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1，家政公司挣钱吗

赚
挣不挣钱到还不清楚，最近几年家政公司现在竞争很强，我附近几家都倒闭了。

家政公司挣钱吗

2，请问家政公司是怎么运作的他的盈利来源哪里

就是中介吧 手下掌握了一批从事家政服务的人员的资源 然后你去找家政要给介绍费 那些服务人员界工作也要给介绍费

请问家政公司是怎么运作的他的盈利来源哪里

3，做家政服务怎么样能不能赚到钱

现在家政行业很吃香，工资再也不家原来的保姆那么低。如果你业务能力强，月薪都在三千元以上。
经营好了能赚钱。

做家政服务怎么样能不能赚到钱

4，家政公司是怎么赚钱的

比如，你想找个保姆，但你不相信一个陌生人，不管她是真是假。家政；他把那些人召来，登记在册，无论真假。但你已经相信了，因为他是一个机构了，完了你说想找个保姆，他就说5000一月，完了他跟被招人说3000，就这样

5，经营家政服务企业的主要经济收入是什么如何发展市场前景好不好

有能力，有资金，有资源，什么时候介入都没问题。 家政服务公司，不是说开就能开的。 先想想你有没有这个能力去管理这家公司。有没有足够的资金去投入。你对这一行熟不熟悉。 如果不弄清楚，就算起来了也做不下去。慎之又慎，钱难找啊这年头。 苏州路路通家政服务公司主要从事卫生间，马桶管道疏通，及墙面大小钻孔服务，安装，抢修，清洗，检测，维护等业务。服务项目：苏州木渎卫生间堵漏，苏州木渎马桶堵漏，苏州木渎卫生间疏通，苏州木渎疏通下水道、苏州木渎下水道疏通，管道疏通、管道维修改装。

6，家政行业利润如何

想干家政又不太了解，可见你看到别人做家政赚钱了，自己也想做，这样吧，你做个调查，到你想做家政的城市看看，去医院中医院和妇幼保健院了解下，找那些有点经济实力的人问问看，愿不愿意请保姆或者月嫂，来照顾，多问问，自然就知道你要做的话，利润怎么样了，要是不敢问，张不开嘴，就找个地段好一点的地方，开个门脸（在认为需求量和人力资源都可以解决的情况下）
利润不是很高，市场挺大，就清洁而言，但凡住家面积大的都想请人打扫，至少一月一次。收费可以参考本地方的同类型公司收费标准。一天多少单，要看自己的消化能力了，客户多，保洁员多每天单子就多。质量+宣传+管理+创新 就是王道
如果你自己想干家政，收入还是挺高的，如果不是太懂或是不了解。建议去加盟，就有加盟店对其进行把控了，不用操办公司其它的。建议与加盟店商量，费用一定会在负担之内的，自己就不用在为想开家政公司而操心了。 你如果想了解更多信息你可以到百度里搜索合肥35114家政服务网络中心，第一个是家政服务网，能帮你解决更多问题。

7，开家政公司赚钱吗

看你们那的市场前景了，另外自己商业运营也是一方面
本人也是开此类公司的，经过三年的摸索，可以给你点建议： 一、家政公司一般分成两种，服务型和中介型。 服务型：员工属于公司管理和培训，由公司发工资，服务项目以钟点工为主； 优势：统一管理，员工的控制度比较好，客户服务满意度较高； 劣势：1、公司运作需要按照劳动法来实施，运行成本较高，承担的风险较大；2、员工的积极性并不高，且在非工作时间会去接私活，长时间下去，又会反过来影响到正常工作的效率和质量；3、员工工作时间难以满负荷，做钟点的服务，一般每天工作量都不会多于6小时，大部分在4-5小时，这样一个员工每月的实际工作时间大约在130小时左右，这样算下来1500元的工资不算低哟。 中介型：概念就比较简单，收集大量家政员工的信息资料，然后推荐给客户，收中介费而已。这类公司大部分是以介绍12小时或24小时制的保姆、月嫂或养老人员为主。 优势是：成本低，风险小，利润可控，不需要花更多时间去搞管理和培训； 劣势是：员工队伍很不稳定，生意的波动也很大，与客户之间的关系相对较弱。 二、上海市场的分析是，在需求家政的客户中，有40%业主需要服务型公司，另40%业主需要不住家的保姆，还有20%需要找24小时制的住家保姆。 三、你公司看上去算是服务型公司吧，如果要赚钱的话，需要注意以下几点： 1、客户定位要高，也就是说不要去做低层次客户，低层次客户更愿意找中介介绍阿姨去他们家服务，这样他们可以少支付些服务费用。而相对高端一些的客户，不太在乎每月多花一两百元。我个人建议可以多考虑涉外这块，每月需要对每家客户的消费额进行评估，原则上低于400元每月的家庭消费者都不作为目标客户； 2、服务收费应比市场价略高，每月营业额要进行分析，一般的控制是人工成本加社保费用再加一些物料费用不能高于销售额75%，也就是说25%的毛利率是生存下来的基本保证，如果做不到25%，那关门的结果不可避免； 3、家庭服务内涵很多，你也可以不断推出与清洁或家务有关的其他服务，来吸引客户并提高毛利率，我们的经验是，附加的清洁服务，可以做到40%的毛利率，对整体贡献度很大； 4、员工的工作时间应想尽一切办法提高效率，如果无法提高，就要把客户服务的时间和项目，菜单化，即是每次服务的时间和内容全部制定好，客户能接受就服务，不能接受就不服务，这样基本能保证员工稳定的贡献值。原则上每天实际工作时间不能少于6小时，如果不能做到，宁愿少招点工人，员工每月的营业额贡献不能少于2000元每月； 5、当然，要找到高层次客户，广告费用、人员培训费用甚至与物业打教导的开销都会提升，这也是要考虑进去的，所以整体毛利率达到35%以上，我建议你可以坚持下去，如果没办法做到这个毛利率，那这个生意你只是来玩玩了。

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