本文目录一览

1,PRADA是什么牌子

普拉达!一线奢侈品!仿品也嘿多

PRADA是什么牌子

2,movado是什么牌子

名表 摩凡陀
摩凡陀
摩凡陀……一个手表牌子……它的官网:http://www.movado.com/

movado是什么牌子

3,montbike是什么牌子

montbike是个著名的自行车品牌,它的自行车以时尚大气为主,最重要的是它的质量一直领先于行业前头,但是因为充斥着大量大家耳熟能详的如“永久”等品牌,所以montbike很少被人知道。至于它的自行车好不好,当然不用说了,我以前买了一辆,现在还在用,车子不错啊,很结实啊,看起来很霸气啊。如果要购买的话,网上买便宜很多,但是也要小心,网上假货很多。

montbike是什么牌子

4,givenchy是什么牌子

Givenchy,来自法国的时装品牌。GIVENCHY是法语,其正确发音:Gee-von-she。中国大陆译名纪梵希 ,台湾、香港等地的译名“纪旺西”更加接近其正确发音。纪梵希最初以香水为其主要产品,后开始涉足护肤及彩妆事业。该企业品牌在世界品牌实验室(World Brand Lab)编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第四百一十一。
优美、简洁、典雅是纪梵希最大特点,他适应各个不同阶层、年龄穿着,注重剪裁技巧和线条表现,纪梵希也十分注重面料的选择,一流的优质面料,广泛的色彩主题使吉旺希品牌成为法国传统的富丽精致风格的代表之一。 创始人hubert d givenchy 休伯特·德·纪梵希于1952年在巴黎创立纪梵希,现任设计师是英国的著名设计师alexander miqueen(亚力山大·麦奎因)。纪梵希品牌曾获金顶针奖、得军团骑士荣誉、奥斯卡优雅大奖等奖项。 目标消费群:1、纪梵希高级女装针对崇尚法国优雅传统的高收入女性 2、纪梵希高级成衣针对中等以上收入消费群营销策略:1、坚持法国式雍雅风尚,并能体现不同的时代的时尚要求 2、采用专卖店,专门设计等形式销售地:法国及世界各地

5,小海鸥是什么牌子

霍利斯特(Hollister Co.)品牌小海鸥是霍利斯特(Hollister Co.)品牌。霍利斯特品牌,一般称“Hollister”,或简称HCO。霍利斯特(Hollister Co.)品牌,一般称“Hollister”,或简称HCO,是美国高端休闲服饰品牌A&F (Abercrombie Fitch) 旗下的一只副线品牌,Hollister面向青年男女,力求体现出南加州海滩冲浪风格,采用相对A&F更平价的材质,相应的Hollister的价格也较A&F低一些。霍利斯特(Hollister Co.) 连续几季的性感加州广告大片都由著名的老摄影师布鲁斯·韦伯 (Bruce Weber) 掌镜。在他的魅力镜头下,复古泛黄的画面上年轻的加州少男少女们活力四射,演绎出别样的性感风姿!2000年7月,第一家霍利斯特(Hollister Co.) 品牌专门店在俄亥俄州伊斯顿镇购物中心开业,打着加州慵懒冲浪风 (Laid-back California Surf Lifestyle) 的概念,并虚构了一个令购物者更着迷的品牌故事——霍利斯特 (Hollister Co.) 由 J.M. 霍利斯特 (J.M. Hollister) 先生在1922年创建于SoCal这样一个地方。霍利斯特 (Hollister Co.) 2006年1月开始国际化,相继扩张到加拿大和英国,如今,霍利斯特 (Hollister Co.) 在全球已有500多家店面。Hollister专卖店装潢成典型的加州沙滩屋的样子,店员全是年轻的帅哥美女,清一色全穿夹脚拖鞋和Hollister休闲服。2007年夏季开始,A&F (Abercrombie&Fitch) 斥资一千万美元,为全美所有的霍利斯特 (Hollister Co.) 专门店大堂内装上了颇具视觉震撼力的视频墙,24小时视讯监控加州西岸冲浪胜地Huntington Beach,实在是给人很西岸的感觉!虽然Hollister服饰跟主牌A&F差异不是很大,但凭借着不同的品牌定位和市场沟通,成功的创造区隔市场,赢得了不少10代年轻人的喜爱,在国内的香港,台湾等地备受年轻人的喜爱~

