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1,ZARA优衣库HM三个品牌比较哪个品牌比较好

ZARA、优衣库、H&M是不同国家的品牌,优衣库的价格相对低一点。ZARA、H&M打折时候适合大批量选购。

ZARA优衣库HM三个品牌比较哪个品牌比较好

2,ZARA和HM这两个牌子哪个好

差不多,不过zara款式多,每个月都有新款,每个礼拜上两次新货,h&m这点不如他.
ZARA家的衣服如果身材不够完美的话,穿起来不好看的,而且价格要zhidao比H&M贵些,质量也稍微好那么一点。H&M的话,就是实用些,他家的Tee很划专算的,而且款式设计很不错,我个人比较喜欢H&M。我不太同意楼上说比较家属居的品牌,这两个牌子的裙子都可以当晚礼服穿怎么能是家居的呢??
这两个牌子是一个级别的市场定位差不多一般来说 ZARA偏稳重一些,可以去稍微正式一些场合,HM更时尚一些都是属于比较家居比较放松的品牌
如果经济允许当然首选zara,当然zara也是做外衣比较多,内衣可以选购优衣库的。如果你看到hm有哪个款式很喜欢的也可以买

ZARA和HM这两个牌子哪个好

3,zara和max mara这两个品牌哪个好

应该ZARA好,比较流行,不落俗套
看个人喜好的吧。。。但是两个品牌的价位完全不同啊
max mara较ZARA来说贵一点 两个品牌的风格很大不同 经营理念也完全不同 ZARA更偏时尚点max更加注重材质与剪裁 女孩们选择哪个品牌也就一定程度上说明他的性格与爱好偏向 我个人来说max更加高贵典雅一点 ZARA更加时尚前卫 在国际上 max的牌子更加响亮 趋于高端每一季的广告片和模特都比较大牌 而ZARA的价格原因路线更加大众 从他们门店分布也可以看出来 毕竟ZARA是个分支品牌 注重的是效益 而max是独立品牌
当然MAX MARA好 ZARA都是靠剽窃人家的款 加点自己的想法进去就做衣服了而且他们的风格就是少量 物以稀为贵嘛晓得吧ZARA其实质量较差超市品牌

zara和max mara这两个品牌哪个好

4,HM和zara哪个牌子更厉害

ZARA给人感觉要高档些,价位也要高些,但ZARA尺寸偏大,且衣服较为正式,适合身材高大的人穿。H&M风格较为轻松,价位也很平民,而且H&M将于Alexander Wang合作推出联名系列,真是个好消息啊。二者都是快时尚高街品牌,一个是西班牙,一个是瑞典的,所以不要过分比较厉害,自己喜欢就行。
zara好啊,但是HS便宜,其实我喜欢bershka和zara姊妹牌。
zara的质量肯定要比HM好,HM做的都是大众消费的衣服。再看看别人怎么说的。
感觉相对zara把
Zara . copy大牌潮流趋势 质量不算好 价格算便宜H&M 质量 价格低 时尚感.....
H@M不解释

