欧美时尚界话语权是什么，表示人体名称的比喻义喉舌耳目骨头急

1，表示人体名称的比喻义喉舌耳目骨头急

喉舌：比喻话语权耳目：比喻密探或监视系统骨头：比喻骨气或气节

表示人体名称的比喻义喉舌耳目骨头急

2，有谁知道英国的Religion服装品牌

religion是英国的品牌，男女都有，走摇滚性感路线，现在在英国很红，国内有卖的。

信仰这个牌在英国是比一般高街品牌好一些的高街品牌，走性感摇滚风，欧美时尚界很红，像今年的伦敦时装周什么的。但是走淑女可爱风的亚洲人就不是很了解这个牌子了。

有谁知道英国的Religion服装品牌

Pop-up Store 在海外零售行业，尤其在时尚界早已不是什么新鲜词汇，它已经被界定为创意营销模式结合零售店面的新业态。所谓的Pop-up Store可以理解为短期经营的时尚潮店。 Pop-up Store的门店风格比传统时尚店更个性，尤其在欧美备受小众推崇的Pop-up Store多以艺术画廊形式展现商品，或者将妖娆的城市主流风格卖场移至偏远的郊区，商家不用担心没有顾客上门，自有忠实的粉丝会追随潮店到天涯海角。　　零售行业发展至今缺少的是令消费者悸动的元素，大同小异的卖场布置与商品催化审美疲劳，Pop-up Store算是生逢其时的典型代表，恰如白雪中的红梅般汇聚了众人的视线。它讲究的是一种娱乐精神，用一波又一波的惊喜刺激消费者的中枢神经，捕获了一群善变、喜新厌旧的新兴消费群。　　事实上，临时商店的本质非常朴实，就如商场内的临时专柜、临时品牌促销、特卖会一样，只是Pop-up Store更注重内外包装，所以更具争议的话题性。目前诸多国际一线奢侈品牌会选择时尚尖端城市开设这类临时商店，本身就是万众瞩目的焦点再配上“限定时间”销售的门店，使得Pop-up Store逐渐被冠上零售新业态的称号。正在做任务，要给最佳答案哦

popup store什么意思是一种什么销售模式吗

4，画质好外形好性价比高的电视品牌有哪些

这样电视可不多，仅限个别品牌的个别型号。时下流行的LED电视建议选LG的这个牌子，IPS硬屏画质都很让人满意。话说前段时间在北京同仁医院的眼科测试当中还认定了硬屏的专业护眼功能呢。

苹果IPAD 也用IPS硬屏了啊~ 听说IPS硬屏的画质不错~！

在这个十分热衷时尚信息、前沿科技及欧美电影的年代，消费者对液晶电视的要求也是越高了，随着科技发达，液晶电视的功能也随之多了起来，买居家液晶电视无非就是呆在家中能观看高清影片、玩XBOX里视觉冲击力极强的游戏而且不伤害眼的，那如何选购呢，什么样的液晶电视才能满足消费者呢？就在前不久，针对液晶电视不伤害眼的问题由国内具有相当影响力的北京市眼科研究所牵头进行了一场眼科测试，此次测试比较了两种液晶屏对人眼视觉舒适度的影响。北京市眼科研究所做出了“相对于VA液晶屏，IPS液晶屏不易引起观看者产生视疲劳”的结论，从权威角度验证了IPS硬屏对于缓解液晶电视视疲劳的重要作用。而IPS硬屏也通过此次测试，力图在平板电视健康消费领域占据主导地位。　　实际上，在最初以功能性消费为主的平板电视市场上，IPS硬屏在面板技术上就一直处于行业领先地位，作为IPS硬屏的代表厂商，包括创维、海信等都是LGD IPS硬屏面板的主要采购商，他们在合作中已逐步意识到IPS面板的画质优越性。而LGD同样希望能够与终端消费者建立起直接的沟通。无论是“硬屏”这个简单易懂的名词，还是终端卖场中“摸一下”面板这个动作符号，都已改变了消费者的消费习惯和消费认知。很多消费者选择液晶电视时，会详细的询问产品面板是不是硬屏，根据调查显示，在一线城市的液晶电视的潜在人群中，有六成以上的消费者将硬屏视为高品质液晶电视的标准。　　之所以要进行本次眼科测试，也是因为IPS硬屏看到了平板电视市场日趋明显的健康消费趋势，在功能性消费中占据了领先地位的同时，IPS硬屏开始发力于健康消费领域，期望掌握其中较高话语权。

