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1，时尚买手是干什么的

就是去买时尚的衣服。

时尚买手是干什么的

2，为什么女人都想做时尚买手

爱美呗。俗话说得好，爱美之心，人皆有之，尤其是女生，更加的喜欢把自己打扮的漂漂亮的。我女朋友就是，一大半的工资都花到买衣服和化妆品上面了，基本就是一个月光族。不过看着她美美的样子，自己心里还是很开心的，我就更加努力多挣点钱呗。

为什么女人都想做时尚买手

3，很想做时尚买手这个职业但没从业经验有什么渠道没呢

如果只是自己的想法就不要做了 我们所接触的时尚都是潮流顶端的突发奇想。 和股票一样，没有谁能真正把握到正式走向。 只是凭借看时尚杂志的经验以及自己对时尚感的把握，远远不够支撑你的工作。 它不是你想象的那么简单。 你要做的功课还很多。 只是参考的意见。 自己的生活要自己把握。

很想做时尚买手这个职业但没从业经验有什么渠道没呢

4，要死要活想进时尚圈你知道时尚买手他们到底是干嘛的吗

时尚买手的工作就是到处飞，提前发现流行趋势买买买，还有就是一年四季都穿得像明星，一双剪刀腿伫立在秀场外被长焦短炮狂轰滥炸，面对成千上万件还没上架的衣服行随意挑选。时尚买手，一个已经被妖魔化的职业好像这是最好的工作一样，各种人群做梦都在想的人生目标，灰姑娘找到钻石王老五的super捷径，秀场上做头牌和明星平起平坐决定设计师“生死”的人。巴黎、米兰、纽约、伦敦、巴塞尔、威尼斯......流连于秀场、红毯、酒会、健身房、奢华酒店、私人晚宴、艺术展览、顶级俱乐部，和那些经常在新闻频道出现的人做朋友，在年岁久远的古老大宅里被西方各种设计师、名人谈天说地。不过时装买手这份工，绝不是天上掉下来的大钻石。你看到的只是他们光彩夺目的一面，却不知道为此付出了多少艰辛。每天清晨，当你还在做梦时，时尚买手刚完成和美国、欧洲国际合作团队的跨时区沟通，昏睡过去，当你边吃早饭边刷朋友圈时，买手已经在开会的路上，讨论下一季的流行趋势。当你还没在办公室屁股坐热时。买手已经拖着七八个30公斤的拉杆箱飞奔在去调研的路上了，当你正想午餐吃什么时，买手已经一边指导着设计师下一季设计方向和产品需求，一边看上万张秀场图猜想下下季流行趋势。当你在茶水间喝下午茶时。买手的白水煮白菜健康餐刚刚开始又必须在15分钟内结束。

5，时尚买手是什么职业

如下是一个买手应该做的工作，但国内目前还不成熟，所以是很有发展空间的。 1、买手对整个时尚的流行、消费群体的文化特征都需要有很好的把握。他们需要经常看杂志、关注媒体，了解竞争对手的情况，对于贸易、时装、面料的趋势等都有一定的了解； 2、买手通过对以上流行趋势的把握，判断出下一季商品的款式、面料、颜色等； 3、买手跟设计师沟通，让设计师将产品设计出来； 4、买手将设计出来的样本与供应商联系； 5、买手与设计师、供应商一起决定进货哪些商品，讨论商品的细节，如款式、颜色等； 6、买手与供应商协商价格、条纹等细节； 7、商品企划师与买手达成协商，根据企业的经营状况决定购买哪些款式的商品及数量； 8、接下来，买手就需要全世界寻找供应商了，供应商们给买手们看他们自己的样本； 9、然后，商品企划师就要监督是否正常到货，进货是否进展顺利。紧接着，买手要与市场营销部门联系，告诉他们如何制作宣传册，如何进行市场推广活动等； 10、买手还要告诉店铺内的员工，如何进行店铺设计，我们货品趋势是什么，要传达给顾客什么样的消费理念等； 11、当销售季节来临时，买手们也不能闲着，他们要回顾总结哪些款式好卖哪些款式不好卖，还要分析同行业店铺的销售情况； 12、当一个销售季节结束时，检验总结经验，以便于下一季度的工作安排。商品企划师也对于每一季度的营业额进行总结，随时清货、补货等。