5,zara是什么牌子衣服好不好

最爱是西班牙的一家时尚的服装品牌。他的衣服质量相当好,而且很有设计。
zara是一个服装业的快消品牌,至于衣服好不好,得看是否与自己的审美相一致,另外作为快消品牌,主要追求的是款式,质量算不上上乘。提到快消品牌除了H&M大部分人能想到的就是ZARA。因为ZARA是世界排名第三的服装商,全球84个国家都有ZARA的门店。ZARA还有5个姐妹品牌,那个看起来高端的Massimo Dutti和非常廉价的Pull&Bear 都属于ZARA的母公司Inditex。虽然定位各不相同,但ZARA应该是这几个品牌名气最大的。ZARA的服装更新周期平均为14天,也就是说从设计到服装进店只要14天。每周逛ZARA都能看到新款。选择技巧:西班牙产的Zara质量要优于中国产,重要的是款式,一些西装单品、针织品、牛仔单品,基本都是国外制造,国内生产的几乎都是工艺偏简单的单品。西班牙产的Zara设计感要优于其他地方,包括一些最流行的款式和元素都是这里最先生产, 西班牙产的Zara的确比其他地方产的质感好一些,甚至包括纽扣的质感等一些细节的地方。
ZARA品牌介绍  zara品牌名字由来zara品牌的媒体总监Jesus Echevarria日前表示zara是以一个长着胡子的希腊男人的名字命名的,品牌创始人Amancio Ortega看了一部1969年的电影Zorba the Greek, 并且决定使用Zorba这个名字为自己的品牌命名。Echevarria接受纽约时报采访时这样说道:“当时有一个酒吧的名字也叫Zorba,而品牌创始人担心两个名字会引起混淆,于是他重新调整了字母顺序,最后决定采用zara这个名字。”  zara是西班牙著名品牌,是世界四大时装连锁机构之一,(其它三个为美国的休闲时装巨头GAP、瑞典的时装巨头 H&M、德国的平价服装连锁巨头C&A),Zara的本领是它是全球唯一的一家能够在15天内将生产好的服装配送到全球850多个店的时装公司。有人把zara比作是电脑中的戴尔。其实作为国际品牌,zara走到世界前沿也并不容易,其更加贴近大众,也被认为是快餐品牌。
zara打折幅度太大,对于打折幅度偏大的服饰,我个人不是很喜欢,但质量绝对没问题,楼下说的像二手衣的原因是,zara比较出褶皱元素的东西,比如衬衣,皮衣之类的,价钱也不是太贵,设计还是1个星期就推出一款新品,还是个不错的品牌啦,希望能帮到你!~~

6,GAPHMZARA哪个好

ZARA品牌介绍:1975年创立于西班牙的ZARA,隶属于西班牙服装巨头Inditex集团的服装品牌,ZARA在全球56个国家内设立超过两千多家的服装连锁店并深受全球时尚青年的喜爱,ZARA不但有设计师的优异设计,价格却相对低廉,简单来说,ZARA就是让平民拥抱的High Fashion。H&M H&M于1947年由Erling Persson在瑞典V?ster?s市创立。如今,H&M在全世界1500 多个专卖店销售服装、配饰与化妆品。位于瑞典V?ster?s市Stora Gatan大街的老H&M店是世界上第一家H&M专卖店。H&M品牌名是由“Hennes” (瑞典语中“她”的意思) 女装与男装“Mauritz”品牌合并,各取第一个字母而成“H&M”一件H&M时装从设计到出现在店面只要20天,全球超过1500家H&M店每天都在以如此速度更新(比这更快的只有西班牙品牌快速时尚品牌ZARA,但ZARA的售价要比H&M高30%-50%,店面数量少于H&M;GAP的同类衣服的周期则需要一个月)。H&M做广告的钱也没少花,凯特·莫斯、麦当娜都曾是H&M代言人,但这些产品本质之外的花销并没有转嫁到H&M产品的价格上。这是种聪明却难拿的策略,H&M既让大众接受,又准确抓住了自诩清高的精英们感到颤栗的要点,拉拢他们。要么买最好的,要么买最便宜的,没有中间道路可走。可H&M又出人意料地将两端拧结在一起,看上去,H&M就像个年轻姑娘,她的热情活力、八面玲珑、亦正亦邪,仍让那些老派人感到迷惑。可H&M创意总监玛格丽塔·范·登·博施 (Margareta van den Bosch) 并不同意这个比喻,她不愿意将范围限定在男性或女性,而是“一种人,一种追求又便宜又好的产品的人。”GAP盖普 (Gap) 诞生在美国,成为美国青少年的时尚选择。盖普 (Gap) 品牌服饰带给人们的是一种休闲的气质,让无拘无束的美国青年,能够尽情的享受自然、舒适的生活。 1969年,盖普 (Gap) 的创始人当劳·费雪正在美国加州的一家时装店里,挑选适合自己的牛仔裤。可是选来选去都找不到一条合适的。在这种动力的驱使下,当劳·费雪创造了这一美国历史性品牌——盖普 (Gap) 。
性价比H&M最好。HM走低端时尚路线,款式比UIQ好很多,但是价格很平民。缺点是产品质感不是很好。不过相比而言算是很不错的了。Zara,个人觉得最好。风格相对成熟,质感也很不错。缺点是价格相对稍微贵一点,而且感觉尺码较大,有时候买不到自己的型号。GAP介于两者之间。
各有个的特色,风格也不通,每个牌子店都有价格高低,其实H&M挺不错,风格我很喜欢
H&M,平民品牌,不过搭出来蛮好看的,所以H&M是比较常去的店。ZARA稍好些,有的款蛮有设计感,也可以买到性价比不错的。GAP,感觉上是做休闲的,没买过。

