团队凝聚力拓展团建，拓展训练真的能提升团队凝聚力吗
来源：整理 编辑：户外旅行 2022-12-30 05:16:25
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1，拓展训练真的能提升团队凝聚力吗
不能保证，团队是否有凝聚力，得看你的团队氛围是否和谐，是不是每个人相互之间都有化学反应，都心里有公司，有团队，知道为他人着想，只有这样，才会产生凝聚力首先，拓展训练是一项以投入为主，以体能引导为主导的活动过程，通过这个过程它会积极的引导参与者的责任意识与能力。 同时，拓展训练是一项团队项目，通过拓展训练可以加强团队之间的交流与合作，所以可以提高团队的凝聚力。
2，公司16个人目的是增加团队凝聚力做什么拓展活动比较好呢麻烦
不知道你现在的资金情况、现在有很多的拓展训练培训（毕业墙、爬电网··），通过玩游戏来增加凝聚力！ 如果直接不充裕 那你就用时间你要做到爱员工，一起去XX家做饭啊，每天给他们分析点干货啊，天天给他们洗礼 创业的心态去打工 做到今天爱人 推荐你去看看稻盛和夫的敬天爱人的理念，凝聚力要做长期的培养 一次两次得拓展只能解决当时之需 就如打鸡血 过了就忘记了可以搞一些团队活动，又或者一起登山一些团队旅游活动，先来增加团队的归宿感和亲切感，有了以上的基础，再增加团队的凝聚力就轻易了
3，如何提升团队凝聚力
第一，为企业员工规划一个共同的远景展望。所谓道不同不相为谋，期愿不同展望不同，就谈不上凝聚，把价值观统一起来，确保把员工的积极生激活，才能真正实现员工全力以赴。第二：为员工创造可持发展的发展环境，公司在追求自身可持续发展的同时，也要兼顾员工的可持续发展。第三：深化内部分工，标树外部强敌。很多公司过分强调职权晋升，以此激发员工上进心，催化员工积极性，却一不留神产生误导，人为制造了内部矛盾，无法沟通调和，要么忍痛害爱，要么坐观矛盾激化，结果团队溃散，这就要为员工提供一套完善的激励培训机制营造良好的学习与提高的氛围，帮助员工自我成长，实现价值追求。第四：保持团队清洁，清除团队垃圾。对待人个主义，消极思想，不安分的员工，如果善利善导之后仍不能促其矫下，则应马上淘汰。如果要培训的话，拓展训练，是一种很好的提升团队凝聚力的模式。我们和核舟拓展公司合作，每年都会举办一到两次拓展训练。
4，团队凝聚力怎么建立应该组织怎样的活动呢
可以通过以下活动增强团队凝聚力：1、组织部门员工参加拓展培训，这是最好的方式，就是费用比较高；2、自己组织活动，以团队协作、团队间竞赛活动为主：1）齐心协力向前冲：10人一队，每人左右脚相绑，排成一排向前进，电视里“阳光少年”就这样的，他们是30人参赛。2）步调一致：用木板制作几双大拖鞋，参赛者4至6人一队，同穿一双鞋，保持步调一致向前。3）开火车：参赛者8至10人一队，站成竖排，后一个左手搭在前一个肩上，右手抓起前一个左脚，在车头带领下，大家一起奋力跳跃前进。4）爆竹声声：5人一队，4人脚上各绑两个气球，另一人为首领，其他人依次抓住前一个人衣服（成“老鹰抓小鸡”队形），两队相互竞争，一边要踩对方气球，另一边还要注意保护自己的气球。凡事自发的去解决问题，不用督促，以身作则，带动业绩，梦想要比队员大，帮助队员达成他们的目标！建立团队至上的理念！
5，国企单位凝聚力主题团建活动