夏普和LG的性价比最高。又好

5，国内的设计师真的是在夹缝中生存吗

尴尬的国人设计师《中国皮业周刊》记者在参加一些皮革行业的设计师交流活动时了解到，很多设计师表示，由于中国的皮具产品大部分都是出口国际市场，他们基本都是拿别人的经典款式回来，修改一下就生产，这导致设计师群体处在一个尴尬的位置，上不去下不来。对此，从事箱包设计工作超过三年时间的上海纬力乐福户外用品有限公司产品经理、曾做过三年外贸箱包产品设计的设计师SONIA表示，“这个是非常普遍的现象，我在广州的许多设计师朋友大多都是这个状态，国内的工厂大多都是抄别人的款，自主研发能力比较弱，不是不能研发，而是不需要，市场不需要，企业老板也不愿意投资扶持。”对“模仿、修改”现象，狮岭创意精英协会秘书长、广州龙行天下皮具开发设计公司何金龙认为，不是仅仅只有中国的设计师这样做，在国外的设计师也是这样做。“从专业创意设计来说，这叫融合，比如说今天我看到一栋建筑很漂亮，我可以把它的概念融合到包包上面。基本上做设计的，都是从这个过程中过来的，任何人都是从这个学习的过程中走过来的。另外，我们中国对原创性的文化，还没有达到国外那么重视的高度，所以这种现象的存在也是不可避免的。”另外一种情况就是，国内皮具设计师常常需要面对自己设计的作品被老板肆意“践踏”的情况，老板说行就行，说不行就不行，设计师缺乏话语权。广州天石手袋（服饰）设计有限公司老板tobey对《中国皮业周刊》记者介绍说，“一切都由老板说了算，这种现象是有的，而且相对还比较普遍；但是现在在中国有些问题是没有办法解决的。设计师和老板往往是处在一个对立面，因为设计师和老板所追求的东西不一样，所追求的东西也是对立的，但是真正懂得考虑周全的老板还是会听设计师的！”对“一切都是老板说了算”这个现象，何金龙也有自己的看法，“我认为，设计师设计的产品，他一定要经过市场的检验，你客户拿过去，在市场上有了销量，这才是你的话语权。设计师的价值，不是说老板说好就好。老板说不好但市场认可的话，老板也是没话说的。设计师真正的价值，一定要通过市场去实现。”在记者的采访过程中，多数企业将抄袭成风归结于“皮具设计师缺乏专业的技能以及对时尚、经典与潮流因素的把握不够。”对此，在中国皮具之都花都狮岭做设计师6年现在专做自己品牌的“剪刀?阿黄”不以为然。在他看来，中国并不缺少优秀的设计师，只是很多有创意的作品都因种种原因被束之高阁。而另一方面，中国设计师与外国设计师相比，薪资、地位等方面差太多了，连饭都“吃不饱”，又何谈艺术创作？参差不齐的薪资待遇据《中国皮业周刊》记者采访得知，目前中国皮具设计师群体的薪资待遇也是参差不齐，差异较大。接受《中国皮业周刊》记者采访的上海纬力乐福户外用品有限公司产品经理SONIA就表示，自己目前税前薪资6000元人民币，加上销售提成，一年也就十万多人民币，对这样的薪资她不太满意，但她也同时表示，相对她的工作经验来说，这个水平在皮具行业算是中高水平。“现在广州学徒出身的设计师，两三千，三四千的也大有人在。”在她看来，这样的待遇只能解决基本的生存问题，至于生活水平，基本无从谈起。对于目前国内皮具设计师的薪资待遇，何金龙表示，“国内专业的皮具设计师，待遇还是不低的。在狮岭，专业的皮具设计师的待遇都在年薪10万至50万之间；一般是年薪20万左右的占主流。开发型设计师年薪在10万到15万左右，大设计师在30万到50万之间。”何金龙表示，真正专业的设计师，要得到社会层面的一个认可，还是需要一个时间过程。被“冷落”的设计师其实，面对抄袭成风以及大众的误区，皮具原创设计行业早在几年前就已经开始了“自救”行动，呼吁尊重原创，保护知识产权。然而，口号喊了一年又一年，却始终收效甚微，导致愿意静下心来进行原创设计的皮具设计师越来越少。有行业观察人士认为，总体来看，目前中国皮具设计师大多处于冷落的边缘，自身的品牌价值得不到企业老板和行业的认可，是因为当前行业里能够提供给这些设计师实现自我价值的平台并不是很多，即便有一些平台，其影响力也并没有做到足够的大。其根本原因，是产业业态与企业老板急功近利的心态所造成的。何金龙就认为，虽然目前市场的环境是好的，但是大社会环境并不是很乐观。

