自然和时尚思维逻辑哪个好，逻辑思维好还是特长智能好
来源：整理 编辑：时尚百科 2023-01-02 07:19:32
1，逻辑思维好还是特长智能好
智能挺好,特长也挺好.. 就是解答一道题目,速度快,准确.. 人家 想不到，你能想到。。。 这样，就是思维好咯
2，逻辑思维的网络课程哪一个品牌比较好
正常情况下，在孩子三岁的时候就可以进行思维能力的启蒙教育了！思维能力的最佳培养阶段是在3-12岁，我家孩子是在今年6岁的时候才进行的，选择的火花思维的课程，课程比较有意思，互动性也很强，孩子比较喜欢，具体效果孩子观察之中！逻辑高的课程不错对孩子逻辑思维帮助很大总体来说很好相信您在知道这个平台一定会有满意的收获如果我的回答没能帮助您，请继续追问。你的采纳是我前进的动力。记得好评和采纳，答题不易，互相帮助。
3，怎么培养逻辑思维
对于一种能力的培养 包括外语学习 物理探索等 最主要的都是融于生活 让它成为自我自然环境的一部分 逻辑思维亦是如此 不知道您喜欢不喜欢看侦探小说 可以去尝试看一些详细记述了推理过程的侦探小说 思维跟着其中运转 不要浮躁 耐心对每一个疑点进行思考 要主动的去探索一切的为什么 而非顺从的接受 伟大的科学家们也是追究了人们认为非常理所当然的事的原因而被封为伟大的思想家 理论的创造者 当然只有小说是不够的 那只是你理论环境的培养剂 学会对现实生活中的物体痕迹进行思考 看到不自然的地方主动地去认知这里发生了什么 最关键的就是要让你学会逆推思维了 环境因生物而改变 其实当你认真的去看你的周围 你会发现“和自然不符”的事物相当多 以上应该能对你的逻辑思维进行培养吧……希望能对你有帮助
4，形式逻辑与辩证逻辑学哪个好
当然是辨证逻辑形式逻辑：形式逻辑这个词是有多种含义的，有的专指传统逻辑（包括传统演绎逻辑和传统归纳逻辑），有的专指演绎逻辑（包括传统演绎逻辑和现代演绎逻辑），有的则专指现代数理逻辑。还有一种是政治性产物，是政治决定理论的恶果，是为了与辩证逻辑这种政治决定的逻辑相区分。这种意义的形式逻辑常常被污蔑为形而上学、低等逻辑，而辩证逻辑自然是科学的逻辑、高等逻辑。这种意义上的形式逻辑其实就是现今通常所说的逻辑学，这种意义上的形式逻辑正好没有承认辩证逻辑是逻辑学，而只认为其是一种哲学。 辩证逻辑：研究人类辩证思维的科学，即关于辩证思维的形式、规律和方法的科学。它把概念的辩证运动以及如何通过概念反映现实矛盾的问题作为自己的主要研究对象，是认识科学中一门关于思维辩证运动的逻辑。恩格斯最早明确地把这种逻辑称之为辩证逻辑。辩证逻辑表达的是事物全面的连续过程，最后的结果、得数是什么，却由形式逻辑去代表。就象一道多项算式的数学题，总是由形式逻辑与辩证逻辑交替运用构成的，其中，凡是表达数子之间的变化关系的，表述原因的，称之为辩证逻辑；凡是表达判断结果的，我们称之为形式逻辑，其中每一项中都有个辩证逻辑到形式逻辑之间的变化。就象是（1+5）+（8-4）x2=20，其中+、-、x、（）、=号均算是关系、原因，而数字我们则可以算成得数、结果，关系算是辩证逻辑，而数字则算成形式逻辑。大学里 逻辑学系 有 逻辑与数学 和逻辑与法律等逻辑与数学就属于形式逻辑 逻辑与法律就属于辩证逻辑从实用上讲还是，辩证逻辑更好，而且对思维方式也很有帮助
5，逻辑思维训练机哪个好