团队要发展,就必须有团队精神和团队凝聚力。自上而下、目标一致、同心同德、协同作战的精神,就叫团队精神。团队的领导者要有明确意识,帮助下属完成起步后..益德拓展可以增加团队凝聚力、协作力来团剧玩一场剧本类的团建吧！服务过500强企业，经验丰富，能促进员工凝聚力，归属感等推荐题主试试2019最新潮活动的团建活动——团剧团剧是依据剧本，剧情，游戏来展开的团建活动！（类似于《跑男》）团建的策划师可以根据其团建目的，人员分布进行有针对性的策划剧本！其调性，可玩性非常强！是“超脱传统的沉浸式团建主题”无独有偶，有个就叫团剧的团建公司一直致力于团剧这一团建形式！WX搜团剧马上就能和他们订制团建剧本！有关于凝聚力主题团建活动有很多，像帆船比赛、定向拓展等活动团建活动—励进拓展团队要发展,就必须有团队精神和团队凝聚力。自上而下、目标一致、同心同德、协同作战的精神,就叫团队精神。团队的领导者要有明确意识,帮助下属完成起步后..益德拓展可以增加团队凝聚力、协作力再看看别人怎么说的。
6，想要一些有关拓展训练提高班级团队协作和凝聚力的游戏
拓展训练是一重体验式的培训，我现在就在一家拓展训练公司工作，给你几个不需要太复杂道具的游戏项目吧亲身经历的拓展训练 一、盲人方阵:4个人以上，蒙上眼睛，用两条长绳（分别10米左右）围出一个正方形，30分钟内完成。 二、穿越电网：用长绳在足球门上捆绑，整个球门被绳子分成若干个不规则的洞，小组所有的人互相帮助，穿过那些洞到另一侧，身体不能碰到绳子，每个洞只能用一次。碰到绳子全体重来，40分钟内完成。 三、金钱组合：所有人操场上（人越多效果越好，人太少玩不起来），所有人手牵手围成一个大圈，中间一个主持人。主持人任意喊出一个数字，（是钱，比如3块五），所有人自由组合，男的是五角，女的是一块，以主持人喊出的钱为单位站成一团，规定时间（根据实际情况，人多场地大就留多点时间）过去以后，没有按规定站好的人受惩罚。然后重复几次。要注意的是，主持人要按总人数算好，一共是多少钱，准备结束时，最后一轮喊出那个数字，大家最后会发现这一次要所有人合在一起才对，并且这是没人被淘汰惩罚。 四、“挑战150秒”（15人一组，多组，比快，一共7个游戏，能够150秒完成的很少哦，当时我所在的组是唯一进150秒的，练了两天哦。难忘的拓展训练啊）： 1.跳长绳：不是轮流跳进去哦，是所有人一起站在里面一起跳，跳完20个结束（中间不能停，不到20个失败重新开始，绳子要长，因为长，所以要比较粗才甩得起来） 2.所有人手牵手围成一圈，套一个呼啦圈在一个人手臂上，开始以后使呼啦圈套过身体到下个人手臂上，直到所有人都过一遍，中间手不能分开 3.水道渠成：塑料管（直径约10CM）劈成两半得到的那个东西（长40CM左右，不好意思，说不出来它可以叫什么），每人一个平端，一个乒乓球，从起点开始把球放进那个东西，稍微倾斜让球向前滚，一个接一个，前面的人等球滚过去要到后面去接，直到终点，终点是一个小杯子，球要进去，中途球不能掉出来也不能往回滚，否则重来你好！这种游戏不应该是电脑游戏吧，告诉你一个游戏可以提高团队协作和凝聚力的游戏，分两拨人，每拨一卷报纸和胶带，要求用报纸和胶带拼成一个坦克可以把本组的人都放进去，制作好以后，两组人比赛谁先到达终点就算获胜，这个游戏很要求协作能力如有疑问，请追问。如果是脑力游戏的话，建议魔兽争霸，QQ音速类的竞技游戏。如果是游戏活动的话，建议多出去走走，或者举办一些有奖团队竞答竞技类游戏。团队或者集体，要注重荣誉感，调起荣誉感，让每个队员成员都有这个团体的荣誉感，以此为荣，这样才能团结。平时多合作做的事多了，凝聚力就出来了。祝你的班级好。望采纳，谢谢！
7，如何加强团队建设提高团队凝聚力
