团队凝聚力的拓展活动，有没有适合八十人的凝聚力活动
来源：整理 编辑：户外旅行 2025-03-14 16:21:31
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1，有没有适合八十人的凝聚力活动
2，20个人的团体想搞个能提高大家凝聚力的活动搞什么好啊
拓展训练塞，寓教于乐的户外训练方式，想要哪种效果就可以设计哪种课程，非常好的
3，有没有什么活动或者游戏可以增加班集体的凝聚力和团结
主要可以设及游戏啊，一些促进班级凝聚力的方案，有的话请多提供几个吧！...从此以后特团结。 不过我们因为没有那些器械，所以简单的搞了个 接力跑。 ....多参加一些那种户外极限运动,或者是参加外面那种类似于团队协作的公益活动,不仅可以提高大家凝聚力更能增强团队的合作意识和责任意识.比如，一群人站着围成一个圈，然后彼此坐在身后一人的膝盖上，看看能否做到。。。还有很多啊
4，通过哪些活动可以提高班级凝聚力
拓展训练是个不错的办法,找个比较专业的团队,有些项目,比如一个叫“信任背投”的,就能增进团结,此外通过一些团队的活动,可以有效的提高班级凝聚力把不是很熟又不是很不熟的人分组，这很重要，可以让大家变熟悉，又不会觉得太尴尬。然后就做些游戏，比如准备几条十六米的绳子，每组一条，然后每组轮流指挥，让同学蒙着眼摆各种造型，S型啊，正方形啊，圆形啊，呵呵很有意思的在比如画一个一平方米的框子，看看哪组可以容纳最多的人，可以抱着，踩着，只要不出线就可以，身体距离的拉近会使心的距离拉近的，不过，高二的孩子怕放不开，呵呵其实最好就是班里能有个大家都信服的老大，那凝聚力就天下无敌了，不过这可能更困难了。不知可不可以帮到你，不过我知道的也就这些了。
5，公司团建团建活动有哪些
户外徒步，冰壶拓展，红色教育，棒球竞技，团队巨画，F1超级赛车都不错，都是比较时尚有活力的团建活动，比较适合年轻人玩，励进拓展推出的活动有挑战性，利于企业提升团队凝聚力。我参加过一种有趣的团建的方式，亲身感受!!力推!!!真的是被所有同事和老板赞不绝口。这种团建方式叫做（压低声音）：团剧。团剧就是企业版的跑男，也是一种特别具有创意的团建，团建综合了密室逃脱般的快感，室外真人秀的乐趣，以及集体活动的热血与激情，真的是令我终生难忘。这个就多了具体还是需要自己问清楚，告诉自己公司的需求，人数，怎么玩等条件荒野生存丛林、沙漠、海洋、峡谷、高原等多元化地理环境，深入荒野，探索原生态自然世界的秘密。极限生存极限重生，生者为王。面对荒野困境，借助绝壁攀升、净水生火、求生食谱等技能快速制定生存方案，克服困难，开拓生存智慧。课程的启发通过体验贝尔生存课程，使学员能够去探索广阔世界，在自然环境中得到启发，实现自我突破，在遇到挫折时具备直面困难的勇气和解决困难的决心。一次真正枪林弹雨的战斗，要战胜对方，非常需要以下几点：配合默契、勇敢团结、勇往直前、指挥得力、考验士兵执行力、个人对团队归属感等等的要素，利用胶囊彩弹的全金属仿真特警训练用彩弹枪，做军事拓展训练无可厚非的是一种更佳的团建模式，既好玩又刺激，而且是一次有意义的国防教育。
6，想要一些有关拓展训练提高班级团队协作和凝聚力的游戏
拓展训练是一重体验式的培训，我现在就在一家拓展训练公司工作，给你几个不需要太复杂道具的游戏项目吧亲身经历的拓展训练 一、盲人方阵:4个人以上，蒙上眼睛，用两条长绳（分别10米左右）围出一个正方形，30分钟内完成。 二、穿越电网：用长绳在足球门上捆绑，整个球门被绳子分成若干个不规则的洞，小组所有的人互相帮助，穿过那些洞到另一侧，身体不能碰到绳子，每个洞只能用一次。碰到绳子全体重来，40分钟内完成。 三、金钱组合：所有人操场上（人越多效果越好，人太少玩不起来），所有人手牵手围成一个大圈，中间一个主持人。主持人任意喊出一个数字，（是钱，比如3块五），所有人自由组合，男的是五角，女的是一块，以主持人喊出的钱为单位站成一团，规定时间（根据实际情况，人多场地大就留多点时间）过去以后，没有按规定站好的人受惩罚。然后重复几次。要注意的是，主持人要按总人数算好，一共是多少钱，准备结束时，最后一轮喊出那个数字，大家最后会发现这一次要所有人合在一起才对，并且这是没人被淘汰惩罚。 四、“挑战150秒”（15人一组，多组，比快，一共7个游戏，能够150秒完成的很少哦，当时我所在的组是唯一进150秒的，练了两天哦。难忘的拓展训练啊）： 1.跳长绳：不是轮流跳进去哦，是所有人一起站在里面一起跳，跳完20个结束（中间不能停，不到20个失败重新开始，绳子要长，因为长，所以要比较粗才甩得起来） 2.