活动召集帖怎么写，球类社团的招新贴怎么写是一个足球篮球乒乓球排球羽毛球

本文目录一览

1，球类社团的招新贴怎么写是一个足球篮球乒乓球排球羽毛球
2，活动召集帖怎么写求大神指导
3，谁知道怎么写一个活动的邀请函类似于英雄帖格式的
4，小学生举办以保护环境关爱生命为主题的活动该怎么组织
5，脐橙营销推广文案怎么写
6，如何写任务书啊
7，如何写电子协会活动的策划书

1，球类社团的招新贴怎么写是一个足球篮球乒乓球排球羽毛球

写明社团的性质、组织方式、活动方式、活动费用、活动条件等，以及有无固定的活动场所、固定的召集人员、固定的训练人员，是否定期或不定期的举行一些比赛，有无奖励等等吧。

我只能建议哦！足球的话你要学会怎么切球，射球，动作规范你上网去查，然后等你觉得可以了，就要找人跟你练，踢比赛，其它球类都是一样，先学规范动作，练一段时间，然后找人跟你练，成长会快很多！你要放开胆子去试，别练的时候有所犹豫！

球类社团的招新贴怎么写是一个足球篮球乒乓球排球羽毛球

2，活动召集帖怎么写求大神指导

楼主你好哈，关于这个东西呢，我真心觉得你说的不够详细啊，比如说是多久的活动，多远的等等，这样召集帖也有很大出入的，我的建议是长期的，那您就用discuze还有就是通过赛会通的系统搭建一个属于自己的好的网站，个人觉得赛会通比较实用，只需要提供一个域名，简单说明下自己的功能模块需求就可以了。挺好的，采纳哈，亲

回复 6# 同学你昨天的lion玩的是真心水不想多说什么技术差先从辅助打起打中solo需要一定资格当时有点激动不好意思

活动召集帖怎么写求大神指导

3，谁知道怎么写一个活动的邀请函类似于英雄帖格式的

以我们班毕业节目召集令为例：邀天下之英雄共赴公元贰零一三年六月十七武林散伙联欢会,请赴会英雄准备好一旷世绝技，届时必有各路民众前来观看，众所周知，诸位英雄皆是气吞山河、豪气冲天，在会上必将大展身手，诸位英雄之间切磋也是极好的，只怕施展拳脚却乱了分寸，特立下规矩，只为联欢会能更好的进行：（然后讲规则）希望楼主喜欢！

天地玄黄，宇宙洪荒。观今天下，大道不存，物欲横流，纷争四起。然乱世者，英雄辈出，为英雄者，侠之最也。试问世间，侠为何物，侠之大者，为国为民。故吾沈阳一野定于七月二十六、七日，在沈阳农业大学会盟天下英豪，以枪会友，把盏言欢。共议吃喝玩乐，为天下苍生之楷模耳。望诸侠士闻风而动，共赴盛事，一展旷世之绝技，绝代之风采。另，届时必有成千上万的各路豪杰前来观看，众所周知，诸位英雄皆是气吞山河、豪气冲天之士，在会上必将大展身手，诸位英雄之间切磋角技时，只怕施展拳脚间忘了分寸，现歃血为盟，立下盟规，只为赛事更好的进行：

谁知道怎么写一个活动的邀请函类似于英雄帖格式的

4，小学生举办以保护环境关爱生命为主题的活动该怎么组织

要声势大一点的话，就要搞一个全校性的系列活动了哦。活动一：征文比赛比赛要吸引参赛者，奖品是关键。比如说可以登在校刊上啊，如果你们组织的够水准的话，登在外面报纸的副刊上的话更好啦。实在的奖品的话，不外乎是本子、仙人掌盆栽之类的活动二：横幅签名这个的话就不错啊，也是现在高校的惯用宣传方式。可以在吃饭时间在食堂门口召集师生签字。（这影响不久大了吗）签完以后再在学校关几天（千万记得属上是什么班或什么团体，别到最后不知道是谁弄的）活动三：投票这是本人的创意哦。弄个海报板，上面贴上海报纸，写几个选项，比如“你心目中的环保项目：”，然后在下面写几个，到时候让师生路过的时候在响应选项后画正字。最后在公示一下结果即可。活动四：画报展让同学们话关于主题的手抄报，最后找个教室或公共的地方展示。（这个不错哦，我们搞活动的时候也试过，蛮好的）活动五：废电池换盆景活动六：辩论赛小学的话，似乎不大适用，可参考下啦~这个么，花费有点大，看资金咯活动七：这些报道最好以系列形式刊登在校报或学校网站上，要系列哦这些都是本人在学校工作中的经验，分享分享咯~~~

