时尚管理需要擅长什么，如果成为一个很棒的服装导购

1，如果成为一个很棒的服装导购

顾客进店首先让他们感觉宾至如归，永远尊徐顾客至上！学会店堂装扮，知道当前最流行趋势，同时让自己有一个美好形象，做衣架子，进行更完美销售！！！！！！！！！

微笑服务

多学服装陈列，服装搭配，可以试穿衣服，从而找到更多卖，多与顾客沟通交流，了解他们所需，多看时尚杂志

如果成为一个很棒的服装导购

2，去英国读研管理类专业需要学数学吗

你好，懒马顾问为你解答：还有与商科结合的：时尚管理、时尚推广推荐学校：伦敦城市大学、南安普顿大学、利兹大学更多留学信息，可关注懒马~

如果你是文科生、因为管理的话也要看是哪个方面、学管理数学肯定重要、但是组织能力和对话能力必须要强、

可以学偏文的管理，这个学的人多，没有什么优势。如果数学不是很差，建议学理科类的管理，如管理科学与工程，运筹学。一般是写论文答辩。

非211院校，如果你的大学全国排名在前300（个别学校要求前200），4.0的GPA还是有希望的。还不知道你国内所学专业是什么？如果你不希望选择对数学要求高，又不太擅长做科研，你可以考虑申请授课类的商管类或者旅游与休闲产业类专业；如果你英文不错，还可以考虑翻译类专业

你可以考虑市场营销和人力资源管理这些对数学要求是不高的。http://www.lxsj.cn/index.php/london/item/list-287很多问题你可以看学生的点评。

去英国读研管理类专业需要学数学吗

3，服装店如何提高店员服务水平

从招聘开始在为终端进行规划与服务的十来年时间里，笔者曾为众多的终端店铺招聘与寻找过各类的营销人员，久而久之也有了自己的一套面试套路。在每次面试之前，我都会准备三样东西：1、面试者自投的简历；2、以往从业品牌的背景资料或擅长领域的资料；3、十几个国际一线及二线品牌的LOGO标识和具有代表性的品牌产品图片。当面试的店员到来之时，首先会让他先自述一下过往的从业经历或学习经历，也就是他自投简历的内容。这种方式主要是对他本人的经历在书面内容之外进行一定的考查。同时通过他语言的连贯性、肢体及眼神的表现来获知其是否在如实表述，也可以看出其本人的语言表达能力，比如他的普通话是否流利、在陌生人面前的表述是否顺畅、无意识的肢体语言是否准确等等。而对他以往从业品牌经营情况或擅长领域的操作能力询问，则更多的是考查他的语言组织能力与经验总结能力。是否能对过往的经历有一定合理的逻辑表达，他的看法切入点与他的理解形式是否有条理。因此，这段面试内容不在于他的叙述是否正确，而在于他本人是否能够及时理解问题的敏捷分析能力与描述过程中语言的逻辑性和流畅性。最后的品牌识别面试其实是一个“误导”题。同时也是三道面试环节中比重最大的一个。在对这些品牌LOGO与产品的识别过程中，往往很多面试人员认为是在考核他们的行业知识，殊不知是在他们回答过程中无意识的语气、神态、肢体表现和临场反应，是在考核他们的“诚信”与“未来工作状态”。这个考核会有四种结果：如果是全部答对的人员，那么说明他不仅仅行业知识丰富，同时能认清众多国际品牌的产品，他的时尚感也会很强。这类人员在店铺中易于识别目标客户、消费过程中更加交流自如、容易与客户形成良好的品牌互动。自信满满的回答过程中“毫不犹豫”的回答错误的人员。这种人坚决不能要，即使他们的经历很优秀、经验很丰富、前期面试很优异。因为这不仅仅是在用“自信”的表象来蒙蔽他“无知”的真实，同时也是在用“自信”的欺骗来编造“谎话”。这种人员会在工作中表现为自大、爱吹嘘、命令接受能力差、喜欢找理由搪塞等现象。而对于那些略带羞涩表示“不知道”或是在犹豫的神态下回答无法确认的品牌并向考官表现出征询眼光的面试者，那么这类人员在“诚信”二字上已经做到合格的标准，已经符合了考核的目标。如果对本题全部不能做答或全部回答错误的人员，则只能表明他不仅仅是没有行业经验的问题，而且也看出他的个性存在行为封闭、知识面与获取知识面的渠道狭窄、学习与接受能力差等问题。这类人员在时尚类品牌店铺中是不适宜存在的。综合以上三类考核，能够符合面试要求的人员已经具备了一个成为优秀终端服务店员的基础。而在此之后，才是我们针对店铺服务的专业化、系统化及特色化服务内容的学习与培训，使之成为品牌服务提升的执行人。

