时尚行业竞争为什么大一点，品牌服装和散货 同类型风格 该如何竞争
来源：整理 编辑：时尚百科 2023-01-15 11:55:27
1，品牌服装和散货 同类型风格 该如何竞争
能理解。既然你走品牌路线的话就不需要这样了，品牌意识一旦放弃了，再寻回来就难了。
我建议你开分店。以及必要的宣传手段。
隔壁店和你的定位都不同，所以没有太打的可比性。
2，女星封面斗艳为什么九月份的时尚杂志竞争如此火爆
对于时尚杂志而言，杂志月月都有，但有四个时间点特别重要：一月开年，三月开季，金九银十，周年庆。因此，9月刊的封面直接决定了杂志广告的销量，其含金量是最高的，相对于杂志封面的拍摄。从超模或者明星的角度来看，能登上五大刊的9月封面，是自己在时尚圈中地位的肯定，更能体现自己在时尚界的商业价值，所以说9月刊才会这么精彩，厮杀也如此激烈。于品牌而言，九月刊的重要是因为广告分量是年度的重中之重，因此各大品牌会做足广告预算，美版《VOGUE》连续几年的九月刊都做出了700多页的厚度。由荣获美国艾美奖导演R.J.Cutle执导的全新纪录片《九月刊》，力邀时尚女魔头AnnaWintour出镜，详实纪录史上最具份量的9月号VOGUE专刊出版的全过程。由此可见九月刊对于时尚行业的重要性，因此，女明星如果可以在这一次厮杀中出头，那么不仅意味着一个好的资源，同时也是其在娱乐圈里比较骄傲的事情。我们都知道，《Vogue》，这本号称全球最领先的“时尚圣经”，在如此重要的九月，当然不可能砸了自家招牌。这是一次考验各国的女魔头们的时尚品味与统筹能力，更是一次个人审美的大检阅。有人赢得很漂亮，当然有人输的惨不忍睹，今年九月将又是一场腥风血雨。时尚杂志封面反应的是当下的审美和情绪，九月的封面人物的咖位直接影响了发行量，有分量的封面能给广告主足够的信心。例如被我们熟知的国际章、范儿爷、舒淇这种自带金钥匙的女性，无疑是提升商业价值的最佳人选。请他们来做封面，无论主题策划是个什么，杂志的整体销量肯定差不了。因此，九月份的杂志不仅是对于杂志社而言是重要的一个月，对于女明星来说，也是一次证明自己的机会。如果可以在九月份入选时尚周刊，那么就代表着自己的咖位是够的，是自己实力的一种证明。
3，时尚行业的秘密有多少
【秘密一：西服袖扣】
可是没有几个人知道，袖扣是拿破仑的发明。他曾下令给他的裁缝，命令他们将扣子缝到衣袖上，这样他的士兵就不会用他们的衣袖来擦鼻涕了。
【秘密二：Burberry童装】
现在童装与成人装一样重要了，因为每一个母亲都希望自己的孩子衣着漂亮。可是你知道吗？童装产业是200年前才发展起来的。在这之前，孩子们的衣服都是成人衣服的缩小版本而已。不像现在那样有自己的特色。
【秘密三：娃娃做模特】
19世纪以前，世上是没有模特的，设计师们只得用娃娃来给顾客展示他们的产品。这应该算是一个很好的想法，因为他们就不用花大量人力物力来举办时装秀了。而且，制作娃娃花不了多少材料。
【秘密四：男士的胡须】
现在好多男明星都留有胡须。可是你知道吗？在彼得大帝统治的沙皇俄国，男人要是留胡须的话，就得交一定的税。据说，这是为了鼓励俄国的男人刮胡须，来使他们看上去更具欧洲风格一些。
【秘密五：丁字裤】
丁字裤是在纽约市市长的命令下产生的。当他看到舞蹈演员光着身子表演节目时愤怒极了，于是下令制作这些内裤。
【秘密六：自己做衣服】 在1850年时，有70%的人穿自己手工制作的衣服了。时尚不是最重要的，穿起来舒适也是我们所需要的。
【秘密七：男人也爱珠宝】
现代女人离不开珠宝。其实，是男人为了彰显财富才首先穿戴珠宝的。