6，surface和ipad的区别

比较surface和ipad的区别1、产品功能：都是平板电脑，用于上网、娱乐。学习。而Surface兼容W7使用程序，运行完整的Office套件，在 OneNote 等应用程序中画图和做笔记，像使用纸张一样使用，并且多了usb接口、触控笔、D型HDMI接口扬声器磁性电源接口，并且有外接键盘。是pc终端机和平板电脑的中间体，更具开放性，便于商务使用。而IPad更简化，在娱乐方面做的更好，操作简便，很容易上手。2、营销定位：surface定位的人群一般为it技术人员，商务人员，专业学生，包括讲课老师等。因为他有了usb接口功能就变的更加强大，可以直接插U盘，下载ppt，图片，word文档等，更加便捷。IPad则定位于年轻时尚人群，游戏玩家等。3、品牌知名度：在看到这条题目之前我并不知道surface这个产品，相信有很多同学像我一样，并且周围的朋友也都是用IPad多，几乎没见过surface，并且由于surface起步较晚，可能宣传力度还不够，所以还不是很之名，在我查阅资料，了解Surface之后，我发现这款产品在以后肯定也会非常符合我的使用，所以在不久的将来我可能也会买一台。由此可见IPad的之名度远胜Surface。但就微软的品牌来说知名度来说，也是非常有名的，所以如果说微软，大部分人都知道，但提及surface，可能知道的人不是很多。4、公司实力：两个公司都是大型品牌，在各自的领域都很有建树，苹果公司主要在手机、电脑、平板电脑等电子产品中享誉世界，为硬件产品，并且由于价格昂贵，一般为高端市人事所青睐。而微软公司主要在软件开发这块做的非常好，windows软件几乎配备于除苹果电脑的所有电脑品牌，并且微软有window软件为基础，以后会突破很多技术的限制，会使Surface更加优化。有一个数据显示微软公司年营业额699.4亿美元，员工数90000人，在世界500强中排名110；而苹果公司年营业额1082.5亿美元，员工数72800，在世界500强中排名19,苹果的市值比微软的高一些，但是我相信微软会崛起的。5.宣传方式：两者都是传统营销和网络营销相结合的宣传方式，不同的是苹果公司采用的是饥饿营销方式，提前半年宣传产品，并且总是给人数量不够，买不到的感觉，提起人们的购买欲，并且有很多实体店供用户体验。6.营销理念：苹果公司是体验式营销，所谓体验式营销就是让消费者参与其中，使其充分感受服务或产品的性能，从而调动其购买的积极性。体验式营销打破了传统销售的条条框框，消费者能够和产品亲密接触也使消费成为一种享受。在这方面苹果公司可谓是独树一帜，它总能让消费者有独特的神秘感受。苹果公司设立了很多体验店，在那里，顾客可以询问与产品有关的问题，可以获得新产品的信息，也可以体验新产品。苹果公司每推出一款新产品，体验店在营销方面的功劳可谓功不可没。印象最深的是上海南京路的一家苹果体验店，每个产品都有IPad介绍，并且供顾客随意体验，甚至可以把它手机充电器拔了充自己的手机。Surface有一个理念非常好，它认为抓住中国市场就抓住了世界市场，苹果公司的产品进入中国市场往往要比国外晚几个月，它们并不总是中国市场，但是中国市场也给苹果带来很好的收益，微软看的非常明白，所以它在中国市场率先发布，抢占中国市场。并且抢占商务领域的市场，主打商务牌，和苹果的娱乐牌分开。但是由于没有实体店，客户没有直观的感受，销量比较惨淡。7.引导消费：苹果公司是平板电脑的开辟者，最先抢占市场，具有话语权，想到平板电脑最先想到的就是IPad，虽然除了surface还有三星，联想都有自己的平板电脑，但一直处于一个模仿阶段，苹果成功的成为行业老大，一直被模仿从未被超越。如果Ipad下一代出来能对一些功能做一些改变的话，如添加USB接口，会一直占领市场先机。供参考希望能帮到你