服装店如何提高店员服务水平

4，亲你好关于你回答的写留学个人陈述有些问题问你

一般的 Personal Statement，主要内容就是自己申请这个专业然后自己有多符合这个专业，优点1,2,3…… 就像IELTS的议论文一样，论证，举例。所以你需要1.分析你想申请的专业时尚管理需要什么类型的人才，（这个你去学校的网站，找到你们这个专业的介绍，去看看你们需要学习的课程，导师出的书，研究方向……等等。然后记下备用）2. 然后举例自己有哪些优点，这些优点怎么怎么符合这个专业的要求（好好回忆总结自己前半辈子的闪光点，特别是大学里成绩，获奖的什么……）但其实说白了，如果其他方面很硬性，比如GPA 有80%--85%……比如你获奖，拿过一等二等奖学金…… personal statement 就很好写的……你照直说就可以……o(╯□╰)o可惜大部分人和你我一样……成绩平平，获奖记录是多次中过再来一瓶……扯远了那么首先分析下你的专业吧（我个人的感觉啊，具体你自己最清楚了）你这个专业时尚管理感觉和 art 专业搭点边，和 management 专业又有点关系，我猜你的本科是跟艺术类有关吧然后master想偏到管理类……毕竟去UK的，大多数都是读商科和管理类……（我还恶意的猜测这是中介给你建议的方向……哈哈，开个玩笑，安拉↖(^ω^)↗ ）然后是你的优点1.本科专业如果是艺术类的（到现在我都是猜测，我觉得你应该把自己的情况跟我说的更明白一点），是不是要交毕业设计作品呢？如果有的话，一定要寄到学校去，这个比你的唱歌，跳舞要有用的多。因为这个是本科学校的要求，肯定占学分，然后UK的学校对这个也很看重的，一般都会说明，有design的请提交design。（然后一定跟给分的老师说明你是出国，请高抬贵手）2.如果没有的话那么成绩单做点文章 1）先去教务处问问能不能改成绩（基本没希望，但一定要厚着脸问）2）问问能不能删成绩（删掉成分数低的，挂掉过的，但是你要跟他换个说法说，我需要核心课程的成绩，所以需要删掉其他不重要的课）这个有一点可能……3）问问能不能变换成绩的排序（成绩单是教务处开的，都打好了，但你可以把差的成绩挪到后面去，这样看的比较好一点）成绩单也不行，那么成绩排名上做文章，去开个排名证明你虽然成绩平平，但是你是班上top10 top15……你的成绩是逐年上升的，你是有potential的……如果还不行，那么 personal statement里面就不要提成绩了，点明自己在某一项相关课程里获得过高分，ok。然后自己的特长，不是什么都要写进去的，你要写的是和专业有关的特长！这点谨记在心！我不知道你这个专业的要求，所以我也不清楚唱歌跳舞能不能跟你的专业有联系如果有联系的话，你就可以在Diverse field internships里面写，Besides campus study, I have involved myself in internships in the summer vacations actively. In August 2008, blabla……………… 然后写自己具体在哪个娱乐公司实习，怎么利用你的唱歌跳舞……然后是录的歌……总得是英文歌吧……暂时这么多建议了抱歉你给的资料太少了……如有疑问，请hi我

呵呵，相信我，在中国学习一般的人在外国就是很牛的人。我真的没夸张。不过主要是语言方面的问题，那个掌握了就简单了。你是要写个人简介寄给那个学校吗？那种东西就写真实的，你擅长什么之类是一定要写的！！如果你把你的作品寄过去的话你一定要考虑清楚了，因为它很有可能会是成功但也很有可能是你会失败的原因。你那个作品最好是你觉得最自信的最靠铺的就行！！个人觉得你寄过去比较好！Good luck！

