家政公司的经营方式有哪些，家政公司的经营范围有哪些
来源：整理 编辑：家政月嫂 2023-07-23 08:26:41
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1，家政公司的经营范围有哪些
家政保洁服务。其他的根据你们公司的实际经营需要加上就可以
2，家政公司除了加盟和合作外还有什么经营
加盟家政公司，就要选择一家比较好的，品牌的家政公司来加盟，安子新家政，中国最具有影响力的家政公司。又省钱，又好，不用加盟，选择学习最省钱，最好找有实体的家政保洁公司，我在北京奥美林去学习的，可以肯定的告诉你这公司值得信任。专业、创新是企业生存之本。 你如果想了解更多信息你可以到百度里搜索合肥35114家政服务网络中心，第一个是家政服务网，能帮你解决更多问题。
3，求保洁工公司经营方式
以高起点低收费的经营方式面向社会服务，实行程序化、规范化和标准化特色管理的现代服务型企业，主要为各大商场、宾馆、饭店、写字楼、学校、医院、车站、码头、工业园区及其它公共场所提供优质的日常保洁、清洗服务。 经营目标：用我们的行动、打造公司品牌； 经营宗旨：以质量求生存、以信誉求发展； 经营理念：以人为本、保证实效、创造和谐、着眼发展； 让我们携起手来，增进互信、加强沟通，为构建两型社会不懈努力。以武汉保洁公司为例以高起点低收费的经营方式面向社会服务，实行程序化、规范化和标准化特色管理的现代服务型企业，主要为各大商场、宾馆、饭店、写字楼、学校、医院、车站、码头、工业园区及其它公共场所提供优质的日常保洁、清洗服务。 经营目标：用我们的行动、打造公司品牌； 经营宗旨：以质量求生存、以信誉求发展； 经营理念：以人为本、保证实效、创造和谐、着眼发展； 让我们携起手来，增进互信、加强沟通，为构建两型社会不懈努力。以武汉保洁公司为例
4，各位好我想问一下关于家政公司的运营方法
保洁员工你应该有几个固定员工 每月固定工资 有活了就派他们去做 按出勤算奖金 在就有些兼职的 不固定来上班 按时间 面积 算不好算也麻烦 每次按你收的的比例给他们结算 四六 三七 那就看你和他怎么谈啦 这一般是现结家政公司按服务内容可分为：提供住家保姆（包括国内家庭保姆和涉外保姆等）、保育员、育婴师、幼教保育师、高级管家、钟点工（包括钟点清洁、钟点家教、钟点厨师等）、专业护理（如月子护理、病残特护等）、家居美化（如插花、家居布置等）等服务。 家政业资深人士透露：开办一家家政公司不太难，但要真正经营得体、管理到位、做大做强并不是一件容易的事情。目前国内家政市场仍处于鱼龙混杂的状态，家政业在蕴含着巨大商机的同时也面临着重大的挑战，要在不规范的家政服务市场中生存，就必须把家政公司做出自己的特色、树立自己的品牌、形成良好的口碑。 据业内人士介绍，投资开办家政公司，首先要解决好管理模式、经营方式、主营内容、市场运作模式等方面的问题。 家政公司经营方式是中介制还是员工制。 所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务人员的工资由雇主与家政服务人员双方商定。 中介制的优点在于：投资资金不多，管理比较简单，因为只是作为介绍人员给雇主，只要雇主当场认可并支付一定的介绍费即告完成，不需要再去花太多精力进行后续服务。缺点：难以保证所提供的服务质量，难以树立口碑，可信度较差，同时因为中介是“一锤子买卖”，只能收取一次中介费，营利有限，公司缺乏成长性，难以做大。 企业化员工制的家政公司是把家政服务人员作为公司的员工，并与公司签订服务合同；上岗时由家政公司与雇主签订雇用合同，公司收取服务佣金及合同保证金，由公司负责对服务员工进行垂直管理和服务跟踪，自签订合同之日起，由家政公司全程承担雇主家庭的用工风险及责任。 企业化员工制方式的优点在于：进行职业培训、实施管理约束、对服务员工的权益保障和后续跟踪管理，能较好保证服务质量，易于树立口碑和品牌，而且可通过收取客户押金、佣金（长期的），在上规模的时候营利可观，公司成长性较好。 因而，有关人士建议，在资金少、自身管理水平跟不上时，可选择办中介性质的家政公司；但真正想把家政公司做大并能够可持续发展，还是选择企业化员工制模式较好。
5，家政公司老板如何选择经营管理模式
家政行业中市场的定位很重要，什么是家政公司？家政公司包括服务？家政公司的市场前景如何？家政公司按服务内容可分为：健康护理 护送陪诊 长者起居 日常护理 管道维修 灶具维修 冰箱维修 空调维修 电脑维修 居家保洁 婴儿导师 婴儿护理 孕期护理 产前陪护 专业月嫂 照顾长者 家居维修 居家服务 企业服务 清洗保洁 石材护理 开荒保洁 物业管理 电器维保 外墙清洁 等服务。家政行业有关资深人士透露：如果你想搞一个家政公司，这一点都不困难，只需要1万多块就可以让自己的公司完全在法律程序上是正规的，大部分的家政公司都是中介形式的门面房，一个很小的店面稍加装修一下就可以开业大吉了，只是需要一些时间的积累，当你的服务人员多了，客户知名度也大了，自然而然就会有很多人找到你，当然这些只是小打小闹，并不能让一个公司走上一条阳光大道，跑是有的，只是走不远，所以说家政行业人人都能做，不是人人都能做得大，做的好的。 所以很多人就会说，既然这样怎么样才能突破常规让自己的在家政行业可以做的有头有脸，其实说起来也很简单，就像其他公司一样走员工制，让更多的人知道你公司的正规的非中介制的管理，让你的客户知道他所得到的服务是物有所值的。只是员工制这条道路走起来很曲折，不是说出来那么简单。家政公司经营方式是中介制还是员工制。所谓中介性质的家政公司也就是把家政服务员（保姆、钟点工等）介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务人员的工资由雇主与家政服务人员双方商定。中介制的优点在于：投资资金不多，管理比较简单，因为只是作为介绍人员给雇主，只要雇主当场认可并支付一定的介绍费即告完成，不需要再去花太多精力进行后续服务。缺点：难以保证所提供的服务质量，难以树立口碑，可信度较差，同时因为中介是“一锤子买卖”，只能收取一次中介费，营利有限，公司缺乏成长性，难以做大。企业化员工制的家政公司是把家政服务人员作为公司的员工，并与公司签订服务合同；上岗时由家政公司与雇主签订雇用合同，公司收取服务佣金及合同保证金，由公司负责对服务员工进行垂直管理和服务跟踪，自签订合同之日起，由家政公司全程承担雇主家庭的用工风险及责任，这也是制约很多想从事员工制家政的老板不敢以员工管理制方式搞家政公司的理由所在，一想到要承担风险，一想到还有责任，就让很多家政老板望而却步了。
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