6，什么是时尚买手大家有了解的吗

在人人都爱时尚的年代，我们身边有这样一群人，他们是“时尚宠儿(Fashion LuckyDevil)”。一年中有大半年要满世界去捕捉时尚信息，每个季节各个国际大品牌的新品发布会的T台前几排会永远为他们留着。既要与各国供货商沟通、谈判，又要到巴黎、伦敦、纽约、东京尽情地购物。繁忙时节，常常早上在酒店醒来，忘记自己是在哪个国家。这些对时尚敏感、能准确判断流行趋势、品位高雅、眼光独到、经验丰富，能够根据市场判断制定畅销商品采购计划并实施采购的人，被称为“时尚买手”。 　　买手的职责因公司而异，但是所有的服装买手都会监督一系列产品的研发，这些产品有其特定的顾客群及价格范围。在一个采购团队中有各种不同级别的买手，小型商店的买手可能只有一个人，会同时参与产品的销售和促销，而大型服装公司的买手则包括受训买手、助理买手、买手以及采购经理，他们共同由一个采购主管来领导。服装买手这类公司，人们通常称买手为“挑选者”（selector）。一个采购团队需要的是高效的交际能手，因为它们大部分的工作实践都是在和供应商以及内部其他部门人员进行沟通和谈判。
负责制定采购计划，然后就是天南地北的去购物
时尚买手,是时尚潮流最前沿的一种职业，起源于上世纪60年代的欧洲。按照国际上通行的说法，买手指的是往返于世界各地，时时关注最新的流行信息，掌握一定的流行趋势，追求完美时尚并且手中掌握着大批量订单，他们普遍是以服装、鞋帽、珠宝等基本货物不停与供应商进行交易，组织商品进入市场，满足消费者不同需求的人。他们必须站在时尚潮流的最前端，了解行业规范，适时的在其中赚取一定利润。是一种光鲜靓丽时尚的职业。

7，什么叫做时尚买手

对时尚敏感、能准确判断流行趋势、品位高雅、眼光独到、经验丰富，能够根据市场判断制定畅销商品采购计划并实施采购的人，被称为“时尚买手”。 很多人都认为买手就是边周游世界边过着消费瘾的工作，其实真正的买手是承担很大的责任的，采买的成败决定着店铺赢利情况，发货的时间计划决定着上市时间，风格的准确决定着消费者的信任。 　　一、具备敏锐的时尚“嗅觉” 　　这是作为一个时尚买手最基本的条件。 　　二、具备一定的统筹全局的能力 　　在买手的采买过程中，价格是一个重要的决定因素。以西单和国贸作为例子，前者吸引的多是年轻人，后者以白领甚至金领人群居多，因此在选购时，就要针对不同的店面制定不同的采买策略。另外，针对产品的价格，还应制定不同的采买数量及种类，预测此种商品的利润率。 　　三、准确分析市场 　　国内外消费者的消费观念及理念有出入，因此不能盲目追求国外的流行。比如西方人比较喜欢素气的颜色，而中国人偏向于鲜艳的颜色。再如，像GUCCI印得满是LOGO标的款式，中国人很是受用，具有吸引力，而欧洲人却相反。因此，买手在选购时，不能搀杂个人的好恶，也无所谓“购物快感”之言。 　　四、对未来的流行做出准确的预测 　　到世界各大时装周参观世界级顶尖品牌的高级成衣发布，是时尚买手预测下一季的流行资讯、获得灵感的重要途径。Zara的买手每天都会把相关资讯传回总部，及时调整流行款，因此它的产品款式会比其他品牌相对超前。 　　五、具备一定的体力及心理承受能力。 　　表面风光的时尚买手，实际的工作量是相当大的。时尚买手通常都是“空中飞人”，常常要频繁奔波于世界各地，挑选货品、进行商务谈判、与各方面沟通联系，工作压力非常大。 大部分时尚买手都是服装或者珠宝设计师转行的，成为时尚买手要有对时尚的敏锐感觉。
就是时尚达人
时尚买手是做什么的为服装公司搭配服饰，跟随采购人员挑选采购服装，给服装设计师咨询有关色彩和风格等 买手不单单是采购，他们还要为为公司采购回来的服装或者家居等其他产品进行后续的销售数据管理分析，以及为下一季做好准备。 如何成为一名买手 1首先要有敏锐的时尚“嗅觉” 2 具备一定统筹全局的能力 3 准确分析市场 4 对未来的流行做出准确的预测 5 具备一定的体力及心理承受能力 想成为一名时尚买手？学习专业的买手知识？ 咨询QQ：1411——355——708，安娜苏时尚培训
应该是对时尚的敏的时尚情有独钟，有经验的人。

