活动策划公司费用，给公司搞策划的费用应计入什么科目
来源：整理 编辑：户外旅行 2023-07-18 08:07:09
1，给公司搞策划的费用应计入什么科目
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3，市场管理活动策划一般一个月多少钱
4，婚礼策划一般多少钱
首先我们先把婚庆策划划分成三个等级—初级、中级、高级，每个级别的价格也是不同的，新人还是要根据自己的喜好和预算来做出决定。等级的划分不仅仅是根据提供的服务量来决定的，还需要考虑的是婚庆策划的品牌知名度、服务质量、服务感受，以及不同的婚庆策划套餐等方面，所以价格不是唯一参考因素。初级的婚礼策划会配备齐全婚礼上的“四大金刚”，也就是摄像师、摄影师、化妆师、主持人，价格相对来说会低一些，大概在4000-5000元之间就可以搞定了；同时也会为婚礼现场做一些简单的基本装饰，满足婚礼现场布置的基本需求，购买一些比较基础的装饰，比如鲜花气球等等，并没有其他复杂的环节和仪式这些花费大概在3000-5000元左右，不同的品质也会有不同的价格，所以比较基础的婚礼策划在一万元左右就可以搞定了，如果新人动手能力比较强，完全自己动手去布置甚至可以花费的更少哦！中级的婚礼策划相对于初级来说内容会更加丰富一些，各方面的品质也会更好一些，比如说除了会配备经验比较丰富的“四大金刚”，价格难免会高一些，人均会多到300-500元不等，婚礼的环节也会根据新人的需求增加一些趣味性，比如在新娘出场的时候会有小花童抛洒花瓣等，现场的布置也会更加精致，品质也会比较高，比如一些水晶灯或者香槟塔等，鲜花也都是比较新鲜的，这些花费加起来大概会在2-3万元左右，如果婚庆策划公司品牌口碑比较好的话5万元以上也是有可能的。高级的婚礼策划价格毋庸置疑是比较高的了，8万元可能是最底线哦！而且有一些婚庆策划是专门做私人定制的，私人定制的婚庆策划的价格会更高，基本在10万元以上，因为他们需要做的是高标准的满足你们的所有要求，而不是你智能服从他们的套餐规定，如果是做海外行程的高级婚庆策划的话，价格甚至会到几十万。婚礼策划一般可能要1000元左右，不同地区她的消费水平不同，收的价格就不同现在婚礼策划还不成熟，路边婚庆还是占主导，婚礼策划一直不能像摄像，拱门，主持那样完全从婚庆之中脱离出来，所以现在多数婚礼策划都是伪主题策划，就是两个人名字各取一个字组成一个成语或者词组来当主题，以此哗众取宠作为卖点冠名原创当策划。而一些真正的婚礼策划师会摒弃那些传统的婚礼模式，并是不是1楼所说的高价，而恰恰想法呢是通过场地信息的收集，以及新人的性格还有脾气秉性做出适当的删减留下有用的道具和设备，将婚礼的效果最大化，什么是大师，就是在有限的资源和资金前提下还能设计出令人耳目一新的婚礼，所以大师不常有，你慢慢寻找吧！我来帮你回答吧，以北京为例，一般的婚礼在1-2万左右，基本的内容都包括了，比如婚礼的背景、花门、路引、地毯、签到区、主持人、摄影、摄像、化妆、整体策划、彩排、当天婚礼执行等等。基本都可以了。不过你要想定制一场非常好的，或者你的消费预算比较高，那十几万、几十万甚至百万婚礼也是可以的，北京这样的婚礼很多！希望能够帮到你!婚礼策划一般多少钱婚礼策划一般的需要一万左右嗯条件好的也可能是吃一点到两万三万多勇的
5，求房地产一口价活动策划案
房地产策划案分类
一：全程综合策划案 房策网 http://www.fangce.net
这种策划案指开发商从刚刚有意识要开发某个楼盘就已经与房地产营销策划公司合作。此种情况下，营销策划公司充当的是一个全程咨询顾问的角色。在某种程度上可以说权利大，但责任也同样重大。对策划公司的综合素质要求也高。