所有人手牵手围成一圈，套一个呼啦圈在一个人手臂上，开始以后使呼啦圈套过身体到下个人手臂上，直到所有人都过一遍，中间手不能分开 3.水道渠成：塑料管（直径约10CM）劈成两半得到的那个东西（长40CM左右，不好意思，说不出来它可以叫什么），每人一个平端，一个乒乓球，从起点开始把球放进那个东西，稍微倾斜让球向前滚，一个接一个，前面的人等球滚过去要到后面去接，直到终点，终点是一个小杯子，球要进去，中途球不能掉出来也不能往回滚，否则重来你好！这种游戏不应该是电脑游戏吧，告诉你一个游戏可以提高团队协作和凝聚力的游戏，分两拨人，每拨一卷报纸和胶带，要求用报纸和胶带拼成一个坦克可以把本组的人都放进去，制作好以后，两组人比赛谁先到达终点就算获胜，这个游戏很要求协作能力如有疑问，请追问。如果是脑力游戏的话，建议魔兽争霸，QQ音速类的竞技游戏。如果是游戏活动的话，建议多出去走走，或者举办一些有奖团队竞答竞技类游戏。团队或者集体，要注重荣誉感，调起荣誉感，让每个队员成员都有这个团体的荣誉感，以此为荣，这样才能团结。平时多合作做的事多了，凝聚力就出来了。祝你的班级好。望采纳，谢谢！
7，请问有哪些团队拓展培训活动的推荐
这个是从网上找到的资料，希望对你有帮助： 现代企业的竞争愈来愈激烈，企业竞争力的强弱直接跟企业团队战斗力的大小息息相关。拥有强大的团队才能让企业在竞争激烈的市场上立于不败之地，所以组建强大的团队的任务对于每一个企业来讲就变得重中之重。团队的组建是需要一个周期的，其中团队意识的塑造与形成是首要步骤。 课程主题：团队意识培训 培训讲师：陈馨娴 课程收益： 1、团队的要素 2、团队的规则 3、团队成员的选拔及团队性格分析 本课程从团队目标与组成团队的要素讲起，结合团队规则的建立，团队成员的选择，团队成员的性格分析等问题全面剖析团队意识的塑造问题。深入浅出，循循利诱，使参训人员明确团队目标，提高团队效率，进而形成良好的团队职业习惯，全面提升企业团队战斗力！ 培训时间：12小时 授课方案：现场互动40% 专业讲解50% 模拟演练10% 课程背景： 何为团队意识？ 现在无论是媒体，还是企业，都在谈“团队合作、团队意识”，但究竟什么是“团队意识”呢？ 在企业无国界竞争到来的时代，在世界500强企业几乎全数进入中国市场的今天，团队意识为什么一直是中国企业长久的痛？团队意识为什么会成为中华文明和中国企业的最大软肋及我们向世界先进文明、向世界上最优秀和强大的企业与组织跨越的最大沟壑？高绩效团队意识的组织基因、文化基因、制度基因和技术基因到底是什么？仰仗于户外拓展、团队意识技术、企业文化活动等等诸多方面的努力，可以融洽我们组织的气氛，却根本不可能从基因上让团队意识融入我们的血脉，这是为什么？团队意识的标本兼治的方法到底是什么？这些问题，几乎是中国绝大多数企业领导人和管理者苦苦寻思而不得其解的痛苦话题。 欢迎走进陈馨娴老师的《团队意识培训》课程，为企业提供团队建设完美解决方案！ 课程大纲： 第一篇：意识篇 一、团队要素的构成 1、团队目标 2、运行规则 3、明确分工 4、共同协作 二、团队目标与个人目标 1、团队规则的建立 2、团队中的规则 共同协商 共同遵守 相互监督 3、团队成员的选择 功能角色分析 团队角色分析 成员标准建立 三、从取经团队中得到的启示 1、取经团队成员的性格分析 完美性 力量型 活泼型 和平型 2、团队中的角色扮演 凝聚和完善的角色 创新和推进的角色 信息和监督的角色 协调和实干的角色 3、关注团队的磨合期 四、高效率团队的建立 1、压力是团队生存和发展的源动力 2、磨难使团队效率升华 3、认同、赏识是卓越团队的制胜法宝 4、挑战极限使卓越团队脱颖而出 第二篇：建设篇 一、什么是团队 1、团队的定义 团队构成的要素：5p理论 2、群体（group）不等于团队（team） 区别：领导权的不同，目标的不同，协作的不同，责任的不同，责任的不同，技能的不同，结果的不同 3、团队的特性 自主性 思考性 合作性 4、团队的类型 工作团队 项目团队 管理团队 5、团队的分类 问题解决型团队 自我管理型团队 多功能型团队 二、团队对个体的影响 1、团队的社会助长作用 2、团队的标准化倾向 3、团队压力 4、从中压力 三、高性能团队所具备的条件 共同的愿景 信任和尊重 开放的交流 不同的领导 高效的程序 共同的方法 要求同存异 四、如何从不同阶段培养团队精神 家庭教育 —— 伦理问题 学校教育 —— 纪律问题 企业培训 —— 规章问题 社会教育 —— 秩序问题荣格云团系统 不妨考虑荣格呐，没有门槛，产品质量高，价格还特别便宜，还合法，还累积，还能
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