7,zara什么牌子

ZARA 点击进入 ZARA北京店世贸天街店 1975年设立于西班牙的ZARA,隶属于Inditex集团,为全球排名第三、西班牙排名第一的服装商, 在世界各地56个国家内,设立超过两千多家的服装连锁店 “一流的设计,二流的品质,三流的价格”是ZARA多年来秉承的经营核心,也是吸引消费者的魅力所在。 目前中国只有上海和北京有直营店,即将在杭州开新店. ZARA充分迎合了大众对于流行趋势热衷追逐的心态:穿得体面,且不会倾家荡产。 美国著名出版机构《WGSN》在发布的《时尚产业与消费趋势Top10》中提及了一个很有趣的概念:快速时尚,并预测这将成为未来十年的消费趋势。 现在,这种消费观念被年轻人推崇备至。人们的口味会跟着最新的周末大片,或歌星的新专辑而转变,速度就是一切。而在与时尚高速赛跑上,没有谁做得比ZARA更加出色。 成立于1975年的西班牙品牌ZARA,通过快速地推出时尚又价格亲和的衣服,目前已经成为全球排名第三、西班牙排名第一的服装零售商,在56个国家,设立了超过两千家的服装连锁店。 2006年,ZARA进入中国内地市场,虽然它的价格对于我们的消费水平,还不能做到“只穿一季,扔了也不可惜”的快速消费状态,但是都市青年对它的热捧,已经让人看到了ZARA模式在这个市场中的巨大潜力。 平价“时装杀手” “潮流就是模仿已有的范例并满足社会需求的变化……一种商品越追随潮流的飞速变化,对这类商品中的低价品的需求就越旺盛。” 在对时装价格的观念中,国内企业除了注重产品本身高额的设计开发成本外,还需要附加更多的品牌价值,因此,品牌时装往往不愿放下高昂的架子,摆在店里待价而沽。但是,ZARA却有着迥然不同的营销理念。他们认为再好的产品,如果不卖出去也只是占用库房、压滞资金的一堆废品,与其待价而沽,不如赶紧产生现金,促成二次生产。 ZARA的定价略低于商场里的品牌女装,而它的款式色彩特别丰富。在这里,既可以找到最新的时髦单品,也可以找到任何需要的基本款和配饰,再加上设计丰富的男装和童装,一个家庭的服装造型甚至都可以一站式购齐。 简单来说,顾客可以花费不到顶级品牌十分之一的价格,享受到顶级品牌的设计,因为它可以在极短的时间内复制最流行的设计,并且迅速推广到世界各地的店里。打个比方,今天你在米兰看到的2007最新款的裙子,10天后,就可以在北京世贸天阶的ZARA店里买到神似的衣服。很多热衷ZARA的人觉得,它改善了自己的生活质量,非常漂亮的衣服,非常实在的价格,而且不用等待打折季的到来,可以随时穿上新品。 “一流的设计,二流的品质,三流的价格”是ZARA多年来秉承的经营核心,也是吸引消费者的魅力所在。ZARA执行长官卡斯德加诺曾经表示:“掌握服饰的流行感,身处其热情之中,以及了解女性对美丽的憧憬,从而创造出ZARA的产品特色,并用平实的价位,让大多数的女性都能买得起,这是我们近几年来快速崛起的根本原因。” 好,多,快 每年推出如此多的高品质设计,还要保持低廉的价格,这样的品牌不会亏钱吗? ZARA的秘密就在于:旗下拥有超过200名的专业设计师,平均年龄只有25岁,他们随时穿梭于巴黎、米兰、纽约、东京等时装之都的各大秀场,并以最快的速度推出仿真时尚单品。 