二：中期介入型营销策划案
此种类型的策划案一般出现于开发商对于楼盘的设计方案已经定稿，甚至工程已经开始。后寻找策划公司为其进行营销策划。或邀请多家策划公司进行比稿，最后选择一家最满意的公司为其进行营销策划。
三：单纯营销策划案
这种策划案出现在楼盘已经基本完工的情况下，开发商才寻找策划公司为其进行营销策划此种营销策划案已不具备全程综合策划案的多种功能。只有对现有资源进行整合，提升价值，进行营销策划活动。
四：二次营销策划案
此种策划案的功能范围最小，但难度也最大。出现在楼盘第一次营销策划不成功，楼盘基本上已属于死盘的情况下，开发商寻找策划公司为其进行第二次营销策划，既第二次包装。此种策划案最能体现策划公司的策划能力。
综合策划案分为四个阶段：既资源整合阶段、价值提升阶段、推广发布阶段和预算费用的提出。
一：资源整合阶段
所谓资源整合，就是策划公司接手项目后，采取各种手段，进行大量的调研，并对数据进行分析。充分发掘项目的各种显性资源和隐性资源。后对消费者进行定位，对开发商提出项目设计建议和环境物业规划建议。资源整合阶段主要分为以下几个程序
[1]项目swot分析
项目swot分析包括优势分析、劣势分析、机遇分析和威胁分析。
在一个项目没有开始之前，策划公司应对项目的地理环境因素、人文环境因素、政治环境因素、竞争环境因素、经济环境因素等各方面的因素进行全方位的调研。各种因素在同一个项目中可能表现为优势，也可能表现为劣势；可能会成为机遇，也可能成为威胁。但在策划公司分析并拿出解决方案后，劣势同样可以转化为优势，威胁可转化为机遇。如当地产开发商们集中在cbd地区开发一些高容积率，低绿化率的项目时，有些开发商却针对有车一族转而到郊区开发低容积率，高绿化率的项目。尽管地理位置并非处于cbd地区，处于劣势。但谁又能证明有钱人不想远离cbd地区的喧嚣而回归大自然呢？
[2]消费者定位
有着不同能力的购房者有着不同的购房需求，在项目开发前经过swot分析然后对消费者进行定位至关重要。先有市场后有产品是市场营销观念的精髓。成功的项目开发基于准确的消费者定位。
[3]项目设计及环境、物业规划建议
在项目sowt分析及消费者定位完成的情况下，策划公司此时应针对具体的情况对项目的设计及环境、物业规划提出具体的建议。建议在可行性原则下付诸实施。以达到项目与整个营销策划案协调统一的目的。这一程序相当于在固有项目资源的基础上进行资源的衍生与创造。
二：价值提升阶段
如果把一个项目的前期资源整合阶段比喻为配置硬件的话，那么价值提升阶段则应该属于软件的编写。价值提升阶段分为项目理念的定位、文案的创作和广告的制作几个部分。
[1]理念的定位
开发商和建筑公司赋予项目的实体，而策划公司则赋予项目活的灵魂。理念定位的过程就是塑造灵魂的过程。策划公司在给项目进行理念定位的过程中一定要遵守创新的原则。只有创新，才会给项目的灵魂中注入个性；只有创新才能在眼花缭乱的房地产大战中牢牢抓住购房者的目光，从而达到理想的销售效果。但应当注意的是，理念的创新必须建立在与当地经济、社会环境及人文环境相适应的基础之上。这就要求策划公司对本地的经济、文化有相当深刻的了解和体会。项目的理念定位落伍固然不好，但如果过于超前亦会造成"过犹不及"的效果。同时，理念的定位也要受到项目的具体情况及消费者定位的制约。
[2]项目文案的创作
在深刻理解和把握项目理念定位的基础上，文案撰稿人应更多的站在消费者的立场，去体会消费者的消费心理。只有这样写出的作品才能打动购房者的心。对销售产生积极的作用。同理念的定位一样文案的写作也应在了解本地经济文化发展水平的基础上立意创新。盲目抄袭其它地区或本地已经获得成功的案例，只会造成落入俗套，失去潜在消费者的恶果。