5，脐橙营销推广文案怎么写

一、橙园灯谜会：在每个脐橙下面悬挂灯谜，猜中的，经过主办方的确认，可以摘下脐橙，但是脐橙必须贴上本公司的标签。 ? 二、橙子大使选拔活动：召集赣州市的小宝宝，进行征集橙子秀大赛，通过网络将大赛发布出去。 ?三、赞助赣州市各协会召开的会议：彰显高档，就要将品牌信息有效传达至高档人群，通过与各学术协会的友好关系，可以有效将橙子的品牌知名度快速传达出去。四、朋友买AAA脐橙：这样有效结合了网络的娱乐性以及其送礼的功用性。 ?五、脐橙创意秀：网友可以自己动手将脐橙雕刻成可人的造型以及相关搞笑的图形，上传至网上，由网友进行评价，优胜者，获得由本公司寄送的相关礼品。六、红色圣果，品尝红土地人民的热情与甜美：将脐橙与红色圣果联系是非常具有实际意义的，红色土地是神圣的，精神的神圣与果品的神圣结合起来，更是赋予了脐橙与其它果品的不同。

1、首先自己要分析一下自己公众号的方向 2、选择适合自己公众号的风格语言，比如诙谐、搞笑、严肃、傲娇 3、最后就是写文案了

6，如何写任务书啊

■怎样写一份销售计划书第一部分，为市场的定位分析，包括产品的定位，市场的划分，需求分析和竞争对手的了解。第二部分：对产品的销售方法的选择，例如，经销商模式，直销，为什么会选择这种模式，或者使用混合模式第三部分：在模式选定后，可以操作的步骤，例如如何选择经销商等等选好经销商后，如何与经销商保持信息通畅。第四部分是销售的其他方面，例如广告和品牌的建立和促销等 ■如何写外贸销售计划书： (1)外贸业务做为一个长久不衰的行业,有着得天独厚的优势.我通常把业务分为以下几个阶段: 阶段一:.熟悉产品好的业务员有着精湛的专业知识,而企业往往会忽略这个问题,直接把业务员拉入做业务员. (2)建立、维护、扩大外贸市场,完成销售计划开发外贸市场,建立外贸销售渠道; 协助外贸部经理处理与各部门...建立、维护、扩大外贸市场,完成销售计划。工作内容: -开发外贸市场,建立外贸销售渠道; (3)目标——全系统完成销售收入6.24亿元,比上年增长12.2%,有80%以上的企业完成全年的销售计划。②外经外贸工作成效显著。在制约因素较多的情况下,全系统出口交货值比上年增长36.9%,出口产品由上年的25种增加到36种,三资企业由上年的5家^…… ■附：销售计划书销售计划书第一条为扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售计划。第二条以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。第三条本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。但是，仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。第四条在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式，除特殊情况外，原则上不予采用。第五条关于前项的销售据点，在做选择、决定或交易条件的企划、事务处理时，都须确实慎重行事，这样才能巩固本公司的营业根基。第六条与销售店开始进行新的交易之前，须先提出检查，并依照规定做好调查、审议及条件的查核后才能决定进行交易。第七条销售活动必须制度化，合理化，力争使各项事宜高质高效的完成。第八条销售人员在接受订货和收款工作时，不得参与相关的附带性事务处理工作，必须全身心投入销售事务。因此，在销售方面应另订计划及设置专科处理该事务。第九条改善处理手续（步骤），设法增强与销售店之间的联系及内部的联络，提高业务的整体管理及相关事务的效率。尤其须巧妙地运用各种账表（传单、日报）来提高效率。第十条进货总额中的 20%用于对公司的订货，其他则用于公司对外的转包工程。第十一条进货尽可能集中在某季节，有计划性地开展订货活动。要确保交易双方的权益。第十二条进货时要设立交货促进制度，并按下列条件来进行计算；对于交货成绩优良的厂商，将采取退佣方式处理，其规定如下：（1）进货数量；（2）交货日期及交货数量；（3）交货迟缓程度及数量。第十三条为使进货业务能合理运作，本公司每月召集由各进货厂商、外包商及相关人员参加的会议，借此进行磋商、联络、协议。第十四条 A公司与本公司之间的交易（包括与该制造公司目前正式交易的三家公司），一概归与本公司作直接交易。第十五条本公司拒绝接受传票，物品交入本公司就属于本公司的营业范围内。第十六条负责进货人员应每天到各厂商去照会联络，并促使对方尽快着手。第十七条处理对外订货事宜时应使用报表，记入材料名称、色调、产品样式、号码、尺寸、厂商号码，然后交给厂商（厂商的户头也应写入），各种表格的填写必须详尽。第十八条前项报表在发出订单时应一起附上，另外，还要贴在产品的箱子上，连同产品一起交给零售商和消费者。更多见：http://www.571tt.com/web/playwords.php?id=7212