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5，如何高效执行快时尚商业战略

如何高效执行“快时尚”商业战略？随着四大国际时尚零售品牌（GAP、ZARA、H&M、优衣库）对快时尚商业战略的成功实施和运营，国内越来越多的时尚品牌开始或正在实施快时尚商业战略。譬如，李宁公司正在学习快时尚，目标是60天推出新品，李宁内部称为快速反应产品。据李宁提供的数据，目前快速反应产品尽管仅占全部销售额的10%至20%，但是利润率却高于订货会上大批量下单的产品。当季产品符合消费者需求、销售快、基本没有库存；新品折扣率低，而且改款产品开发和生产成本较低。也有内衣电商正在用快时尚的策略火拼维多利亚的秘密。快时尚的精髓在于平衡多样性、库存以及缩短从生产到销售的周期。而每件内衣包含的零部件有35至40种，用传统商业模式很难保证产品的多样性，除非有巨大的库存预算。但是，基于精敏的供应链可以平衡多样性和库存之间的关系，就是通过一种原型做出不同样式的产品而无需购买太多不同的组件，因此在不用大幅提升产量的基础上实现了产品的多样化。并且通过与供应商和制造商的紧密合作，和合作伙伴一起修改、完善所有商品。在20世纪90年代末和21世纪初，很多时尚品牌零售商的利润正在被高额的库存一天天的侵蚀。以Zara为代表的服装零售商开始改变商业策略，从基于生产的产品驱动型转化为以客户需求为导向的市场驱动型的快时尚策略。众所周知，战略廉价，执行无价。确定了商业战略后，成功与否关键在于执行，而执行是否到位，关键在于细节。正所谓，细节决定品质，魔鬼总是藏在细节中。下面从几个方面说明快时尚的运营思路并阐述如何保证这些理念得到高效地执行。第一方面是准确的品类管理，快时尚的主要目标是采用一种非常具有成本效益的方式快速地开发并生产满足客户需求的产品。作为品牌商，需要分析并发现自己最擅长、最易于满足客户需求、利润最好的品类。为了实现这一目标，需要协调市场营销部门、开发部门和外部的合作伙伴及时地掌握和分析销售数据。因此，必须有一个灵活高效的信息化系统来支撑，让全体参与方基于一个统一的高效沟通和协作平台，准确快速地开发和管理利润率贡献高的品类。第二方面是快速反应的供应链，快时尚的重点在于“快”，同时也必须做到“快”而不乱。存在两类供应链：敏捷供应链(Agile)和精益供应链(Lean)；敏捷供应链的原则是和供应链上的全部合作伙伴实时共享信息和技术，通过紧密协作减少库存；精益供应链的核心特征是在正确的时间交付正确的产品。快时尚的供应链需要把两者有机结合在一起，形成“精敏”供应链(Leagile)。于是，必须改善和简化从产品概念、设计、开发、打样到生产、物流配送的整个流程。经过流程的改善和简化以后，快速反应的供应链就实现了价值的增加和成本的减少，同时对客户的需求变化得到及时地反馈。要实现“精敏”供应链，必须采用当前先进的软件技术以支撑整个业务流程的顺利运行，从而保证流程和数据的准确、实时地执行，不遗漏、不延迟任何一个流程和数据的细节。第三方面是供应商关系管理，快时尚品牌需要和供应商建立良好并且广泛的合作伙伴关系。供应商需要和品牌商一起紧跟市场需求和时尚潮流，并且需要在产品设计和开发阶段参与进来。为了保证沟通顺畅和紧密协作，最好有一个统一的沟通和协作平台，然后合作各方基于平台高效运行每一个业务流程和准确记录每一个数据细节。第四个方面是内部关系，和保持良好的外部供应商关系一样重要的是必须要有协调一致的内部关系。很多组织架构是根据不同的职能部门进行划分，如市场营销、设计、采购、生产、质检等，并且各职能部门之间的沟通协作和信息共享总是不尽如人意。要高效执行快时尚商业战略，必须要有紧密的关系和快速的市场反应能力。这就要求必须有一个统一的信息化系统来确保沟通的及时和协作的紧密无间。综上所述，要保证对快时尚商业战略的高效执行，高效的沟通和协作非常重要，每个细节的流程和数据的可视化、精确性和及时性非常重要，而要保证这一点，纯手工的工作方式显然不能满足。于是，必须采用先进的信息化系统。譬如，总部设在美国的ecVision公司专注于为服装和鞋类行业提供具有最佳实践经验的解决方案。此解决方案能够满足快时尚品牌及奢侈品牌商的各种业务需求。如COACH、GAP、JCPenney、Limited Brand (维多利亚的秘密母公司) 、Brown Shoe、New Balance、A&F、FALABELLA、BONTON、NORDSTROM等都在使用由ecVision 提供的最佳解决方案。