在位于ZARA总部二楼的设计中心,拥有700平方米的开放式空间,来自20个国家不同种族的年轻设计师,在负责艺术指导的决策层的领导下,整合最新的流行信息,对款式风格进行改版设计,并组合成新的服装系列。他们由设计专家、市场分析专家及买手组成的专业团队,共同对可能流行的款式、花色、面料进行讨论,并对零售价格及成本迅速达成一致,进而决定是否投产。 ZARA的商品从设计、试做、生产到店面销售,平均只花三周时间,最快的只用一周。而在国内,以快著称的美特斯邦威,完成这一过程还要80天的时间。 ZARA每年设计出来的新款将近5万种,真正投入市场销售的大约12000多种,是其竞争对手平均的5倍。 “速度”是ZARA占领市场的法宝,而“速度”的背后却是ZARA集约式的高效管理。 在服装行业,一件产品上市需要面辅料生产及采购、制衣企业成品制造、货品物流运输、品牌终端销售等四个环节。我国大部分服装企业,在这几个环节中还处于各自为政、互无所属的关系,即使企业在自己所属的环节中,能够提高运营效率,上下游合作单位如果不能配合,终究还是按部就班地组织生产。 ZARA为了保证整个体系的高效运作,投资巨资设立了自己的纺织厂及服装加工厂,在主要的销售地区建立了物流运输企业,并且不与任何百货公司、卖场加盟合作,只通过专属零售店来进行销售。 ZARA很少做广告,营销经费几乎全部投资于工厂设备的扩充改造。位于西班牙加里西亚省的科卢纳的仓库,是一栋四层楼高五百万英尺的超大型建筑物,其面积相当于九十个足球场,它连接着14座工厂,仓库内有机器人24小时随时待命压模制布染料,分秒不差地抓住生产流程,跟的上顾客的喜好速度。 当ZARA的专卖店开到美洲及亚洲时,他们采取了参股的方式,与一些生产能力强、并在管理及产品质量上有保证的企业建立合作关系,而物流系统则由销售区域内专业的运输公司解决。 ZARA的物流管理要求达到超市生鲜食品的标准,在世界各地生产的产品,必须在三天内到达各店,不论在纽约、巴黎,还是东京、上海,每隔三周,店内所有商品必须全部换新,也就是说,一样商品不能在店内摆放三周以上。 高效的管理需要IT技术的支撑。在ZARA,IT系统已经部署到每个门店,每个店都有自己的货单,店长负责店中产品销售的状况,根据下一周需求向总部订货。总部通过互联网把这些信息汇总,发给西班牙的工厂,以最快的速度生产和发货。店长自己决定应该进什么货,对店长的考核是看该店的销售有没有上升,如果出现货品积压,就由店长自己为这些库存买单。 ZARA利用自己的快速,在不同的式样之中迅速检测出最热卖的品种。公司会根据各个门店的销售数据,立即把卖不动的时装式样生产线停下来,在销售淡季来临的时候,有效地防止竞争对手通过大量进货,然后低价倾销的手段来吸取利润。 同时,设计团队也实时与全球各地店长进行电话会议,了解销售状况与顾客反映,来灵活变通产品的设计方向,而在顾客购买的同时,店员已经将商品特征和顾客资料输入计算机,借由网络将数据送回总部。这样,ZARA尽可能保证了产品的最大销售率,有效地压低了库存,节省了成本。 通过快速地推出时尚又价格亲和的衣服,ZARA迅速地红遍全球。

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