8，时尚买手是什么意思啊

百度上有时尚买手的概念—— 为企业或品牌采买合适的设计并交由工厂生产成商品成品，或直接采买合适的商品成 品，然后放到企业销售渠道中进行销售，从而获得利润。从事这样工作的职业人叫时尚买手。
“时尚买手”是一个品牌重要的灵魂，是一种购买的商业艺术。他们时尚敏感度极高，集团下一季的新品系列往往由买手决定，主要工作是为企业或品牌采买合适的设计并交由工厂生产成商品成品，或直接采买合适的商品成品，放到企业销售渠道中进行销售，从而获得利润。 时尚买手平时的工作一般为以下方面： 1.市场调研。时尚买手需要了解不同地域，不同商圈的用户构成。通过市场调研方法。了解这个商圈人群的年龄，职业，时尚敏感度，购物习惯，及竞争对手情况等等...... 2.流行趋势预测。尤其在一些生产性的品牌企业，需要拟定春夏（ss）和秋冬（aw）的产品企划。由于不同地区的流行趋势，生活习惯，风俗不同，所以时尚买手在选择流行趋势时，也要考虑地域，时间等因素。同时，时尚买手需要在不同的地方吸取最新的时尚信息，作为后期产品企划和具体采买方案制定的判断依据。 3.数据分析。虽然时尚买手从表象上给人一种很时尚，很感性的印象。但很多时候，他们扮演更多的，是理性的商人形象。而数据分析，既包含对销售数据的具体分析，也包含对mark up、OTB采买方案的制定等。 4.产品企划和OTB采买。时尚买手在完成上面的准备工作后，会进入真正的产品企划和组货采买中。时尚买手一般会进入showroom或订货会进行采买，而采买的大致方案，已经在上面的准备工作中完成，剩下的工作就是选择订货主题，选款，定量，谈判，下单等流程性工作。而我们经常看到时尚买手参加时装周，一般也是基于这个目的。 5.培训。不要以为时尚买手在采买完成后就没事了。事实上，至此，他们的工作只完成了一半。货是到店里了，不过怎么进行陈列？如何进行销售？这些问题，买手需要向店铺的店长，陈列师，以及销售或导购解释清楚。而编制培训手册，进行产品培训，则是时尚买手在终端店铺要进行的一项十分重要的工作。如果连时尚买手自己都不知道自己为什么要买这批货，那陈列和销售就更是一脸黑线了~！除了上面这些时尚买手的基本工作外，买手还需要进行一些其他的辅助工作,比如跟单，谈判等。这与买手自身的职位，以及服务的公司/企业形式有关，这里就不一一列举了。如果想更细致的了解买手的其他具体工作，可以和中赫时尚的老师详细沟通哦~！
买的东西既时尚又好看,而且还很便宜
就是在高级购物商场里专门为你服务，你只要说明你要什么类型，什么风格的衣服或者精品，而你只要在休息室里面看电影，杂志或者喝咖啡。是很高级的服务，而且他们用专业眼光帮你挑的东西都是很贵而有品位的。