转载以下资料供参考如何提高团队凝聚力1、 团队凝聚力建立于目标上的共识。目标上所达成的共识是团队凝聚力的基础。贯穿于整个项目始终的是共同的目标，那就是“团队登顶”，而每位队员也正是就这一共同目达成了共识。正是因为有着共同的目标，所以从根本上激发每位队员主观能动性；也正是因为有了主观能动性，所以大家才可以紧密的联合在一起；恰恰是这种紧密的联合，增强了团队的凝聚力。如果说在拓展任务中，我们可以为共同的目标而齐心协力、通力协作。那么，在日常工作中难道我们就不可以为共同的目标而齐心协力、通力协作吗？如果说拓展中我们的任务是“团队登顶”。那么我们在工作中的共同目标是什么呢？难道不是取得优异的成绩吗？实现自我的价值吗？2、 团队凝聚力蕴藏着对团队的尊重在整个团队登顶的进程中，团队中每个人都客观存在着与其他队友不同的想法、不同的需求、不同的个性、甚至不同的性别。但是为了整个项目的成功，大家必需拧成一股绳、尊重团队的最后意见、服从团队的整体安排。当面临三米的高墙时所有人都有恐惧感；也许没有队员从心底一开始就甘做人梯；最后登顶的那名队员和以身体做连接锁的队员，甚至看上去非常危险。但为什么大家都按部就班的做了呢？因为大家都很了解，要想完成项目必需舍弃个人利益、必需服从团人的安排、必需执行团队的决定。而这“舍弃”、“服从”、“执行”都蕴藏着对团队的尊重。在工作中，当个人利益与整体利益发生冲突；当同事间因公事思想产生分歧；当经理要求我们合作“攻单”，我们却想着如何“单干”。我们是否可以做到“求大同、存小异、以同化异”？其实这又何偿不是对团队的尊重呢？3、 团队凝聚力体现于成员间的协作。不难看出，整个项目的每一个环节就如一个个单列的珍珠，是相互间的协作把每一个环节整体的串联在一起，最后形成一个完美的“珍珠项链”。而大家的协作是以相互间的信任为前提。就是人与人之间的这种相信，使得最下面的队员甘做人梯；中间的队员敢于伸出救助之手；上面的队员勇于伸出援助之手。而这“梯”与“手”之间，“手”与“手”之间的接触与连接所体现的正是一种协作。也正是有赖于这种协作，使得整个项目圆满完成。工作中的协作更无处不在，上级与下级之间；同级之间；平行部门之间。当上级不援力、下级不得力、同级不借力、平行部门使反力，试问团队还有任何凝聚力可言吗？可以说，协作的品质是影响团队凝聚力的绝对指标。4、 团队凝聚力升华于归属感。在整个项目的进程中，坚定不移的共有二个信念，其中一个就是“团队登顶”，另一个则是“决不放弃任何一个人”。我们始终喊出一个口号就是：我们就是一家人！ “我们”指的是团队中的每一个成员；“家”指的是团队；而“我们就是一家人”所指的是“团队就是我们每个队员的家，每个人都是家中的一员，我们将同进同退”。那么，“下顶”体现着“扶持”；“上拉”体现着“援助”；“中间连接”体现着“承担”；“口号”体现着“鼓舞”和“关爱”。也恰恰是这些扶持、援助、承担、鼓舞、关爱，营造出家的感觉，而这家的感觉随之带来的就是团队的归属感！工作对每名员工来说不只是物资需求，也包含着精神需求。一份薪水不错但勾心斗角的工作不见的人人都愿意做；一份薪水具平但关系融洽的工作不见就没人愿意做；但值得肯定的一点是，一个缺乏归属感、没有凝聚力的团队，肯定免不了“缺兵少将”的局面。综上所述，增强团队凝聚力无异于增强团队战斗力。在商场如战场的今天，团队凝聚力的重要性不言而喻
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