6,MONTBLANCE是什么牌子的笔

MontBlanc MONTBLANC 1、勃朗峰的英文名称 2、万宝龙 创立年份:1906年 创办地点:德国汉堡 产品线:手表、服饰、珠宝 品牌简介: 在世界高级笔行列,万宝龙是最至尊无上的。对于所有标着“Montblanc”的笔来说,豪华和高级是唯一的追求。它从不降尊于普通,它所追求的是奢华与尊荣,是永久的品质保证。每支万宝龙笔套顶部都镶嵌了一颗显眼的白星徽号,这种清晰的白色星雪线作为身份的象征,从一个个笔杆中探出头来,在世界各地领尽风骚。 品牌历史: 1906年,在汉堡市内,文具店主Claus-Johannes Voss、工程师/实业家August Eberstein和银行家Alfred Nehemias认为生产墨水钢笔大有可为,所以他们合资成立“SIMPLO Filler Pen Co. GmbH”,以“成为高级墨水笔生产商”为宗旨。 1909年,他们改良了墨水笔的技术,推出墨水笔型号“Montblanc”。这名字后来注册成为品牌名字,照亮了后世文仪用品的发展之路。 “Montblanc”是欧洲第一高峰“白朗峰”的法文名字,这品牌名字代表了品牌本身追求最高水准的品质和工艺。 1913年,品牌创造了一个品牌标志,状似星星,实际上它是盖上积雪的白朗峰的俯视图。这标志常见于产品上,沿用至今,而高尚的品牌精神也一样坚持至今。既然对品质有所要求,自然不会那么易于满足。 1924年,该公司创立了经典的钢笔品牌:“Montblanc Meisterstück”,外形高贵大方,至今仍是不少收藏家的目标。 1935年,Montblanc更为MEISTERSTUCK产品提供终生保养,由此观之,Montblanc对自己的产品信心十足。同年,万宝龙将产品延伸到皮具系列,制作过程采用最讲究的传统鞣革工艺。 在二十年代末,Montblanc已成为国际知名的高级墨水笔名牌,当时行销全球超过60个国家。品质优良自然吸引全世界高品味的人士,可是要再进一步令全球一般消费者也认识Montblanc,那么便要有好的宣传伎俩配合才行。Montblanc对此也深有同感。例如,Montblanc是全球首间运用广告飞机的企业,可知在飞机上印上品牌名字于天空上盘旋,对活于二十年代的人来说是一件新鲜事。跨过第二次世界大战的难关,Montblanc迅速重建在战时遭受破坏的厂房,并继续欣欣向荣的发展下去。 多年来,这个传奇书写用具的品牌推出了风格独具、各有千秋的书写工具系列。例如:笔夹上镶嵌宝石的万宝龙Bohème钢笔、现代外型设计搭配有透明笔套的StarWalker、还有镶砌有4810颗无暇钻石的“Montblanc Meisterstück Solitaire Royal”钢笔,其不凡的身价已被吉尼斯收录为世界上最昂贵的钢笔之一。 1992年开始,皮具制作专门在万宝龙位于Offenbach的Montblanc Leather GmbH皮革工厂进行。精选的高级皮革在这里接受传统的制作工序和技术,转变为一件件精美的商务、旅行和休闲皮具精品。从搭配有豪华衬里的飞行包到名片夹,每一件万宝龙皮具都拥有不凡的做工和经典的设计,是您并不可或缺的可靠最佳良伴。 万宝龙的每件产品上都有传奇的白色星星图样,让人一眼就辨别出是出自于万宝龙的名家手笔。这颗星星象征着欧洲最高峰上所覆盖的皑皑白雪,同时也代表了万宝龙登峰造极的品牌要求。这些要求不仅关系到产品的质量,同时也维系着品牌形象,因为万宝龙将自身的公司渊源定位为人类最古老的文化资产之一:书写文化。