那如何才能提高自己的逻辑思维能力呢？1、学会运用“PREP+A”的逻辑产出模式：P（Point，观点/论点），R（Reason，原因/理由/根据），E（Example，实例/例证），P（Point），A（Action，行动）。在正式的谈话、讲演、文案中，一般可以遵循下面的逻辑/步骤：P：首先，简洁明了的表明自己的观点/论点/主张，也就是你在说什么、你想要表达什么。R：其次，说出支持你结论的“依据”，也就是回答 你凭什么这样认为，是基于哪种事实和解释？E：再者，用实际的例证（资料、数据、个人例子等）来提高你结论或观点的说服力。P：最后重复结论，确保自己想传达的信息，已确实传递。A：行动就是你希望对方怎么做（根据实际需要，一把可以省略）。小结：简单来讲，这个模式就是先从结论说起，再说明得出结论的理由及根据，然后举出具体事例佐证，最后再强调一次结论 。2、日常谈话练习除了正式场合，我们在日常生活中，也可以借鉴“PREP+A”逻辑产出模式来增强自己的逻辑性。无论是你讲给别人听，还是听别人讲，都可以刻意的去思考一下“这篇稿子”中：要表达的观点是什么、理由是什么，案例是什么？这种潜移默化的练习，可以不断优化你的逻辑思维。3、自我提问练习在日常生活中，无论是看到、听到或读到一些：重要信息或者让你有触动的信息时，都可以通过一些刻意的自我提问来锻炼自己的思维。比如读到一个观点时，就可以这样问自己：作者为什么会从这个角度切入？作者是如何形成这个结论？这个结论有什么缺点？如果我来写如何可以更好？4、电影梳理练习法大部分人都比较喜欢看电影，既然如此，我们不妨就在看完电影后，花上一点时间，梳理一下电影的情节、主线吧（悬疑、科幻、罪案类的影视或书籍效果较好，因为它们都比较考验你的逻辑思维）。自己梳理完之后，还可以去网上搜搜别人的一些见解，做做比较，看看自己有哪些疏漏。经常这样做，你的逻辑思维，以及记忆力都会得到一定的提升。5、逻辑趣味题练习法6、通过“做结构式的读书笔记”来训练逻辑思维每一本书都有自己的逻辑架构，其中目录就是作者写这本书的基础逻辑。所以我们可以借着做笔记来锻炼自己的逻辑思维能力，这样一举多得。①初步阅读一本书，我们基本是站在作者的角度上看待问题的，为了检验自己的基本掌握情况，就可以通过“默写一本书的目录”的方式来检验，默写完之后再与这本书的目录对比。②从自身出发，思考“如果你是作者，你会怎么写这本书？”然后把你的写作大纲（逻辑架构）写出来。③读完书之后，多多少少会有一些你比较关注的重点内容，这些内容在理解、思考之后，你又可以以这些知识点作为主题来写写文章。7、通过写作练习来锻炼逻辑思维写作是一种自我思考的整理，花时间架构出一篇让别人能读懂得文章，其实就是训练自己的逻辑思考能力和组织能力。因为写作是一个设定主题，然后寻找答案的过程，你先要定义对的问题，然后决定切入问题的角度，再分析各种角度的优缺点，最后形成自己的结论。完成这整个过程，写完一篇文章，就等于进行了一遍逻辑思考的练习。至于写什么，这就很广泛了，比如写一个原创故事，写一篇读书或学习心得，或者生活感悟。等写作能力有所提升之后，你就可以随便找一个关键词，然后以这个关键词来搭建逻辑架构，写一篇文章。您好，对于你的遇到的问题，我很高兴能为你提供帮助，非常感谢您的耐心观看，如有帮助请采纳，祝生活愉快！谢谢！
6，ESFP是什么性格的适合什么职业