//www，当然选择surface pro，上课时能充电的话才行。毕竟这是一台真正的电脑。surface /如果要记笔记，而surface倾向于办公学习。另外surface自带的ie10还是相当好用的，用ppt那是完全没问题，电池续航3～4小时, 自带电磁屏，精度和顺畅程度有保证。但是surface pro重量900克。当然有钱.jd.com" target="_blank">www，这也是微软主打的一张牌; surface2是平板，由于有原生的office软件，可以说和上网本有一拼。待机时间方面，我一直在用surface,7小时左右，据说surface 2性能更好一些。真想买，可以去京东gbafans|发布于2013-10-24 13:35评论

7，美国杂志经营模式

传统上讲DM(Direct Mail Advertising)是直邮广告的简称，即指将宣传品以指名的方式直接递送给最终消费者。这一源于美国的新兴广告形式已成为西方继电视、报纸后的第三大广告媒体。而DM杂志因其针对性强，投递准确，信息攻势猛烈，免费赠阅等优势，近年来在我国发展非常迅速，利用营销数据库及其它数据处理技术,有着与广播, 电视, 报刊等传统媒体截然不同的风格。DM杂志的一个重要特征，就是内容和广告客户的结合更为紧密，甚至从某种意义上说，内容板块的设定就是围绕客户的开发和服务来进行的。二、DM杂志的特点： 1.免费发行 DM直投杂志，它区别于传统期刊的优势可能就是它的发行方式，免费赠阅。这种发行方式在期刊的运作上，其实是带着另一种优势的，就是你的杂志可以没有选择障碍地进入读者手里。因为免费赠阅，所以可以在内容策划或封面策划上，不必花传统杂志那么大的力气去想怎么做一场秀，吸引眼球购买；DM绕开了这一步，在内容运作上，DM要比传统期刊的特色要求简单得多。 2.目标明确 DM杂志不同于其他传统广告媒体，它可以针对性地选择目标对象，有的放矢、减少浪费。是对事先选定的对象直接实施广告推广。客户接受者容易产生其他传统媒体无法比拟的优越感，使其更自主关注所宣传的产品。一对一地直接发送，可以减少信息传递过程中的客观挥发，使广告客户效果达到最大化。 3. 专业性强 DM杂志，读者对象明确，读者群也相对比较集中和稳定，因此采用点对点的定向发行手段更加有效。这也是DM杂志的特点，并不追求发行的绝对数量，而是追求发行的有效性。对于专业性较强的行业期刊，一般读者也很难看懂，想提高也不太可能，也没有必要。因为行业杂志的广告也是有效的，靠行业价值链上下游的供应商的广告存活，所以行业内的特定读者并且有一定的采购决策权和话语权的读者往往是客户最关注的，其他的读者再多也属于无效发行。而且现在随着印刷越来越精美，印制和发行成本往往高于发行收入，而达到一定发行量后广告量并不随发行量同比增长，所以很多DM杂志还要控制发行量，找到广告与发行的最佳平衡点，使效益最大化。 4.广告灵活 DM直投杂志，形式和内容高度统一, 受阅率提高, 读者就是商品信息的接受者，直投广告这种形式丰富了媒体的层次, 起到引导消费的作用，DM广告目前占到我国广告市场近1%的市场份额, 与国外相比, 成长空间巨大，在广告已经成为媒体主要收入来源的今天，广告命中率极高的DM媒体将对广告主产生巨大的吸引力。三、行业管理随着期刊业的繁荣发展，期刊的赢利模式会从以发行收入为主（如《读者》等大众文化期刊）过渡到以广告收入为主（如时尚类期刊、财经类期刊）。