9，对时尚买手的三大体会

这个做专业买手，肯定需要专业方面的学习了，服装买手的工作是具有前瞻性的工作。一般根据企业不同的运作习惯，买手会为企业提前半年或者更长时间为企业买好下一季要销售的商品，因此买手必须是时尚、流行趋势的正确把握者。
1，业内信息时刻畅通；　　2，时尚资料要必备几本；（女生最爱）　　3，体质好，勤跑腿，多考查；（深有体会）　　4，多记录，多分析；（这个很重要）　　5，上网建立一个网络；　　6，有几个顶级的业内前背做向导；（要虚心）　　7，对风格细分都要有独特的见解；　　8，对服装职业有绝对的倾睐，且不知疲倦；（充满激情）　　9，有至少两个月的设计工作经验；　　10，要有坚定的工作责任感（你的下面是一个巨大的团队，你的业绩事关他们的收入多寡）
名成熟的买手，能够成就和延续品牌　　其实，“我国服装企业买手模式最早起源地在广州。”杭州士如(买手国际)企业咨询管理公司董事长王士如说。　　王士如说，很多企业自主研发能力不足，就需要通过买手模式借鉴别人的东西，而后形成抄仿、改造、自主研发相结合的立体式产品开发模式。　　他们的工作流程是：买手根据市场调研进行样板采购后，设计人员在对样板进行面料、色彩、结构等分解的基础上，对元素形象化、具体化重新整合。　　“买手模式可以带领企业在不断的借鉴、抄仿中找到自己的方式。”王士如说。　　近日，销售火爆的凡客也被指涉嫌抄袭。　　“凡客的产品设计采用自有设计师和外包工作室相结合的方式。”凡客公司内部人士透露，凡客目前产品设计主要是自有设计团队和买手制度相结合。　　但是这是买手的含义吗？买手就是抄袭吗？　　其实，买手模式在实际商业行为中面临着本土化问题，一个客观因素是国内部分服装企业的开发实力比较薄弱，很容易出现抄版。　　有业内人士指出，服装行业抄袭并不新鲜，不过ZARA、H&M的买手模式已经相对成熟。　　“在欧洲，买手是一个50多年历史的成熟职业，中国企业盲目效仿只会消化不良。”中国纺织工业协会副会长孙瑞哲说。　　“有一种演绎值得警惕，就是抄板型买手。”姚晓云说，国内媒体对ZARA买手的报道夸大了，ZARA买手最厉害的地方，是能以最快速度把时尚产品再生产出来，但不能因此就把它作为买手的定义。　　她认为，中国企业喜欢抄近路，怎么好赚钱怎么来，这样永远也产生不了好品牌。　　“买手并不是简单的采购和抄款。”陈芃说。　　而很多服装企业目前所指的买手所履行的职能，“说白了就是拉一盘货回来，组织经销商筛选而已。”　　“国内并没有真正意义上的买手，”服务过GIEVES&HAWKES、K&C的买手姚黎颖说，现在担任买手人的，第一类是**商，第二类是品牌经理或店长。　　而国外买手往往以百货店买手为主。　　因为在国外，百货店多是商业模式，它们往往自己**品牌或者有自主品牌，这就需要关注哪个款式好卖，哪个款式滞销。　　但国内，百货店多为物业模式，它只关心商家销售额，而不关心商家销售额是如何完成的。　　因此，“国内买手会最先从**商，尤其是运动类服装的**商中发展起来，”邵立刚说：因为这是中国国内竞争最激烈的领域。　　“就买手功能而言，中国服装企业一直都存在，很多老板本身就是一个买手。”国际时装品牌发展管理中心总裁王翔生说。　　其实，为企业服务的买手们，即品牌买手。他们的品牌则称为买手品牌。买手品牌，以买入为主，然后在将买入的货品贴上品牌，发到销售网络中去。　　