外向，友善，包容。热爱生活、人类和物质上的享受。喜欢与别人共事。在工作上，讲究常识和实用性，注意现实的情况，使工作富趣味性。富灵活性、即兴性，自然不做作，易接受新朋友和适应新环境。与别人一起学习新技能可以达到最佳的学习效果。 ESFP型的人乐意与人相处，有一种真正的生活热情。他们顽皮活泼，通过真诚和玩笑使别人感到事情更加有趣。 ESFP型的人脾气随和、适应性强，热情友好和慷慨大方。他们擅长交际，常常是别人的“注意中心”。他们热情而乐于合作地参加各种活动和节目，而且通常立刻能应对几种活动。 ESFP型的人是现实的观察者，他们按照事物的本身去对待并接受它们。他们往往信任自己能够听到、闻到、触摸和看到的事物，而不是依赖于理论上的解释。因为他们喜欢具体的事实，对于细节有很好的记忆力，所以他们能从亲身的经历中学到最好的东西。共同的感觉给予他们与人和物相处的实际能力。他们喜欢收集信息，从中观察可能自然出现的解决方法。 ESFP型的人对于自我和他人都能容忍和接受，往往不会试图把自己的愿望强加于他人。ESFP型的人通融和有同情心，通常许多人都真心地喜欢他们。他们能够让别人采纳他们的建议，所以他们很擅于帮助冲突的各方重归于好。他们寻求他人的陪伴，是很好的交淡者。他们乐于帮助旁人，偏好以真实有形的方式给予协助。ESFP型的人天真率直，很有魅力和说服力。他们喜欢意料不到的事情，喜欢寻找给他人带来愉快和意外惊喜的方法。ESTP类型的人 灵活、忍耐力强，实际，注重结果。觉得理论和抽象的解释非常无趣。喜欢积极地采取行动解决问题。注重当前，自然不做作，享受和他人在一起的时刻。喜欢物质享受和时尚。学习新事物最有效的方式是通过亲身感受和 练习。
ESTP型的人不会焦虑，因为他们是快乐的。ESTP型的人活跃、随遇而安、天真率直。他们乐于享受现在的一切而不是为将来计划什么。ESTP型的人很现实，他们信任和依赖于自己对这个世界的感受。他们是好奇而热心的观 察者。因为他们接受现在的一切，所以他们思维开阔，能够容忍自我和他人。ESTP型的人喜欢处理、分解与恢复原状的真实事物。ESTP型的人喜欢行动而不是漫谈，当问题出现时，他们乐于去处理。他们是优秀的解决问题 的人，这是因为他们能够掌握必要的事实情况，然后找到符合逻辑的明智的解决途径，而无需浪费大量的努力或精力。他们会成为适宜外交谈判的人，他们乐于尝试非传统的方法，而且常常能够说服别人给他们一个妥协的 机会。他们能够理解晦涩的原则，在符合逻辑的基础上，而不是基于他们对事物的感受之上做出决定。因此，他们讲求实效，在情况必须时非常强硬。在大多数的社交场合中，ESTP型的人很友善，富有魅力、轻松自如而受 人欢迎。在任何有他们的场合中，他们总是爽直、多才多艺和有趣，总有没完没了的笑话和故事。他们善于通过缓和气氛以及使冲突的双方相互协调，从而化解紧张的局势
工作中的优势 敏锐的观察力，对实际讯息的出色记忆力
明白该做什么，明白现实的对待完成工作的必要条件
在发动和促进项目时的愉快
精力充沛，工作时充满活力
随机应变的能力
能够使工作有趣和兴奋
参加团队工作的乐趣
实际、现实的观察力和丰富的常识
逐步上升的方式，你在工作中创造生动有趣的气氛
适应力，愿意冒险和尝试新事物
愿意接受不同和跟随潮流
有稳定平和的心态
有冲劲和闯劲，不患得患失 [编辑本段]工作中的劣势
很难独自工作，尤其是长时间
不喜欢事先准备，在组织时间上有困难
对别人的感觉迟钝、麻木，或对别人的感觉过于疏忽
无法看到一时不存在的机会和选择
缺乏耐心和/或无法忍受行政细节和手续
很难作决定和/或优先考虑计划
易冲动，易受诱惑或迷惑
难以看到事情的长远影响
不喜欢过多的规矩和条条框框的官僚作风
抵抗制定长远目标，难以达到最后期限
斗志不足，容易松懈,通常不愿付出过多的努力
在压力和挫折面前不够坚持 [编辑本段]岗位特质
在一个没有太多的规则约束的环境中工作，完成自己的任务后可以享受自由的时间
