奶牛花斑盒状商标,获得了全国消费者的认可。1993 年,它进入财富 500 强并在 nasdaq 上市,随后,在 1997 年转到纽约证券交易所。第二年,gateway 将其总部从南达科他州的 north sioux city 迁到了南加利福尼亚州。 2004 年 3 月,gateway 收购了世界上成长最快、效率最高的 pc 制造商之一emachines。emachines 是美国第二大个人计算机零售品牌,以低价 pc 为主营业务,其技术支持和质量屡获殊荣。 现在,公司的品牌产品已经通过主要零售商进入美国、墨西哥、加拿大、日本、英国和越来越多的西欧市场。gateway 始终致力追求让客户在购买、拥有和使用 pc 时感到方便无忧这一境界。 纵观 gateway 的发展历程,其基本原则始终如一。 gateway 以为客户提供物有所值的产品、无与伦比的服务和支持而闻名业界,公司将继续推出可靠性出众、质量上乘、观感整洁、时尚、设计上注重易用性的产品。采用最新技术但不过分追求技术是 gateway 的核心理念。 gateway 早期开诚布公和公平交易的价值主张今天仍然能够明显感受到。gateway 始终全心全意以尊敬和礼遇对待客户,在客户忠诚度方面,公司在业界始终名列前茅,这是公司及其员工非常珍视的一项成就。 今天,gateway 很荣幸与世界上主要的零售商一道,延续其为商业和消费者用户提供出色价值和服务的传统。在 gateway 向新市场迈进的过程中,公司将继续坚持其最初的目标:通过技术帮助人们提高生活品质。

5,VOGUE杂志所属哪家公司集团

VOGUE》,这本成立于1892年的杂志是世界上历史悠久广受尊崇的一本时尚类杂志。杂志内容涉及时装、化妆、美容、健康、娱乐和艺术等各个方面,是一本综合性时尚生活杂志。在美国,《Vogue》被称为“时尚圣经”,即使在国外,久负盛名的《Cosmopolitan》(中文杂志名“时尚”)也没有达到能够与《Vogue》同台竞争的水平,而《MarieClaire》更是不在同一层面上,真正与《Vogue》形成竞争的只有《ELLE》,其他杂志根本就很难匹敌。作为这本杂志的东家,美国康泰纳仕(CondéNest)集团除了拥有《VOGUE》这一旗舰产品外,还拥有如《GQ》、《名利场》、《Traveler》、《连线》及《纽约客》等顶级杂志。《VOGUE》包括澳大利亚版(1959年),意大利版(1965年),巴西版(1975年),德国版(1979年),西班牙版(1988年),韩国版(1996年),俄罗斯版(1998年),日本版(1999年)等。到现今为止,该杂志已经在15个国家发行出版。杂志发展历史美国版《VOGUE》杂志诞生于1892年, 其出版商康泰纳仕公司随后推出了英国版(1916年) 和法国版(1921年)。 纳仕先生是现代杂志版面设计的创始人。他是第一位聘用艺术家担任杂志摄影师的出版人。《VOGUE》杂志也是世界上第一本用彩色摄影表现时装作品的杂志。1959年,塞缪纽豪斯先生收购了《VOGUE》杂志及其相关杂志,并在其他国家及地区推出了更多版本:包括澳大利亚版 (1959年)、意大利版 (1965年)、巴西版 (1975年)、德国版(1979年)、西班牙版 (1988年)、韩国版 (1996年)、俄罗斯版(1998年)以及日本版(1999年)等 。《VOGUE》杂志至今仍由纽豪斯家族所拥有。《VOGUE》杂志现在是世界上最重要的杂志品牌之一。这一成就得益于其强调编辑独立的政策和秉承最高编辑水准的宗旨。 每月的《VOGUE》杂志拥有全球一千八百万最具影响力的忠实读者。在全球各地,《VOGUE》杂志被设计师、作家和艺术家推崇为风格与时尚的权威。 在各个国家和地区,《VOGUE》杂志都凸显她独树一帜的定位,从独特视角力求反映出版所在地的文化。同时,她对相关行业的扶持作用是无与伦比的。尤其值得一提的是,《VOGUE》杂志推动了全球时尚产业的发展。 当今很多著名设计师都是从《VOGUE》杂志被发掘的。