他们是一个流动的品牌公司。　　这样的买手品牌，是服装业发展的一个方向。有专家介绍说，当商品本身差异性愈来愈小时，顾客就会透过对品牌认知，进行购买。　　也就是说，顾客消费取决于品牌与他的印象。显然，这又取决于品牌主张、审美、品位等。而这一切又与品牌在该区域的市场号召力有关。　　于是，这成了买手们的战场，他们坚持贯彻自己的区域运作手法，塑造自己理想的品牌形象和气质。　　“一名成熟的买手要有成就和延续品牌的能力，这其实是对一名买手全方位的考验。”王翔生说，这会让中国服装品牌更加成熟，更接近国际化。　　其实，很多日本服装企业，在巴黎、米兰建立海外买手办公室。由此以来，通过买手队伍，连接起世界各地的时尚市场网络。　　“买手是品牌最好的运作者，”姚黎颖说，组织商品进入市场，以满足消费者不同需求，买手靠的主要是个人品位和眼光，承载着整个公司品牌形象。　　显然，而买手容易成就品牌。　　黑龙江**商孟凡惠就是买手化经销商品牌的先行者。　　在她的爱之屋内衣连锁机构里，陈列着由买手买回来的各个品牌服装。　　如今孟凡惠已经从品牌经销商转变成为了自有品牌经销商，圆了自己的服装品牌梦。　　其实，在国外，所有品牌展示都着力抓住两类人的眼睛，一是媒体，二就是买手。媒体评价引导着消费者的注意力，而买手则直接和销售挂钩。　　实际上，在国外，国际品牌很多都是通过买手进行商品规划，最后推向市场。　　“买手是品牌的创造者，”王士如说。　　王士如认为，买手机制有着很多更深层次的内容，例如如何进行买手市场运作，买手型企业间如何进行联合与协作、如何进行技术的贩卖及中国服装买手的职业发展前景等方面。而这些方法，加速推动了中国各种服装向规模化生产的前行力量。　　由此看来，服装买手不是采购，采购往往只停留在执行层面，买手却兼着管理和运营的职能。　　服装买手不是产品经理。产品经理是对产品生产进度、物料组织进行监督执行，买手主要针对成品阶段进行管理，在生产环节上只起到监督作用。　　当然，买手也不是商品企划。商品企划负责组织销售的“出”。而买手则主要是买，但也要参与到销售过程。　　由此，买手型企业千万不要贪图规模扩张，好大喜功。　　比如，虹桥友谊商城的资深买手郑先生，时刻以“白领消费”定位为标准。　　而在中国，买手分工还不是特别明细，中国服装买手常常一人身兼数职。　　从事买手这一职业要比在欧美难度高很多，“首先是中国市场不同于欧洲，其次国土面积大，不同地区差异也较大。”邵立刚说。　　环境变了，市场变了，买手模式也必然要随之变化。　　显然，不管是哪个国家的品牌，只要进入中国，就必须遵循中国市场规则，符合中国消费者的购买偏好。　　比如在欧洲，白领就可以有能力消费Louis Vuitton、Gucci。但在中国，其消费群体变成了富人、成功商人、明星等人群。　　消费群体的变化，自然要影响买手在采买时的选择，要考虑这个消费群体的品位、消费能力、特殊喜好以及穿着场合等因素。　　那究竟什么样的买手才适合中国市场？　　陈芃认为，就现阶段而言，对买手的定位不要从一个很高的标准来界定。　　这源于她的一次购物经历。　　一次，在连卡佛，她在挑选某品牌服装时，导购小姐却一味地向她推销介绍另一品牌并不适合她的服装。　　这引起了她的反思？　　中国的买手，该如何进步呢

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