6，开服装店需要怎么样的方式来吸引顾客

1、采购--多方寻找货源，在质量要求之上对款式多加研究，做到店内服装的款式周周更新、月月更新。2、产品序列--款式要多，量可以少点，给顾客一种时尚且独一无二的感觉（避免撞衫，且可以以此为卖点）。3、店铺装修--店面也要装修的时尚一些。4、统一表示--制作自己店的标识，把不同牌子的服装缝制上自己的标示。（当然有必要把以前的商标拆下）5、建立顾客档案--可以办理会员卡，通过会员卡可以记录会员的体型的数据和联系方式，每次进新货的时候可以通过群发短息予以通知。导购员的选择：1、脸蛋不一定非常漂亮，但一定要善于打理妆容（淡妆），衣着优雅、干净；2、无论是怎样的心情，都要对顾客保持笑容；3、耐心......对于挑三拣四的顾客也可以从容应对；4、审美。可以提供顾客如何的服饰搭配可以让顾客更加美丽；5、最最最重要的要求----口才。至于开店选址，对于服装店是很重要的。一步差三市。最好开在服装店比较集中的地方，因为针对服装业那里是顾客产生购买成功率最高的地方。门牌的装修一定要凸显自己的风格，让顾客过目不忘。九招陈列法让服装店更吸引人气 1.科学分类法大多服装店经营的种类都比较多，从几十种到几百种不等，以扩大服务面和提高成交率。所谓科学分类就是按照某种理性逻辑来分类的方法，如按年龄顺序排放，进门是少年装，中间是青年装，最里是老年装或童装，或左边是中档价位的服装，右边是高档价位的服装，最里边是提供售后服务的场所。科学的分类给顾客选购和店铺管理都带来了方便。 2.经常变换法服装店经营的是时尚商品，每刮过一阵流行风，时装店的面貌就应焕然一新。如果商品没有太大的变化，则可以在陈列、摆设、装潢上做一些改变，同样可以使店铺换一副新面孔，从而吸引顾客前往。 3.连带方便法将同一类消费对象所需要的系列用品摆放在一起，或将经常搭配的款式放在一起，可以方便顾客的配套购买，这种组合商品销售的方法称为连带方便法。如将男衬衣、西装和领带、领带夹等摆放在一起，将秋冬外衣与帽子、围巾等摆放在一起。 4.循环重复法有些服装样式放在某一位置时间太长，由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津，这时可以将它们调换位置，与其他款式的服装重新组合，这样会产生一种新的艺术主题，增加了售出的机会。将里边货架上的衣服移到外面的货架上，则会更加令人注目。通过循环重复，再配以新款式上架，整个服装店就会给人以常变常新的感觉。 5.衣柜组合法在每个季节，消费者的衣柜都是一次全新的组合，各种场合、各种用途、各种主题的款式丰富而有序。都市生活节奏的加快，人们更需要衣柜组合设计方面的服务。服装店在组合商品时，不妨利用这一心理，在销售商品的同时也增加一项家政设计方面的服务。组合可分为单人组合、情侣组合、三口之家的组合等。 6.装饰映衬法在服装店做一些装饰衬托，可以强化服装产品的艺术主题，给顾客留下深刻的印象。如童装店的墙壁上画一些童趣图案，在情侣装附近摆上一束鲜花，在高档皮草服装店放上一具动物标本。装饰映衬法千万不可喧宾夺主，店员必须清楚自己卖的是什么，以免顾客会问"这束鲜花多少钱□"将名、优、特、新的服装产品，摆放在老产品的附近，也能产生一种相互映衬的效果，它似乎能暗示这一展区的产品都不错，但被衬托的产品也不能太差。 7.模特展示法除部分传统款式□如衬衣等□，大多数时装都采用直接向消费者展示效果的方法销售。人们看到漂亮的展示，就会误认为自己穿上也是如此这般地漂亮，这是一种无法抗拒的心理。商店除了吊挂展示和货架摆放展示，还可采用模特展示。一般有人台、假人模特展示，漂亮的营业员也可以充当模特，世界上第一位商业模特就是这样诞生的。 8.效果应用法人们进店看到的首先是一种效果，这种效果并非仅仅靠服装款式本身能够形成，其他的很多相关因素都会影响到整体效果。如播放音乐，照射灯光，放映录相等，都与服装购买者的心情有关，也与商店的品味、可信度有关。一些大商店设置儿童托管站，最终都是为了销售效果。时装店安装大幅面镜，不仅在视觉上扩大了店铺的空间，也方便了顾客试衣。 9.曲径通幽法古人有"曲径通幽处，禅房花木深"的美妙诗句。服装店的货柜布置要有利于顾客的行走，并不断走下去，给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺，不妨将通道设计成 S形，并向内延伸。