7，如何写电子协会活动的策划书

参考下面电子协会招新策划书一.活动宗旨：为协会注入新鲜血液，充实壮大电协。二.活动时间：2005年10月15日、16日（即本周星期六、星期天）。三.活动地点：九号楼（理科大楼）前。四.活动内容：招收新一界电子协会会员，主要是面向2005级新生中的电子爱好者。五.活动细则： 1.前期宣传（1）10月12日上午10：30~下午1：30，以趣味电子作品展览、现场咨询、展板的形式宣传电子协会。（2）10月12日~10月16日，以海报的形式在宣传栏进行宣传。 2.现场招新（1）场地由校社联提供，外加帐篷和一张桌子。协会再准备一些桌子、凳子，用于展示电子作品，激发同学们的兴趣，并以展板的形式介绍电子协会。（2）由财务部负责收取会费。（3）现场咨询由协会干部轮流值班。（4）招新结束后由协会干部收拾场地。（5）对整个活动进行总结。六.活动经费及预算：电子作品制作费用35.8元，值班人员午餐20元（3人两天），共计58.8元。七.整个活动由杨程泽负责协调各部门工作。电子协会 2008年10月30日

下边是一篇呼声很高的策划，希望能对你有所帮助以现代化企业管理模式管理,分工细致,部门职能明确,透明的财务管理,个人对协会的贡献,参与的活动的规范化记录.　　第一点:部门职能　　办公室:一个团队的中枢,构建正个蓝图:负责制定整个协会发展的方向<如同建房子,先打下坚实的地基>, 每一个阶段的活动项目策划<如同地基之上一层一层的填砖盖瓦>,活动之后的总结报告<房子每建立一部分,就要讨论一下哪里设计的不到位,哪里还需要添有块砖,需要减一片瓦.建下一部分需要注意什么>,另外就是每月一个例会的记录,包括对本月内做过什么活动,取得了什么效果,总结了什么经验,有多少人参加,精确到每一个会员,正式记录在册.下月活动的安排,和具体实施方案,实施的人员,部门.　　财务的管理,一人管钱,一人记帐,支出与收入,支出主要是哪个部门,谁购买了什么物品用于做什么,有否发票,收据?或者谁外出代表协会参加活动，车费开销,做的什么车,路线?这都需要规范的报销单. 收入主要包括帮助别人公司,店家做活动得到的赞助,做的促销等活动收入等等.　　　　宣传部:一个团队的形象,是团队的喉舌,每一次活动的策划第一时间通知宣传部,商讨如何策划宣传,是直接上门介绍，还是制作成海报,还是取得学校,老师的支持~~哪一种方案最能达到最大影响的效果又符合实际情况.　　确实宣传方式后要确立宣传的步骤,如上们宣传,由哪个部门,谁对谁去介绍?制作海报,应该制成什么版式?海报内容写什么最为恰当?等等~~　　　　外联部:外---联,顾名思义,与外部的联系,包括与校内其他协会负责人,学校团委,老师的沟通,与外校的联系,每周周末各校的活动需要外联部的外出交流,参与,一般活动需要邀请什么人参加,由外联部派人联系,直接联系人是谁,得到结果如何:另外平时外联部都注意与外界各公司的洽谈,合作计划的磋商.　　　　实践部:万事具备,只欠东风.一切的策划,筹备全部结束,开始由实践部实施,设点的宣传活动,提供咨询,张贴海报,悬挂横幅,分批的促销,市场调查等等,都由实践部直接接手最基层的活动项目,他们的动手能力,思想反应能力,口才交际能力,拥有第一手客户,这都是一笔最大的财富!这是最苦最累最锻炼人的部门.　　　　　　这是各部门的具体作用和职能，以下是介绍一个协会，团队的运作方式。　　会长，各部部长属于整个团队的核心，他们将影响整个团队，包括团队的发展方向，各人的素质能力。　　这里会长属于核心的核心，必须与各部部长团结，相知相解，有良好的工作契合度，至少是意识相投的朋友，拥有良好的私交，保证每周召集各部长开了小组交流讨论会，聊下天，谈谈协会近期发展的目标和当前所处的状态。适当以个人魅力和协会发展前景来鼓励大家，相信自己，相信这个团队。　　同样部长又是各部门的核心，他〈她〉将直接领导和影响他部门的人员，是一个部门的核心，同样需要做跟会长相同的工作。保证他那个部门的协调与人员情绪的稳定。　　　　