留短头发在现在是司空见惯的事，当有一个短发女人经过的时候，没有人会为之吃惊。可在过去，事情就不一样了。以前，哪个女人行为不检点，她的头发就会被减掉。因此将头发剪短是用来侮辱人的。
【秘密九：早在15世纪时，怀孕是件很时髦的事】
早在15世纪，怀孕是件很时髦的事，以至于没有怀孕的女孩也会将小枕头放在衣服下来做出一副怀孕的样子。
【秘密十：《蒙娜丽莎》】
在文艺复兴时期，剔除眉毛才是时尚，极好的例子就《蒙娜丽莎》。
4，时尚的重要性大不大
不同领域时尚的重要性大小是不同的，时尚的重要性是取决于领域的不同而有一定区别的。如果，要问时尚的重要性大不大，我的回答是：时尚的重要性非常之在，它的影响力是不容我们忽视的。我的理由如下所述。 第一，时尚这个词，应该就代表的意思很广。但是普遍的意思，就是最前沿，最新，最先进的意思，还代表着最风靡一时的时髦。各个领域都有时尚，服装领域，装饰品领域，影视领域，体育领域，等等，这些领域内都有着自己的时尚。每个领域的时尚对该领域的重要性，也是举足轻重的。而且各个领域的时尚，也是相互影响，相互作用，你中有我，我中有你，交互作用，共同发展的。 第二，时尚的重要作用就在于，它能够起着引领的该领域发展方向的作用，起着导向和指引的重要功能。时尚就像一个风向标，只要是时尚的，那么这个领域内的各个行业都会以这个时尚为坐标和定位来发展。整体中的各个链条和关节点，也会以时尚为动力和目标，不断地作出改变和调整，去顺应时尚的脚步和节奏，去迎合时尚脉搏，只有这样，才能确保自己的发展不背离，不偏向主旋律，而落单。 第三，时尚的重要性就体现在，如果是正确的时尚，能对时代的发展起着为促进和推动的良性作用，如果错误的或是负面的时尚，带来只有无穷的灾难，会让阻碍整个时代的发展和进步。会给人类和自然带来极大的倒退，比如，我们的科技领域，如果有一个最先进的科研成果技术，他引领着整个科技向前向着正确的方向前进，符合生产力和生产关系的发展，符合广大人民群众的愿望。那么它的重要性，给我们全社会带了巨大福音。再比如，在演艺圈，有有许多艺人，他们代表着时尚，让很多粉丝争先去崇拜他们，但是如果他们的言行不当，起了负面的作用，那么会有许多的年青人争先效仿的话，所带的后果真的是不堪设想的。第四，因此，时尚的重要性，是真的不容忽视，就向灯塔一样，指引着我们方向。我们要弘扬正能量的时尚，避免消极的负面的时尚，加强全社会的风清气正的时尚，去引领各行各业的人们为着一个共同的正确的时尚的目标去前行，顺应历史的发展和脚步，与时代的脉搏，同呼吸共命运。那样，我们的正确的时尚，一定会引导着我们迈向一个新的更的境界。 综上所述，时尚的重要性是巨大的，我们要不断弘扬正能量的时尚，而摒弃消极负能量的时尚，与历史前行的方向一致。奋发前进，勇往直前。
5，苹果的穿戴设备怎么样
据市调机构IDC发布的数据显示，今年二季度苹果位居穿戴设备市场份额第一位，证明其Apple Watch日渐获得市场认可，让人惊讶的是此前不入市场前五的华为这次现身其中，华为穿戴设备显示出强劲增长的势头。最新报告显示，2018年下半年安卓可穿戴设备厂商不断蚕食苹果Apple Watch的市场份额，有力冲击其市场第一位置。 AndroidHeadlines援引ABI Research数据称，华为、三星、Fitbit等厂商共同努力下，苹果在可穿戴设备市场的份额正不断下滑。 除了苹果Apple Watch新品，可穿戴设备汇总安卓生态可圈可点的设备开始增多。