世界上一些顶尖摄影师——如 Mario Testino、 Steven Meisel、Patrick Demarchelier 和 Irving Penn——长期以来在《VOGUE》杂志中发展了他们成功的事业。《VOGUE》杂志的理念是聘用最专业的编辑人员,结合世界上最优秀的设计师,最具才华的摄影师与模特,以最高的制作水准创造出市场上最高质量的杂志。《VOGUE》杂志被公认为全世界最领先的时尚杂志。值得一提的是,2005年八月《Vogue服饰与美容》正式在中国创刊,发行至今深受中国时尚女性喜爱。杂志官方网站杂志英国版官方网站http://www.vogue.co.uk/杂志中文官方网站http://www.vogue.com.cn/该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第一百一十七。
任务占坑

6,coach是什么牌子

蔻驰蔻驰(Coach),1941年创立于美国纽约,以其出众的皮革制品而著称,是一个经典的国际时尚奢侈品牌,多年来在美国奢侈品行业中把持着市场占有率第一的交椅。Coach品牌已经有70多年的历史,在这70年的风华岁月里,Coach已经成了纽约风尚的代名词。每一款Coach产品,都是设计与功能的完美平衡。蔻驰(Coach),是美国著名皮革制品奢饰品品牌。Coach总部位于纽约,是首屈一指的主营男女精品配饰及礼品的美国企业。创始人:刘·弗兰克福 (Lew Frankfort)   总裁及创作总监:瑞德·克拉考夫 (Reed Krakoff)   产品系列:女士包包、男士包包、旅行箱、商务包、钱包、外套、眼镜、手套、围巾、香水、珠宝、手表、鞋、办公家具   公司总市值:接近180亿美元(截止到2006年底)   发展策略:让中产阶级都可以买得起的便宜价格奢侈品   企业荣誉:《商业周刊》2007全美最佳绩效50大企业的第二名。成立之初1941年Coach成立之初,是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营,是美国历史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。而时至今日,历经了大半个世纪,Coach的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责,他们多半具有20年以上的皮革经验,对皮革工艺充满了热爱与专业,因此,对每一位Coach的皮匠师傅而言,Coach不仅仅是一个品牌的名称,更是他们心血的结晶和承传。   发展时期20世纪90年代,Coach公司和许多颇有历史的老牌企业一样,遇到了发展“瓶颈”。当时的Coach产品,大多具备较强的功能性、耐用性等优点,但在广告资讯迅速膨胀的上世纪90年代,却无法构建起自己独特的品牌形象。与此同时,路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场,这些公司夺走了大量原先属于Coach的市场份额。Coach的销售不仅仅停滞不前,而且有所倒退。   转机时期到了1995年,公司迎来了转机,因为他们迎来了一位公司历史上的“救赎者”——路·法兰克弗。他就任公司董事长兼CEO之后,Coach品牌开始重新恢复活力。法兰克弗的理念是:在物质富裕、资讯发达的现代社会,单靠品质和功能性已不能满足现代消费者的需求,消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等“情绪化”需求。因此在他上任之后,所做的工作就是不再让品质和功能性成为Coach产品的唯一竞争力,他要提高产品的“情绪化需求”。   上任不久,法兰克弗请来了新的设计师里德·克拉科夫。克拉科夫提出了著名的3F新产品理念——Fun、Feminine、Fashionable,直接让Coach这个品牌看到了希望。从改变产品的原材料入手,克拉科夫的设计开始采用皮革、尼龙和布料,向市场推出轻便、色调明快的包袋。当然刚开始的变革并不是彻底的,而是渐进式的。