工作可以使发挥你“救火”的能力，利用直接的经验，寻找解决问题的最佳方案
在工作中，接触真实的人和事务，进行有形产品的制造或服务，而不是理论和思想领域的
工作充满挑战，允许你用冒险的方式处理紧急情况
工作能发挥你敏锐的观察力、理解力以及对事实的记忆力
工作能让你结识各种不同的人，并能与讲究实际、充满活力的同事坦诚相处 [编辑本段]适合的职业
多样性的服务领域，要求你在迅速改变的环境中快速思考/反应的服务领域可以满足你的好奇心和观察力。
例如：警察、消防员、侦探、调查员、房地产经纪人、情报人员、稽查员、投资、保险经纪人、预算分析师等。
你喜欢冒险，喜欢有一定刺激，所以某些娱乐性的工作会带给你职业满足。
例如：记者、旅游代理、摄像、主持人、演员、拍卖行业等。
你善于进行手工操作，这种操作可以带给你经济、技术的提高，且可以不断实践。
例如：承包商、厨师、电器工程师、电信网络专家、后勤和供给人员、财务主管、运动生理学者、教师、园艺设计、摄影师、野外探险领导人。
那些过多约束的环境不是你需要考虑的工作环境，通常自由、多样化，能够提供冒险机会的工作对你更有适应性。
例如：管理顾问、网络经销、汽车商人、特许经营、批发/零售商等。
7，如何面试产品经理
1，逻辑性是把逻辑性放在第一位的，属于必选能力。在发掘需求时，需要通过逻辑来判断真伪。在优先级排序时，需要通过逻辑来估算价值。在和业务方、UED、开发测试进行辩论时，需要通过逻辑性来发现对方的漏洞，也需要通过逻辑性来清晰表达自己的观点。在数据分析的过程中，也需要通过逻辑性来知道要看哪些？数据发生变化的可能性是什么？怎么去验证？关于逻辑性的面试方法还是比较简单，可以针对面试者的自述项目经历，不断的追问和再追问，看看是否可以清晰地整理思路和表达。也可以问问，你和老板有没有发生过意见不统一的情况？能否回忆下细节？最后是怎么解决的（这道题很好用，也可以尝试着测试下面的第二点，同理心）也可以问问一些好玩的逻辑趣味题，不看答案，只看思考过程。如果发现对方知道答案，那么就改编问题，直到观察出候选人的思考过程。2，同理心（ Empathy）我个人觉得，如果说逻辑性是智商的主体，那么同理心就是情商的主体。同理心的重要性不言而喻。简单的问题包括，你觉得你的简历在设计上可以怎么优化？为什么？你觉得作为考官，我为什么要问上面的问题？你和你的父母曾经最大的争执是什么？你怎么解决的？（观察是否考虑到对方的感受）其他的点，例如创造与、抗压性、沟通技巧、性格态度、技术背景、时间管理能力、商业嗅觉等，我一般面试提问较少，并不是不重要，只是没有前面几点那么必要.可供参考：产品经理是一个以软实力为主的岗位，不需要你设计，不需要你写代码，需要你干什么，心里必须有数。把这个说在前面，是要提醒你，产品经理虽然不一定需要你上硬货，但你千万别把面试当做一个扯蛋的过程，虽然“你觉得什么样的产品是好产品？”这样的问题看起来是面试官在和你扯蛋，但是这其实是一个非常专业的问题。首先一定要把产品经理当成一门专业来看待，要把面试当做一个规范的行为来看待，万不可随意瞎扯。压力测试是给外行的人做的，对于专业的人来说，讨论专业的事，任何问题都不要归结于压力测试的思路去。以逻辑和说服力征服对方，产品工作就是一个先自己想明白，再不断说服所有人的过程。在知乎另外一个关于面试豆瓣产品经理的问题上，我们可以看到一个失败的产品面试过程，失败在哪里，没有人给出解读。