7,coach是什么牌子

蔻驰蔻驰(Coach),1941年创立于美国纽约,以其出众的皮革制品而著称,是一个经典的国际时尚奢侈品牌,多年来在美国奢侈品行业中把持着市场占有率第一的交椅。Coach品牌已经有70多年的历史,在这70年的风华岁月里,Coach已经成了纽约风尚的代名词。每一款Coach产品,都是设计与功能的完美平衡。蔻驰(Coach),是美国著名皮革制品奢饰品品牌。Coach总部位于纽约,是首屈一指的主营男女精品配饰及礼品的美国企业。创始人:刘·弗兰克福 (Lew Frankfort)   总裁及创作总监:瑞德·克拉考夫 (Reed Krakoff)   产品系列:女士包包、男士包包、旅行箱、商务包、钱包、外套、眼镜、手套、围巾、香水、珠宝、手表、鞋、办公家具   公司总市值:接近180亿美元(截止到2006年底)   发展策略:让中产阶级都可以买得起的便宜价格奢侈品   企业荣誉:《商业周刊》2007全美最佳绩效50大企业的第二名。成立之初1941年Coach成立之初,是由六位来自皮革世家的皮匠师傅共同经营,是美国历史最悠久和最成功的皮革制品公司之一。而时至今日,历经了大半个世纪,Coach的皮革工厂仍是由技艺精巧的皮革师傅负责,他们多半具有20年以上的皮革经验,对皮革工艺充满了热爱与专业,因此,对每一位Coach的皮匠师傅而言,Coach不仅仅是一个品牌的名称,更是他们心血的结晶和承传。   发展时期20世纪90年代,Coach公司和许多颇有历史的老牌企业一样,遇到了发展“瓶颈”。当时的Coach产品,大多具备较强的功能性、耐用性等优点,但在广告资讯迅速膨胀的上世纪90年代,却无法构建起自己独特的品牌形象。与此同时,路易威登、PRADA等开始以印象化的产品设计争夺市场,这些公司夺走了大量原先属于Coach的市场份额。Coach的销售不仅仅停滞不前,而且有所倒退。   转机时期到了1995年,公司迎来了转机,因为他们迎来了一位公司历史上的“救赎者”——路·法兰克弗。他就任公司董事长兼CEO之后,Coach品牌开始重新恢复活力。法兰克弗的理念是:在物质富裕、资讯发达的现代社会,单靠品质和功能性已不能满足现代消费者的需求,消费者其实更在意和追求产品的随身携带是否愉悦、是否漂亮等“情绪化”需求。因此在他上任之后,所做的工作就是不再让品质和功能性成为Coach产品的唯一竞争力,他要提高产品的“情绪化需求”。   上任不久,法兰克弗请来了新的设计师里德·克拉科夫。克拉科夫提出了著名的3F新产品理念——Fun、Feminine、Fashionable,直接让Coach这个品牌看到了希望。从改变产品的原材料入手,克拉科夫的设计开始采用皮革、尼龙和布料,向市场推出轻便、色调明快的包袋。当然刚开始的变革并不是彻底的,而是渐进式的。因为法兰克弗认为,如果不顾一切地推行全新的设计,只会引起Coach固有消费者的反感。“我们要做的是在不伤害原来品牌的前提下,做渐进式的革新。”   慢慢地,革新起到了效果,Coach公司的销售开始回暖。质量可靠而又设计精良的Coach重新回到人们的视线中,并且迅速重夺市场份额。在经历了十余年的发展之后,到2006年底,该公司的市值已经接近180亿美元,成为时尚品牌中的佼佼者。品牌定位时尚设计从法兰克弗聘任克拉科夫以来,Coach的产品线就在不断地扩充新类品,例如手表、鞋类、珠宝、帽子、丝巾和手套。之后,一系列小服饰的加入,为Coach整个产品家庭增加了新的活力。当轻型手包越来越受到女性消费者青睐的时候,Coach又推出了系列产品来迎合这股潮流。 提到时尚设计,就不得不提到2001年精心策划的Coach品牌的标记系列产品,即将一个连锁的“C”形图案装饰在产品中。该系列产品包括手包、帽子和饰物。这个系列产品实际也是Coach品牌推行多年的营销战略的一部分。Coach的设计师从公司积累的历史档案上精选出了这个连锁的“C”形图案。不过它只作为了品牌的一个标志物,并非作为一个全新的标识。Coach一贯的作风就是朴素、求实的品牌。这种设计既迎合了当下简洁的时尚品味,又保留了原先的设计理念,因此在推出之后大受市场欢迎。核心竞争纵观Coach这十年的发展,可以看出它的核心竞争力有三点:价格定位、时尚设计和销售渠道优势。这三大优势有效地整合之后,才让Coach这个品牌宣告“复活”。价格定位当初在给Coach定位时,CEO法兰克弗的见解可谓“一针见血”:“奢侈品的入门水平”。最具杀伤力的举措是,Coach在大商场的平均价格几乎只是其竞争对手如路易威登、古驰等价格的一半。此招起到了立竿见影的效果。 原先人们以为,Coach试图东山再起,必然要固执地死守高级奢侈品的路线,但是,Coach在重塑品牌形象的时候,一开始就定位于“触手可及的亲民奢侈品”。以其市场的定价来看,Coach处于欧洲高级品牌与中低档品牌的中间位置。以手提包的价格为例,欧洲高级品牌的手提袋约600美元,而中低档品牌约100—200美元,Coach的价格则在300—400美元之间。这对一直喜欢使用高级品牌的时尚女性来说是个能轻松接受的价格。在定位准确的同时,设计师里德·克拉科夫通过精心设计,制造出了时尚而色彩丰富的手包和饰品,此举也令这一品牌更具吸引力。

文章TAG:montpic是什么品牌是什么  什么  品牌  
下一篇