因为法兰克弗认为,如果不顾一切地推行全新的设计,只会引起Coach固有消费者的反感。“我们要做的是在不伤害原来品牌的前提下,做渐进式的革新。”   慢慢地,革新起到了效果,Coach公司的销售开始回暖。质量可靠而又设计精良的Coach重新回到人们的视线中,并且迅速重夺市场份额。在经历了十余年的发展之后,到2006年底,该公司的市值已经接近180亿美元,成为时尚品牌中的佼佼者。品牌定位时尚设计从法兰克弗聘任克拉科夫以来,Coach的产品线就在不断地扩充新类品,例如手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾和手套。之后,一系列小服饰的加入,为Coach整个产品家庭增加了新的活力。当轻型手包越来越受到女性消费者青睐的时候,Coach又推出了系列产品来迎合这股潮流。 提到时尚设计,就不得不提到2001年精心策划的Coach品牌的标记系列产品,即将一个连锁的“C”形图案装饰在产品中。该系列产品包括手包、帽子和饰物。这个系列产品实际也是Coach品牌推行多年的营销战略的一部分。Coach的设计师从公司积累的历史档案上精选出了这个连锁的“C”形图案。不过它只作为了品牌的一个标志物,并非作为一个全新的标识。Coach一贯的作风就是朴素、求实的品牌。这种设计既迎合了当下简洁的时尚品味,又保留了原先的设计理念,因此在推出之后大受市场欢迎。核心竞争纵观Coach这十年的发展,可以看出它的核心竞争力有三点:价格定位、时尚设计和销售渠道优势。这三大优势有效地整合之后,才让Coach这个品牌宣告“复活”。价格定位当初在给Coach定位时,CEO法兰克弗的见解可谓“一针见血”:“奢侈品的入门水平”。最具杀伤力的举措是,Coach在大商场的平均价格几乎只是其竞争对手如路易威登、古驰等价格的一半。此招起到了立竿见影的效果。 原先人们以为,Coach试图东山再起,必然要固执地死守高级奢侈品的路线,但是,Coach在重塑品牌形象的时候,一开始就定位于“触手可及的亲民奢侈品”。以其市场的定价来看,Coach处于欧洲高级品牌与中低档品牌的中间位置。以手提包的价格为例,欧洲高级品牌的手提袋约600美元,而中低档品牌约100—200美元,Coach的价格则在300—400美元之间。这对一直喜欢使用高级品牌的时尚女性来说是个能轻松接受的价格。在定位准确的同时,设计师里德·克拉科夫通过精心设计,制造出了时尚而色彩丰富的手包和饰品,此举也令这一品牌更具吸引力。

7,黛安芬旗下有什么牌子的内衣么

有Triump、sloggi、Miss Triumph、Valisere、HOM等品牌。黛安芬主要制造及销售女士内衣、丝质内衣、睡衣、泳装和沙滩装,以及男装内衣和泳装。公司旗下拥有“Triumph”、“sloggi”、“Miss Triumph”、“Valisere”、“HOM”等品牌,行销至一百二十多个国家,全球年营业额超过25亿瑞士法朗,员工超过4万多人。黛安芬以舒适、优质、时尚、创新的理念,为消费者提供超越其期望的内衣产品和服务,成为全球最为成功的内衣公司之一。 黛安芬进入亚洲已有五十多年历史,亚太区总部设在香港,在日本、台湾、香港及中国大陆等地都有领先的销售网络和市场份额。1992年以来,,黛安芬在中国设立了两家工厂,并在各主要城市设立有分公司,全国共有1万多名员工,中国总部在上海。 黛安芬将为其员工提供给良好的培训、完善的福利待遇、挑战性的工作机会和充分的发展空间。扩展资料所获成就黛安芬“触动创意”全球内衣设计大赛总决赛,是由内衣专家黛安芬国际倾力举办的本年度内衣设计领域之精彩盛事。参赛的学生们都来自全球顶尖艺术设计学院,他们将围绕“女性魅力”这一主题,设计一整套内衣作品。遍及欧洲,非洲,亚洲,拉丁美洲和大洋洲的30多个国家和地区的设计者参加了初赛。奥运前夕,31位各个国家和地区的冠军齐聚北京先锋艺术中心798艺术区,参加全球总决赛。而总决赛的会场706空间将是奥运期间瑞士的官方活动场地——瑞士屋。