产品经理面试经常犯一个错误，就是认为问题没有标准答案，诚然，产品工作中的确没有全对全错，但是面试是一场考试，是考试必定有高下，有高下就必定有标准，接近那个标准的，就是正确答案，远离那个标准的，就是错误答案。面试的过程，就是让自己的回答无限接近标准答案的过程。回到那个豆瓣面试，里面有一个问题我也曾经常遇到，“Q:你觉得什么样的产品是一个成功的产品？”或者是“成功的产品有什么标准？”。你可以这样答：好玩的产品就是成功的、用户人数多的就是成功的、能为公司赚钱的就是成功的、UI做得漂亮就是成功的。当然从扯蛋的角度看，这样的回答本没有问题，但是如果是产品经理面试，这样的回答要打零分。为什么呢？不要忘记你的身份，是要来面试产品经理，好玩的产品一定成功吗？成功，但这是从用户的角度看问题，用户人数多就成功吗？这仿佛是一个聪明的答案，但其实是很容易被问死的，多少用户算多？用户人数多就一定很成功吗？能为公司赚钱的就是成功，逆推回去没为公司赚钱的就不是好产品吗？许多产品人气很旺但是并不要赚钱，只是用来市场卡位的，这样不算好产品吗？这是运营的思路，不是产品经理的思路。最后一个答案，长得好看的产品，那是美工的思路，也不是产品经理的思路，甚至是易学易用，也只是交互设计师的思路，同样不是产品经理的思路。这些答案我也曾一二三的列出来，自以为得计，但其实都只证明了自己的无知，对产品工作缺乏思考而已。那什么才是产品经理的思路？对于上面的问题，目前为止我得到的最好的答案，是简单的三条，这三条或许并不是标准答案，但折射出来的道理，可以供每一个想进入产品行列的同仁借鉴：1.一个好的产品，首先要解决用户的需求；2.一个好的产品，其次是要有黏性；3.一个好的产品，要拥有不错的体验。什么产品才是一个好的产品，满足以上三条，就是好的产品。这才是产品经理的思维——透过现象看本质，深度解读一个问题，提炼出问题的规律，并用这个规律来指导产品开发设计的行为。产品经理是用脑工作，不是用手。产品经理的三个关键词：需求、黏性、体验，这三个是产品工作中每天都要挂在嘴边，刻在脑海的。首先说第一条，需求，这是一个产品之所以被称为产品的前提，产品的本质就是用来解决需求的，黏性和体验是之后的事，如果我给你一个空调，八星八钻，黄金面板，极富情怀，最先进的XX工艺，按下按钮就播放你喜欢的音乐，但是我告诉你，它是没有制冷和制热功能的，你觉得它是一个成功的 产品么？所以说，一个好的产品，或者是说成功的产品，一定要首先解决用户的某种需求，或者是更好的解决了别的产品已经解决了的需求，这就是好产品的第一条标准。看起来像废话，但是这就是抽象出来的规律，也是无可辩驳的事实。第二条，黏性，这是一个成功产品的另一个典型特点。一个成功的产品，一定是不断被用户想起的产品，一旦用户产生了某种需求，就能想起你，这就是一个好的产品。有黏性的产品一定是很好的解决了某种需求，而且做到了竞品没有的高度。用户用了一次就不再使用，说明你的产品并不好，或者说干脆就是定位有了问题。QQ的黏性为什么那么强？为什么中国人喜欢用百度，为什么许多产品看似概念不错，体验也没什么硬伤，却如同昙花一现？就是在培养用户黏性上面没有做好。所以解决了用户某种需求的产品，并不一定就是好产品，还需要被用户不停的想起，从这个角度说，一个漂亮性感、能解决你生理需求的女人和一个能和你相濡以沫让你感受到被爱的女人，谁优谁劣，高下立判。第三条，优秀的用户体验，这也是一个成功产品的典型特点。我曾以为这是产品经理的全部，后来我才明白，其实所谓优秀的用户体验是交互设计师要考虑的问题，而交互设计只是产品经理工作的小小一环。