营销要开始于采购，并延伸到售后。1、采购--多方寻找货源，在质量要求之上对款式多加研究，做到店内服装的款式周周更新、月月更新。2、产品序列--款式要多，量可以少点，给顾客一种时尚且独一无二的感觉（避免撞衫，且可以以此为卖点）。3、店铺装修--店面也要装修的时尚一些。4、统一表示--制作自己店的标识，把不同牌子的服装缝制上自己的标示。（当然有必要把以前的商标拆下）5、建立顾客档案--可以办理会员卡，通过会员卡可以记录会员的体型的数据和联系方式，每次进新货的时候可以通过群发短息予以通知。导购员的选择：1、脸蛋不一定非常漂亮，但一定要善于打理妆容（淡妆），衣着优雅、干净；2、无论是怎样的心情，都要对顾客保持笑容；3、耐心。。。。。对于挑三拣四的顾客也可以从容应对；4、审美。可以提供顾客如何的服饰搭配可以让顾客更加美丽；5、最最最重要的要求----口才。至于开店选址，对于服装店是很重要的。一步差三市。最好开在服装店比较集中的地方，因为针对服装业那里是顾客产生购买成功率最高的地方。门牌的装修一定要凸显自己的风格，让顾客过目不忘。

7，新手开服装店怎样把服装店经营得红红火火

首先需要注意的就是你店铺的定位，你的店铺开在哪里，决定了你的主流消费者是什么，平时的均价是多少。你可以根据你的实际情况进行自己店铺的恰当定位。是卖高单价还是走量?走量的话价格是多少合适?如何免除经营风险?接下来是宣传，用最少的钱打出最大的宣传效果。这个就五花八门了，不过要考虑你的实际情况。先给自己找个定位吧，这是立身之本。其它类似的商店开业前几天生意也总是特别好。主要原因是因为新开店对人们来说总有一种新鲜感，所以会吸引到很大一部份人流，而且新开店通常都会有些优惠来促成销售。其次，还有一个重要的因素是“马太效应”，来的人越多越是能吸引更多的人来，买的人越多也越多人吸引更多的人来买。节假日的营销，可作为你生意的一个增长点。每逢节假日，我们会看到很多商场都在搞促销活动，目的就是吸引更多的顾客，卖出更多的商品。服装店也是这样，要充分利用好节假日来增加自己的营业收入。服装店的经营者还应该在当地实情的基础上制定发展计划，这样才能把服装店的生意做大做好。想要服装店的生意红火，店主应掌握的方法还有多个方面。投资者们需要注意的细节之处还很多，这些要求投资者们自己在开店时领悟了。想把一家服装店开得红红火火,首先服装质量和流行的款式一定要注意,服装店经营的好坏关键在进货，店主一般每周到批发市场进一次货，每季要到外地进两次货。进货时一看款式，二看价格，三看流行，四看面辅料。只要款式新、价格低、面料好的符合流行趋势的服装都能卖个好价钱。进货最好货比三家;销售时要有讲价技巧，善于察言观色，了解顾客的消费心理和其所能接受的价格底线