会长具体的任务是全面的大局观，了解整个学校各协会的发展状况，自己协会目前所处的局势，拥有的亮点与不足，协会整体发展的方向，要想到下属不曾想到之处，另外给于协会成员明确的发展计划，当前及长期的发展项目，计划的分配要考虑各部门的职能，有明确的目标。　　　　部长的具体任务　　认真按照制定的计划里每一个步骤去完成，各施其职，多想想计划之外的意外因素与变动，及时的提出与补充，如何调动身边人的办事热情，如何去做的更全面更好。　　　　　　　　主要五方面，1，明确的〈那怕是拿一个文件，递一杯水〉。2数字化〈这个项目需要多少人，需要多少资金，多少钱是去做宣传的，多少钱是申请场地的，多少钱是去报销会员为此活动的开销〉这是向外拉赞助的主要依据！3期限化〈交接任务的具体时间，让各部长，成员有明确的时间观点，不会迷糊，或遗忘〉4，长，短，远利益的有效结合，合理安排，目前该怎么做符合团队的眼前利益，又该如何发展符合长久利益，这就涉及到团队具体的发展方向和所走路线。下文会提及。5现实性和挑战性考虑会员的实际能力，能做的的同时又有压力，超过能力的百分之二十是最好的目标，最能锻炼人的能力。　　　　一：这里就要拿出一整套协会发展的方案，计划，涉及到协会的名与利。协会的名声怎么打开，协会的利益如何获取，各成员的利益如何分配，体现！　　　　二：近期发展的目标，该做些什么，能得到什么，如何体现上述的名利两点。　　　　三：如何整合协会，留住每个会员的心，激发会员的热情，提高会员的办事效率。　　　　四：如何让协会完善的发展，延续。　　　　　　　　所有人要明白计划出来，一定要按计划实施。没有任何借口，只有解决方案。　　思想与过程的联系，结果永远是最重要，最耀眼的！！　　　　　　　　以此为标准，我们协会具体发展计划如下　　第一：确立协会发展的宗旨，本质：锻炼学生能力为主，扩展人脉，建立完善的人脉，市场，关系，营销网络。　　第二：确立协会发展的方向：　　〈一〉，精简化，不要求人多，二三十人足矣，每月制定一个义务与一个盈利活动。义务活动比如近期的青年周刊推广，让各多同学得到其他高校信息，交友信息，二手市场信息，出游信息。长期的有联络有信誉的勤工俭学服务中心，帮助同学寻找兼职，实现锻炼能力，体验社会实践，赚取生活费用。　　盈利活动比如接受贝朵公司化妆品，美邦服装等促销活动，四季的旅游包车，帮助其他公司贴海报，发传单。　　这样，通过义务活动协会名声得到良好提高，成员能力得到切实的锻炼，与外界公司良好的合作能得到协会成员优先寻求兼职，安排工作优先，优良，就近等权利。能扩大每一个同学的交际圈，真正的切实完成协会的本质作用。　　盈利活动能为每期活动，做出贡献的成员报销电话费，车费等劳务开销，更大的提高成员的活动热情。也能根据盈利的大小安排协会成员集体出游。集体消费。　　　　〈二〉，规模化，以扩大协会影响为主，免费招收有热情，有能力的同学入会，同样参与以上各种活动，享受更种优惠，只是活动范围更广。活动周期越短。　　　　第三：协会具体发展方案　　以会长为首，部长为辅。切实做到上述会长为核心的核心，部长为部门的核心来运作，控制协会的良好发展。　　会长每周四开一次小组会议。总结本周活动的概括，准备情况，发展项目，和发展计划，进行动员，和讲解相关部门的具体任务。　　各部长每周五开一次部门内部会议，介绍协会发展状况，让成员了解目前协会的形势，和了解自己本周工作的情况以及下周工作的具体安排。　　其中一切计划实施，以上述的五大方面为原则！　　　　趁周月一个大型活动之后开一个本月的总结例会，有办公室场记。　　办公室报告本月活动的收入与支出，保证财务的透明化。　　宣传部公布本月活动的海报出版张数，宣传知识的交流是如何提升。　　外联部公布本月每周外出参加其他学校交流的出勤率，外出人员的安排是否都轮流到位，介绍其他学校活动的举办概况，和其他公司合作项目的谈判达成指标。　　实践部公布本月活动中所参与人数，所做贡献。　　其中各部门每周小组会议交流情况都要在办公室记录在册，还有各成员的实际出勤率，工作态度，由办公室统计，严格核查以记分，作为协会优秀会员，优先享受协会内部兼职指标，和报销金额。　　

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