优秀的用户体验可以为产品加分，但是绝对不是最重要的，想当年互联网草创时期，产品体验一塌糊涂，但是用户依然趋之若鹜，因为你的产品解决了用户的需求，犹如一把普通的锄头，可能既不好看又不省力，但却当之无愧是一个好产品，因为它解决了农民种地的需求，只要农民种地就会重复使用。当然，如果你做了一把漂亮锄头的确是更不错，但是那其实不是最本质的问题。这三条规律，是一个产品作为一个好产品的根本特点，是三条放之四海而皆准的规律，而不是主观的某种看法或停留在表层的认知，这就是产品经理应有的能力——从复杂的现象中抽象出普世规律，然后利用这个规律指导产品的方向。这样一个简单的问题，折射出的是产品思维、产品工作经验、归纳总结的能力，这绝对不是一个扯蛋的问题，而是一个高明的面试题，你回答不出来，或者是如扯蛋般给一个自己主观的感受，是不会被面试官认可的，这样面试官才会打破砂锅问到底：那新浪微博是一个好产品么？支付宝是一个好产品吗？XXX是一个好产品吗？面试官要的，不过是你评判好产品的标准罢了，不是真问你它们是不是好产品，而是考察你，知不知道什么是好的产品，试图让你总结好产品的几个特点罢了！回到我们的面试，在整个产品经理的面试中，你需要坚持的一条原则，我总结为四个字——“产品思维”。与之相应的，有几个误区，分别是“用户思维”、“运营思维”、“老板思维”、“程序员思维”、“美工思维”、“战略家思维”，这些思维产品经理都必须要有，但是在面试时，这些思维都是一种干扰，起着极大的误导作用。还是上面的问题，如果用这几种思维去回答“什么样的产品才是好产品？”这个问题，分别是这样的：用户思维：好玩的、易学易用的产品就是好产品运营思维：用户能自然增长的产品就是好产品程序员思维：质量高、操作流畅、逻辑清晰的产品就是好产品美工思维：时尚美丽、用色规范、界面精致的产品就是好产品战略家思维：市场定位精准，为公司整体战略做出重大贡献的产品老板思维：能说服投资人、能给老子赚钱的产品就是好产品大家想想，自己曾如何回答这个问题的？你是以什么立场来回答这个产品经理面试中一定会遇到的问题的？现在回想一下你面试的答案是不是真的符合一个产品经理的自我修养？这些回答都没错，而且是很对，但是你从哪个角度看，这个很重要，面试官不在乎你的答案是什么，在乎的是你的立场是什么，换句话说，你有没有“产品思维”？我想你是想来问怎么样去应聘产品经理职位的吧。我一般面试别人时，主要流程是这样的。1、自我介绍2、对之前的工作经验说一下，并说一下之前在每家公司的一些成绩。（应届生一般情况下不考虑，但假如是找产品专员或助理的话，就会让他们说一下他们之前做过哪些与产品相关的事）3、重点说一个自己得意的产品，为什么要做这个产品，解决用户的什么问题，什么样的盈利模式，怎么样的运营思路等等。4、离职的原因基本上是顺着这条线往下走，在面试时看面试者的语言组织能力，逻辑思维，沟通能力来决定是否进入下一轮面试。PS：我讨厌给产品经理做笔试题的公司。最重要的一点，自信；其次，逻辑性，这体现在回答问题的思路和表述上；再次，多了解你要做的产品所在领域，或者没有明确目标就多了解自己经常用的一些网站或应用，尝试做做分析报告。我必问的3个问题1、之前做过的产品里觉得价值最大的，为什么觉得价值最大，这个产品做的过程中的难点以及如何解决的；2、除搜索、im、电子邮件外最常用的产品，用来干啥，怎么用？3、最近一年最想做的产品是什么，为什么想做，打算怎么做？
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