服装店的经营旺季为每年5至8月和10月至次年的春节，利润一般在30%至120%之间。刚上市的新款流行服装利润最高，可达200%，随着流行季节的过去，服装价格也逐步降低，到季节末尾，利润只有10%至20%，甚至保本销售，以便回笼资金。至于那些亏本销售的招牌，都是商家招徕顾客的噱头，商家绝不会做亏本的生意。即使有少数亏本，与大部分的高额利润相比，实在是微不足道的。服装店经营的好坏关键在进货，店主一般每周到批发市场进一次货，每季要到外地进两次货。进货时一看款式，二看价格，三看流行，四看面辅料。只要款式新、价格低、面料好的符合流行趋势的服装都能卖个好价钱。进货最好货比三家；销售时要有讲价技巧，善于察言观色，了解顾客的消费心理和其所能接受的价格底线。现在许多服装店都走高中档路线，做品牌服装，吸引了许多熟客，并采取打折扣和发优惠卡等促销方式。由于近年来服装店越开越多，生意竞争激烈，优胜劣汰。许多服装店改为代销的方式，进货时先付一点定金，卖完后再结帐，卖不完可拿回厂家再换新货，经营灵活，利润虽比购销差一点，但旱涝保收。经营服装店管理办法： 1、科学分类法服装店经营的种类都比较多，从几十种到几百种不等，以扩大服务面和提高成交率。所谓科学分类就是按照某种理性逻辑来分类的方法，如按年龄顺序排放，进门是少年装，中间是青年装，或左边是中档价位的服装，右边是高档价位的服装，最里边是提供售后服务的场所。科学的分类给顾客选购和店铺管理都带来了方便。 2、经常变换法服装店经营的是时尚商品，每刮过一阵流行风，时装店的面貌就应焕然一新。如果商品没有太大的变化，则可以在陈列、摆设、装潢上做一些改变，同样可以使店铺换一副新面孔，从而吸引顾客前往。 3、连带方便法将同一类消费对象所需要的系列用品摆放在一起，或将经常搭配的款式放在一起，可以方便顾客的配套购买，这种组合商品销售的方法称为连带方便法。如将秋冬外衣与帽子、围巾等摆放在一起。 4、循环重复法有些服装样式放在某一位置时间太长，由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津，这时可以将它们调换位置，与其他款式的服装重新组合，这样会产生一种新的艺术主题，增加了售出的机会。将里边货架上的衣服移到外面的货架上更加令人注目。通过循环重复，再配以新款式上架，整个服装店就会给人以常变常新的感觉。 5、衣柜组合法在每个季节，消费者的衣柜都是一次全新的组合，各种场合、各种用途、各种主题的款式丰富而有序。都市生活节奏的加快，人们更需要衣柜组合设计方面的服务。服装店在组合商品时，不妨利用这一心理，在销售商品的同时也增加一项家政设计方面的服务。 6、装饰映衬法在服装店做一些装饰衬托，可以强化服装产品的艺术主题，给顾客留下深刻的印象。如在情侣装附近摆上一束鲜花，在高档皮草服装店放上一具动物标本。装饰映衬法千万不可喧宾夺主，店员必须清楚自己卖的是什么冰火魔厨，以免顾客会问“这束鲜花多少钱？”将名、优、特、新的服装产品，摆放在老产品的附近，也能产生一种相互映衬的效果，它似乎能暗示这一展区的产品都不错，但被衬托的产品也不能太差。 7、模特展示法除部分传统款式如衬衣等，大多数时装都采用直接向消费者展示效果的方法销售。人们看到漂亮的展示，就会误认为自己穿上也是如此这般地漂亮，这是一种无法抗拒的心理。商店除了吊挂展示和货架摆放展示，还可采用模特展示。 8、效果应用法人们进店看到的首先是一种效果，这种效果并非仅仅靠服装款式本身能够形成，其他的很多相关因素都会影响到整体效果。如播放音乐，照射灯光，放映录相等，都与服装购买者的心情有关，也与商店的品味、可信度有关。一些大商店设置儿童托管站，最终都是为了销售效果。时装店安装大幅面镜，不仅在视觉上扩大了店铺的空间，也方便了顾客试衣。 9、曲径通幽法古人有 “曲径通幽处，禅房花木深”的美妙诗句。服装店的货柜布置要有利于顾客的行走，并不断走下去，给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺，不妨将通道设计成 s形，并向内延伸。对于方矩形场地的店铺，可以通过货架的安排，使顾客多转几圈，不至于进店后“一览无余”，掉头便归。

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