这次竞赛的冠军将会获得15,000欧元的奖金,但更重要的是,这位优胜者将有机会继续参加创意过程,将其作品作为商业产品进行批量生产。成品将加贴专门便签,作为黛安芬的特别限量版在世界各地选定的黛安芬专卖店里进行销售。黛安芬国际是世界上最大的内衣制造商之一,产品行销至全球超过120多个国家,旗下注册品牌有凯旋胜利(Triumph)、(Dreams梦醉霓裳桥)、sloggi、Valisère、HOM、AMO。黛安芬拥有雇员超过43,000人,2006年的营业额达25亿欧元。参考资料来源:百度百科-黛安芬参考资料来源:百度百科-黛安芬国际集团
黛安芬旗下品牌主要有Triumph(胜利凯旋)系列 、DREAMS(梦醉霓裳桥)系列 、Sloggi黛安芬、Valisere(梦醉霓秀) 、Beedees(青春美少女系列)、 Hom(男士系列) 、AMO(美梦系列)。黛安芬,来自德国的全球知名内衣品牌,创立于1886年,至今已经拥有了130多年的悠久历史。时至今日,她已经从一个世纪前德国南部巴登符腾堡州的Heubach市一家小小的内衣工厂发展成为总部位于瑞士Zurzach的全球最大的内衣制造商之一,拥有超过43,000名员工。 扩展资料:黛安芬鉴别真假剪标指的是:大多为生产数量超出定单的那部分,公司剪掉标后处理给内部职工的,因为是多下来的,所以这类货也不会太多。一次定单10000件,厂家不会生产15000件的。剪标货因为存放等问题,有一大部分会有点灰尘,也会有极少的因为生产时碰上点圆珠笔迹,可用洗发水洗净。中国大陆为日本等地生产的货不多,所以余单更是很少,因为这些货和国内专柜货不一样,国内专柜货经常会有追单,而外销款一般追单的极少,所以余单也很少。一般国内一年也就几百件,而绝大多数被厂里工人买了(真正的日单货质量特好),流到市场的很难见到。网上的日单剪标货的总量是黛安芬厂生产的总量的n倍。不要说余单的量了。而且淘宝上的很多所谓的“日单、原单黛安芬”,黛安芬厂从没生产过。另外,日本本地的剪标黛安芬是不准运到国外的,当然也不准运到中国。全球所有黛安芬必定有xx--xxx这类的款号,如没有必假。日单的一般为16--156这样,大陆专柜的一般在16后边有y,当然也会是11、17、18、19等。黛安芬新款一般一年内不会有剪标货出来,也是因为会有追单的原因,多下来的还会出厂,就不会剪。如出来的太早,一般是国内个体小厂的仿单,这类货和专柜正品外表区别不太大,但用的材料区别就大了,尤其是罩杯里的胶碗,质量区别太大。正品黛安芬一般用进品材料、可穿2年以上,这类仿单一般生产成本不超过10元,穿1个月不变形就不错了。而且更会影响乳房的健康。参考资料:搜狗百科-黛安芬
黛安芬旗下的内衣品牌:1、Sloggi成立时间:1978年Sloggi是诞生于时尚荟萃之地欧洲的一款内衣,是黛安芬国际集团旗下的年轻时尚品牌。欧洲的时尚新趋势——自然、纯净、舒适、简洁,在每件Sloggi作品上均表露无遗。2015年中国代言人:唐嫣2、Valisere(薇莉西雅)VALISERE的前身是Pour Moi,是黛安芬国际在亚洲的高端内衣品牌。它细腻的剪裁,琳琅而完美的产品,让亚洲女性焕发内在的性感和魅力。从2007年开始,Pour Moi将以一个全新的名字VALISERE重新出现。3、HOMHOM男士内衣品牌隶属于黛安芬国际集团,1968年创始于法国地中海沿岸渡假盛地马赛,1986年为黛安芬国际集团所收购。其40多年以来一向主张Masculinity (男性气概)、Elegance(风度优雅)、Freedom(追求自由)、Audacity (恣意大胆)的品牌核心价值,专心致力于以满足消费金字塔上层的时尚先趋者需求,在时尚、娱乐、创意产业工作者间有特定的知名及喜爱……
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文章TAG:原纾时尚被哪个公司收购了时尚  哪个  公司  
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