华为WatchGT、三星Galaxy Watch、Fitbit Versa等都在价格上相对Apple Watch更具性价比，部分产品更能以一半的价格达到Apple Watch十几倍的续航。 Gartner预测，全球可穿戴设备出货量明年将增长25.8%达到2.25亿，其中智能手表出货量将达到7400万块，到2022年达到1.15亿块。这是一块非常庞大的市场，但是安卓生态的可穿戴设备厂商不会让苹果独享。Fitbit是可穿戴设备行业巨头，但是说起谁是行业领导者，恐怕还是得说苹果。苹果改变了人们的消费习惯，把人们的偏好从专业健康可穿戴设备带领到了综合的智能手表上来。苹果甚至正在进军时尚行业，因此，其最大的竞争对手可能不是智能穿戴设备公司，而是传统手表与珠宝公司。本文作者Neil Cybart在Above Avalon上发表了相关的分析文章。。可穿戴设备行业发生了翻天覆地的变化，一个标志性的事件就是，在刚刚过去的假期里，苹果公司代替Fitbit公司摘取了可穿戴设备的销售桂冠。现在是时候开始考虑真正的可穿戴设备了，不仅仅把可穿戴设备等同于手腕的一个独立设备，还包含许多为身体不同部位设计的产品。按目前的情况来看，苹果已然成为Apple Watch 3大爆发！苹果可穿戴设备重回世界第一Canalys的统计报告显示，得益于Apple Watch 3的强劲销售表现，苹果可穿戴设备第三季度出货量390万部，市场份额达到23%，从第二季度的第三名跃居榜首。
6，劳保鞋服在时尚潮流中如何前进
随着人们生产水平的提高，企业的生产能力已经远远超过生活需求，而促使消费者购买的力量就是时尚。因此，鞋企在保证产品正常生产情况下，向时尚产业迈进也是很有必要的。安全鞋服在“时尚泛滥”之季以时尚运动席卷鞋服市场，成为安全鞋服在产品研发与品牌上炙手可热的现象，催化了鞋服从原本专注于运动体系，慢慢转向时尚的潮流风格，也给国内传统的劳保鞋企找了一产品定位与品牌的路线方向，却也加剧了同化竞争的现象。时尚产业虽然具有较高的市场份额，在国内众多企业中却存在较强的产品与品牌竞争力，在“时尚泛滥”的今天，企业应该如何突破时尚泛滥的困境，提升产品与品牌竞争力？1.引导市场消费寻找外在资源 适时引导市场消费是鞋企提升竞争力的途径之一。现如今的市场并不是单纯的为市场提供所需产品，跟着时尚潮流走就可以的。强化产品研发及寻找外在有力资源合作更是重中之重，企业往往通过合作以提高企业产品在市场中的份额，加大产品与品牌竞争力。需要注意的是，企业在寻找研发团队合作的同时要擅于发挥团队的创作效益，能把控时尚潮流市场。企业在研发时可以让市场人员及企业自身的研发团队参与到研发决策过程中，通过市场人员反馈的市场种产品信息，研发团队自身的思维共同去把握产品时尚度，引导市场消费趋势及产品定位。2.适时掌控行业市场潮流 鞋企要想立足于时尚市场，一定要善于掌控市场时尚潮流。在各大商场中，每个时间段的产品都有新的时尚潮流色彩，包括颜色、款式、工艺等，鞋类产品也不例外。目前我国鞋业市场山寨、效仿等现象极其严重，建议企业找准品牌的目标消费群体的购买特征及在原有产品销售的情况下对新一轮产品的研发做系统性的调查，结合当前产品时尚度重新定位产品价值，另外企业也可以依据娱乐明星的穿着打扮去挖掘市场潜力，明星是市场时尚潮流的建设者与缔造者，对于年轻一族来讲更有说服力，从而延续到企业自己研发的鞋服产品中。除此之外鞋企还可以从其它时尚附属品中寻找新一轮的产品研发走向，如饰品、服装、电影、明星拍摄的MTV音乐等时尚行业寻找时尚潮流趋势，以引用到鞋企研发的产品中。3.