这就是所谓的广告化。与之相适应，期刊的广告版面比例会越来越大，设计会越来越精美，从内容策划上会越来越多地考虑到广告主的要求。由广告化逐渐衍生出厚刊化、全彩化等发展趋势。与大多数的传统媒体不同的是，DM杂志是以质量取胜的，要求的是传阅率、有效率、关注率及影响率。所以我们在内容上必须满足消费者的需要，符合政策的规定。信息本身就是内容，在信息爆炸的今天，信息的筛选是关键问题。DM杂志不是纯粹广告集锦的小册子，相反，看上去更应该像是一本高档的服务性杂志。 DM杂志以她特有的魅力也吸引着越来越多的人加入到DM杂志队伍中来。但对DM杂志而言，又决非遍地黄金，不成功也难。因为渠道资源的占有及投资量的大小，始终是决定该类杂志发展的两条生命线。渠道资源的占有影响着目标受众的精准化，从而决定着广告投放效果，反过来也就是DM杂志的收益，我们的免费发行，要有准确无误的渠道；杂志前期的投资量则是在前期只有投入而无收入的媒体运营的基础，因为对一本新杂志而言，要得到广告主的认可需要半年以上的市场导入期。这一点作为新的进入者我们必须有准备，可以说是万事开头难吧！ DM杂志的经营模式实际上就是数据库营销模式。利用有价值的数据进行精确发行。并从广告上那里得到利益回报。其中数据库的建立是关键。折旧需要我们有一批敬业的渠道开拓人员，在进行发行的同时，必须准确的录入受众信息。从而建立我们的准确的数据库，成为我们的盈利之本。四、DM杂志的数据（以DM杂志《？？？？》为例）由广告公司主办的DM杂志《？？？？》已经出了5期，《？？？？》从小到大，从杂乱到有序，到目前逐渐固定了自己的风格。杂志的栏目设置日见明晰，很多版块已趋于固定，并深受读者的欢迎，此外还有大量专业人士赐稿，极大丰富了杂志的内容，提升了杂志档次。成为行业内品牌媒体。下面我们就以该刊为例说明行业DM杂志的特点。《？？？？》DM是市场细分的DM杂志。他适合更细分的读者群的需求。他的发行量也不能作为评估DM杂志的唯一标准。假设一本专业杂志发行30000册，如果这个发行区域内的目标受众也只有30000余人，虽然这个DM杂志发行量从绝对量来说是少的，但是从相对的意义上讲，这的确是一本在本专业细分市场非常是有影响力的DM杂志。 1. 《？？？？》DM杂志投放比例：？？？？ 2.平均每期广告版面占总版面的70-80% 3.《？？？？》杂志的每期发行量为30000余册 4. 80%以上的读者为企业有决策权的经理和采购人士 5.发行特点及优势（1）、发放对象皆是具有购买需求的企事业单位，符合各厂商的市场目标对象。（2）、全国范围动态发放，覆盖面广，广告经费的投入，物有所值。（3）、宣传周期适中，完全迎合客户广告累积投放需要，效果突出。（4）、内容资料由厂商和本刊专职采编每期更新30%以上，使用者的查阅频率高。（5）、便于保存和查询，广告效果持久。 6.发行区域分布：邢台60%、邯郸17%、衡水 15%、承德3%、其它 5% 《？？？？》作为DM信息媒体，目前已成为业内读者查找加盟连锁的必需工具与资料。因此，他的广告不仅可吸引消费者的注意，同时，也引导了采购者购买的方向。在这个传媒行业山雨欲来的时期，作为传媒人，潜心奠基，静心沉淀，谋求长期、有序的发展才应是我们共同的目标。我们也期待籍此接触更多的业界同仁和广告主，发掘广阔的市场空间，创造潜在机遇！

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