[3]广告的制作
广告按媒体可分为：电视广告、电台广告、报纸广告、公交广告等等。
按形式又可以分为平面广告和多媒体广告。
各种广告形式都有自己的优缺点。广告制作人员不但要有项目理念定位及文案创作思路的能力，还应该对各种广告形式的优缺点有着深刻的了解。再要求把握主题，立意创新，从而创作出与策划案协调统一，而又能吸引购房者目光的成功的广告作品。
三：推广发布阶段
推广发布阶段包括广告的发布、公关活动的开展与促销活动的宣传与开展三个部分。
[1]广告的发布
广告的发布既针对不同的广告形式选择不同的媒体渠道向受众传达有关于该项目的背景信息及销售信息。不同的目标受众有着不同的生活习性，对不同媒体的关注程度有着很大的区别。如青少年喜欢看《少男少女》一类的杂志，而商人则经常性的阅读《经理人》这样的刊物。针对不同的目标消费者，如何作到信息传达的有效性，也需要策划公司进行详细的调研与科学的思考。最后选择最为有效的媒体进行广告的发布。
[2]公关活动的开展
公关活动泛指策划公司为给项目楼盘造势而策划举办的一系列能够对本地社会产生大的影响力的活动。比较普遍的形式聘请专家针对楼盘开展座谈会、举办大型的连谊会或请著名歌星、影星开主题演唱会。由于公关活动对楼盘销售的影响效果明显，目前大部分有实力的房地产开发商都已经接受了这种特殊的促销方式。
[3]促销活动的宣传与开展
严格来说，广告活动与公关活动等一切出于销售目的而举办的活动都应归于促销活动的范畴。但由于广告活动与公关活动的策划程序过于复杂，且自成体系，所以从促销概念中分离出来。这里所说的促销指的是狭义的促销。
为了增加对目标消费者的吸引力，策划公司为开发商策划一系列的促销活动。从性质上可分为两类，既价格促销和服务促销。
四：预算费用的提出
预算费用的提出相对于策划公司来说既是对开发商负责，也是对自己负责。开发商对自己资金的投入非常的关注。如果策划公司对预算费用提出过高，一方面开发商不会答应，另一方面也会对策划公司的信誉造成严重的损害，失去客户。如果预算费用提出的过低，策划公司不会从开发商那里获得任何的补偿，自己的经济利益会受到损害。因此，不论哪一种情况发生，都会对策划公司的生存造成威胁。精确的预算费用的提出，关系到策划公司的前途和未来。
略谈中期介入型营销策划案和单纯营销策划案
在以上两种策划案包括全程综合策划案中的所有程序，但客观上策划公司的职能小了许多。由于开发商对项目的设计和规划都已经定稿，策划公司只能根据现有的资源进行整合和包装，进而进行一系列的营销策划活动。在这种情况下，策划公司应在详实的市场调查和分析后，集中精力对项目进行理念的定位和项目的推广上面。
二次营销策划案
在某种程度上，策划公司接收二次营销策划案存在很大的危险性。对待这种策划案，策划公司在接手前一定要慎重考虑。因为经过第一次营销策划的执行后，如果销售效果不佳。再次包装会在购房者心目中产生"有意炒做"的印象。无形中给第二次营销策划带来巨大的障碍。因此，一但策划公司接手这样的案例，不但要对项目楼盘的现有资源进行详细的调查和整合，还要对先前项目失败的原因进行详细科学的分析。制定如何才能避免让目标消费者产生"有意炒做"印象的方案。二次营销策划案一旦成功，会在策划公司的客户群中产生极好的宣传效果，增加业务量，有利于策划公司的发展。而一旦失败，也会失去很大一部分潜在的客户群。
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