寻找品牌目标消费群体 我国制鞋行业中，大部分鞋业都是大众化品牌，即便定位时尚产业、潮流品牌也离不开大众化需求，因而导致品牌档次较低，竞争力薄落。由于国内鞋企品牌在产品研发种类上出现了“大杂烩”的现象，产品的跨越度较广，在产品定位上层次不等，这种大小杂烩堆积在一起的产品运作方式及目标群体跨越度广的产品研发理念，如果没有品牌的底气或相应的广告推广是很难在市场上叫响。因此，鞋企在原有基础的市场上要逆向思维找准品牌定位，从原有终端的渠道或是终端的市场寻找品牌的目标消费群体。综合上述，时尚产业虽市场前景可观，却加大了产品与品牌的价格竞争力。
7，请教 服装企业的核心竞争力是什么
人才比谁拥有更富有创新能力的设计师比谁拥有更能科学管理的车间主任比谁拥有更能把握市场的销售总监为什么一个泱泱大国不能成为世界品牌大强、品牌强国？服装企业的竞争越来越激烈，中国服装企业必然要走向国际化、全球化、品牌化运营时代，中国服装企业在国际舞台为什么不能用同一种声音说话？请问中国服装企业家们你们都准备好了吗？请问中国服装企业的核心竞争力究竟是什么？有人认为是科技，科技是第一生产力；有人认为是设备与信息现代化；有人认为是管理；人才；渠道；资金等等。我认为中国服装企业的核心竞争力是资源最优化配置、产业链的最优化整合。第一、在品牌理念上进行高度统一。民族文化的统一化、国际化是品牌强国的思想保证。13亿人向世界传递同一个声音：“中国是服装大国，更是品牌大强、品牌强国”。品牌宣传有统一口径，为什么各大民族品牌面对国际竞争就没有统一******？如何化解企业家利益最大化与民族品牌整体利益最大化之间的矛盾？攘外必先安内，国家、民族应树立企业典范，从宏观上积极引导服装企业向良性发展，为走向世界提供正确的舆论导向。 第二、对产业链各环节进行高效整合。由于服装原材料、纺织技术、生产基地、人才结构、资金运作、服装信息等分布不对称，资源没有得到最优化配置，当务之急就是如何优化产业链。在原材料方面：政府对西部地区及主要原材料基地进行合理布局、科学规划，正确引导原材料的种植、培育工作，构建良好的市场环境、点对点合作、确保纺织业良性发展。在纺织技术方面：优化全国重点纺织产业基地，如对广东、浙江、福建、江苏、上海等主要纺织基地资源重组，缩短与原料基地的距离，与原材料基地建立点对点的供销合作关系。在人才教育方面：对全国纺织院校、服装院校进行重组兼并，按照服装行业产业链分工进行教育细分，划分专业纺织院校、服装设计院校、服装品牌策划院校等，有针对性为服装产业基地提供优秀专业化人才。在劳动输出方面：在省与省之间、区域与区域之间、劳动力输出大省建立点对点的合作，可采用就近设厂、合资建厂的方式，充分将劳动力与生产要素紧密结合起来。在资金运作方面：推动服装大中型企业上市，引导和鼓励企业兼并、收购和重组，从而扩大国内服装大型企业品牌效应，增强国际竞争力。在信息化建设方面：引进国际一流信息化人才，购买国际一流技术，以信息化带动工业化，彻底解决信息化落后的现状。在管理方面：加快现代化企业机制转型，从家族企业向企业家族转变。通过对产业链上中下游的深度整合，加快服装产业的物流、信息流、资金流等快速运转。 第三、走规模效益化之路。中国的服装生产规模全球最大，如何深度整合，快速提高效益是关键，******思想、完善经济体制、发展服装产业新模式，加快产业升级，从粗放型向集略型快速转型，切实将规模与效益相结合，实现产业集群化向产业国际化转变。
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